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雖然The Body Shop是歐萊雅集團的成員之一,但該品牌一直在獨立運營,有自己的管理團隊來監(jiān)督其市場運作。歐萊雅集團董事長兼首席執(zhí)行官Jean-Paul Agon曾坦承,收購后,該品牌與集團之間并沒有成功融合!拔覀儺敃r就擔心公司的文化與之不相符,但不忍心去破壞它原有的品牌價值!
英國《金融時報》引述知情人士消息稱,法國化妝品集團歐萊雅正計劃以10億歐元(約合73.4億元人民幣)出售表現(xiàn)欠佳的The Body Shop,部份私募基金已表達有意收購。
歐萊雅于2006年以6.2億英鎊(時值11.4億美元)收購The Body Shop業(yè)務(wù),以加強其在天然護膚領(lǐng)域的經(jīng)營。目前The Body Shop經(jīng)營包括護膚、護發(fā)、香水在內(nèi)的1200種產(chǎn)品,在全球66個國家擁有超過3000間分店,雇傭2.2萬名員工。
The Body Shop由Anita Roddick和她的丈夫Gordon Roddick創(chuàng)立于1976年。在早期,The Body Shop是自然品牌的領(lǐng)導者,其產(chǎn)品采用日常和充滿異國情調(diào)的成分。品牌鼓勵回收,提倡環(huán)保,堅持反對動物實驗和支持公平貿(mào)易的企業(yè)倫理,這些主張都是The Body Shop成功的因素。
但自被收購以來,The Body Shop的業(yè)績持續(xù)低迷。歐睿國際美妝及個人護理業(yè)高級行業(yè)分析師Nicholas Micaleff說:“在它的英國老家,The Body Shop增長非常平緩,近年來徘徊在1%左右,而歐萊雅集團的增長率為2%至3%。”在歐萊雅發(fā)布的2016財年前9個月財報中顯示,The Body Shop在香港與沙特阿拉伯地區(qū)的業(yè)績萎靡不振,銷售額同比下降4%至5.995億歐元。與此同時,歐萊雅集團營業(yè)額增長5.6%達61.5億歐元,高端化妝品部門取得了9.3%的強勁增長。
雖然The Body Shop是歐萊雅集團的成員之一,但該品牌一直在獨立運營,有自己的管理團隊來監(jiān)督其市場運作。歐萊雅集團董事長兼首席執(zhí)行官Jean-Paul Agon曾坦承,收購后,該品牌與集團之間并沒有成功融合。“我們當時就擔心公司的文化與之不相符,但不忍心去破壞它原有的品牌價值!
后來,The Body Shop被納入集團新成立的Selective Divisions部門,希望能借此扭轉(zhuǎn)品牌持續(xù)低迷的發(fā)展態(tài)勢,但未能挽回The Body Shop的頹勢。
有分析人士認為,目前美妝護膚零售競爭激烈,市場環(huán)境越來越艱難,放棄虧損業(yè)務(wù)是僅次于扭轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的最好選擇。
曾就職于消費者前沿公司(consumer edge research)的高級資產(chǎn)分析師Javier Escalante表示:“歐萊雅應(yīng)該考慮放棄The Body Shop。管理層以前誤認為這個品牌可以擴展到彩妝或護膚等類別,但這行不通。The Body Shop的資本收益和營業(yè)利潤不僅低于歐萊雅集團品牌的平均水平,而且在運營和財務(wù)上也比不過它的主要競爭對手,比如Bath和Body Works。”
德意志銀行分析師Eva Quiroga也贊成歐萊雅此舉。“The Body Shop拖累了歐萊雅集團的同比增長。自收購以來,The Body Shop的平均同比增長為2.6%,而歐萊雅的其他品牌則為4.4%。去年The Body Shop的利潤率為5.7%,而集團的利潤率為17.8%!彼f:“歐萊雅持有The Body Shop的主要原因在于它是一個自然品牌,這是美妝市場增長最快的部門?上,The Body Shop的自然定位從來沒有真正吸引到消費者。它無法維持高端大眾品牌的地位,所以歐萊雅不得不調(diào)低價格。The Body Shop嘗試過借鑒科顏氏業(yè)務(wù),但最終也失敗了!
新興市場或許是The Body Shop的機會。根據(jù)歐睿國際的美妝及個人護理業(yè)高級行業(yè)分析師Nicholas Micaleff提供的數(shù)據(jù),The Body Shop在印度、印度尼西亞等亞洲市場表現(xiàn)較為強勁,在2010年至2015年實現(xiàn)了兩位數(shù)的復合年增長率。但是由于The Body Shop堅持反對動物實驗的原則,它無法進入中國、巴西等新興市場。2014年3月,The Body Shop撤離僅有的兩個位于中國的機場專柜。與此同時,同集團的彩妝品牌YSL則在中國市場賺的很多,在2016年前9個月獲得了40%的業(yè)績增長。
除了無法進入部分新興市場之外,一些分析師認為失去創(chuàng)新也是The Body Shop失敗的原因。
在20世紀80年代,The Body Shop是最知名的高街品牌之一,人們喜歡它新奇有趣、價格合算的產(chǎn)品。但是到了21世紀初,競爭對手們迎頭趕上了,Boots公司開發(fā)了類似的自然系美妝產(chǎn)品,新的挑戰(zhàn)者Lush也在不斷侵蝕The Body Shop的市場份額。
咨詢公司GlobalData Retail的分析師Charlotte Pearce認為,該公司在歐萊雅的領(lǐng)導下有些迷失了自我,失去了創(chuàng)新的力量。她說:“雖然The Body Shop擁有輝煌的過去,但它仍然需要努力提升品牌知名度,F(xiàn)在它已經(jīng)不再是一個創(chuàng)新的品牌,它跟不上市場的趨勢了。修容棒和修容盤等產(chǎn)品在2016年非常流行,但在The Body Shop里卻找不到這樣的產(chǎn)品。人們不再認為它是一個時尚的品牌,而是一個賣小禮物和便宜身體乳的商店。Jo Malone和Liz Earle都在提供店內(nèi)護理,The Body Shop也應(yīng)該提高自己的品牌形象,改善客戶體驗。”
The Body Shop遇到的問題,其實也是整個零售業(yè)所面臨的共同問題。包括來自越來越多的商店的競爭、在線購物的流行和運營大量實體店的高成本。
資深零售業(yè)分析師Richard Hyman表示對歐萊雅打算賣掉The Body Shop一點兒也不感到驚訝,因為一開始歐萊雅就花了冤枉錢,“一開始歐萊雅會買The Body Shop就讓我覺得挺奇怪的。歐萊雅擅長的是經(jīng)營品牌,可是它卻買了一個零售商!
有消息指部分私募基金已有收購意向。行業(yè)分析師Escalante說他沒有發(fā)現(xiàn)The Body Shop對于歐萊雅的同行有什么戰(zhàn)略價值,買家可能會是私募投資者。行業(yè)分析師Micallef說:“如果某個美妝投資者尋求以低成本登錄亞洲市場,那么The Body Shop是一個合適的選項,這個英國品牌可以作為進入亞洲的墊腳石!逼渌治鰩熣J為來自韓國或其他亞洲投資者或許愿意接手。
此前也傳出過歐萊雅可能會出售The Body Shop的消息。但2012年10月,該公司否認了在英國媒體傳出的出售The Body Shop的傳言。
投資者普遍對出售The Body Shop的消息反應(yīng)良好,周三歐萊雅的股票上升1.9%至173.35歐元(185.26美元)。
歐萊雅集團與Lazard銀行均拒絕回應(yīng)有關(guān)出售The Body Shop的報道。據(jù)悉,歐萊雅集團將于周四舉行全年業(yè)績發(fā)布會,屆時將宣布對旗下的品牌資產(chǎn)進行全面地策略性審視,可能會透露相關(guān)消息。
當前閱讀:歐萊雅打算賣掉一直在拖后腿的The Body Shop
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