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面對體育用品企業(yè)激烈的競爭,主業(yè)業(yè)績下滑的貴人鳥開啟了體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)運(yùn)作模式,現(xiàn)將更多的精力放在資本運(yùn)作上,包括收購公司、創(chuàng)辦投資基金、發(fā)行債券等,并涉足體育全產(chǎn)業(yè)鏈。盡管動作頻頻,但貴人鳥也面臨多重坎坷和質(zhì)疑。有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為貴人鳥是在提前布局,走出一條新路徑。也有意見相左者直接點(diǎn)出貴人鳥不顧主業(yè)發(fā)展,是為了上市公司報表導(dǎo)致投資毫無章法。
日前,貴人鳥宣布終止收購?fù)到∩恚螂p方在交易對價和支付方式等問題上無法達(dá)成一致。為戰(zhàn)略升級,貴人鳥頻頻收購,卻“冷落”了主業(yè)。
從貴人鳥股份有限公司(以下簡稱“貴人鳥”)曾試圖改名為“全能體育股份有限公司”宣告失敗開始,貴人鳥的資本運(yùn)作之路就充滿了懸念。9月6日,貴人鳥確認(rèn)收購?fù)到∩砉芾碜稍儯ㄉ虾#┯邢薰荆ㄒ韵潞喎Q“威康健身”)的交易終止。據(jù)公開資料顯示,主要原因是雙方在交易對價和支付方式等問題上無法達(dá)成一致。
面對體育用品企業(yè)激烈的競爭,主業(yè)業(yè)績下滑的貴人鳥開啟了體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)運(yùn)作模式,現(xiàn)將更多的精力放在資本運(yùn)作上,包括收購公司、創(chuàng)辦投資基金、發(fā)行債券等,并涉足體育全產(chǎn)業(yè)鏈。盡管動作頻頻,但貴人鳥也面臨多重坎坷和質(zhì)疑。有業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為貴人鳥是在提前布局,走出一條新路徑。也有意見相左者直接點(diǎn)出貴人鳥不顧主業(yè)發(fā)展,是為了上市公司報表導(dǎo)致投資毫無章法。
9月13日,針對貴人鳥的投資邏輯和現(xiàn)狀等相關(guān)問題,記者致電貴人鳥并發(fā)送了采訪函,不過,截至發(fā)稿前,尚沒有收到相關(guān)回復(fù)。
為戰(zhàn)略升級頻頻收購
顯然,貴人鳥在嘗試一條沒有樣版參照的新模式。2016年12月16日,貴人鳥決定出資27億元收購?fù)到∩?00%的股權(quán)。在不到十個月的時間里,因交易雙方?jīng)]有談攏而終止。9月7日,貴人鳥在回答投資人問答時坦言,交易雙方未能形成有利于上市公司的最優(yōu)化方案,且威康健身認(rèn)為太過于保守的發(fā)展策略和對利潤的過分追求將喪失自身活力、創(chuàng)造力和最佳發(fā)展機(jī)遇,所以終止交易。
中國體育營銷專家紀(jì)寧表示,此次收購?fù)到∩砜赡苁强春媒∩硇袠I(yè)的高流水,但行業(yè)普遍認(rèn)為,威康健身的估值有點(diǎn)高了,這也是合作沒有談攏的主要原因之一。
資料顯示,貴人鳥股份有限公司始創(chuàng)于1987年,是一家生產(chǎn)運(yùn)動鞋服及配套產(chǎn)品的企業(yè),截至9月14日,貴人鳥的總市值達(dá)到137億元。
其實(shí),早在2014年,貴人鳥就提出了戰(zhàn)略升級策略,決定從“傳統(tǒng)運(yùn)動鞋服行業(yè)經(jīng)營”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ), 多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)”轉(zhuǎn)型。此后三年,貴人鳥便開啟了一系列的產(chǎn)業(yè)布局,包括在體育媒體、零售平臺、保險及校園活動方面的發(fā)力。
2017年5月,貴人鳥出資3.7億元收購控股子公司名鞋庫網(wǎng)絡(luò)科技有限公司(以下簡稱“名鞋庫”)少數(shù)權(quán)益股東持有的49%股權(quán),交易完成后,貴人鳥持有名鞋庫100%股權(quán),成為其唯一股東。2016年6月,貴人鳥出資3.8億元得到湖北杰之行體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展股份有限公司(以下簡稱“杰之行”)部分股權(quán)。
名鞋庫是運(yùn)動休閑裝備的網(wǎng)絡(luò)零售,杰之行則是運(yùn)動品牌專業(yè)零售商,擁有耐克、阿迪、UA等多個國際知名品牌的授權(quán)。2017年上半年,貴人鳥的業(yè)績大幅上升,有很大一部分原因是名鞋庫和杰之行的功勞。
北京關(guān)鍵之道體育咨詢公司創(chuàng)始人張慶向《中國經(jīng)營報》記者表示,體育用品的電商渠道市場在逐年增長,占到整體收益的10%以上。未來線上和線下的互動還會增強(qiáng)。這一類包含渠道、通路和新的消費(fèi)場景的投資可與貴人鳥的主業(yè)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
除了投資與主業(yè)相關(guān)的電商平臺,貴人鳥還在體育媒體和體育游戲板塊實(shí)現(xiàn)著建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的宏圖。2015年,貴人鳥出現(xiàn)在虎撲(上海)文化傳播股份有限公司(以下簡稱“虎撲體育”)的股東行列。貴人鳥的關(guān)聯(lián)公司泉州泉晟投資有限公司(以下簡稱“泉晟投資”)持有虎撲體育16.11%股權(quán),是虎撲體育的第二大股東。之后,貴人鳥高調(diào)入股西班牙頂尖足球經(jīng)紀(jì)公司BOY,以2000萬歐元(約合1.35億元人民幣)進(jìn)軍足球產(chǎn)業(yè)。還投入近2.09億元布局校園體育賽事資源。
2016年7月,貴人鳥出資1億元對深圳市星友科技有限公司進(jìn)行增資,布局移動互聯(lián)網(wǎng)體育游戲。不過,同年12月,貴人鳥以1億元轉(zhuǎn)讓股權(quán)。
當(dāng)前閱讀:貴人鳥的“內(nèi)憂外患”:主業(yè)發(fā)展遇冷 跨界收購失敗
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