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1年賣5800萬雙 90歲回力借電商“回天有力”

| | | | 2017-2-28 14:52

身穿運動服,腳蹬回力鞋,在許多70、80后的記憶中,這雙白面紅標的膠鞋啟蒙了他們對流行和時尚的最初感知,如果穿這一身行頭出門,絕對是件倍有面兒的事。

身穿運動服,腳蹬回力鞋,在許多70、80后的記憶中,這雙白面紅標的膠鞋啟蒙了他們對流行和時尚的最初感知,如果穿這一身行頭出門,絕對是件倍有面兒的事。

然而這些年隨著耐克、阿迪等品牌的沖擊,回力這個曾經(jīng)承載著一代國人青春記憶的民族老字號,在年輕人眼里漸漸顯得陌生起來。

“90年來,不管流行元素如何變遷,回力的F勾一直都是一個時代的符號和人們愿意追逐的審美設計,它已被時間證明是真理,因此F勾這款偉大的設計是回力必須堅持的核心。”上;亓π瑯I(yè)有限公司常務副總經(jīng)理張恩祈說。

憑借著對工藝的執(zhí)著追求和擁抱互聯(lián)網(wǎng)的開放態(tài)度,這雙從1927年創(chuàng)立,經(jīng)歷破產(chǎn)與三次轉(zhuǎn)型,跨越幾代國人的膠鞋,正一點點尋回年輕人的視線。

一次破產(chǎn)三次轉(zhuǎn)型,看90年老字號如何轉(zhuǎn)型

“外人看回力就是一口井,但從我來之前的推演來看,回力井下蘊藏著一片很大的湖,基于老字號,基于此前的發(fā)展,回力擁有屬于它的未來!睆埗髌砀嬖V電商參考記者。

33歲的張恩祈是上;亓Φ母笨偅簧砀褡游鞣籽b,雙耳打著黑紐扣耳釘,眼前的這個“小開”實在讓人難以與國企老總劃上等號。許多人都問過他為什么回來這個曾破產(chǎn)重組過的全資國企,這個有些酷酷的年輕人不止一次重復著,“回力如果成功,會成為一個很好的案例,這會讓我有成就感!

誕生于1927年老上海的回力折射了那個動蕩年代的時代縮影。解放后,注重自身產(chǎn)品創(chuàng)新的回力不斷提升品牌新形象,并逐步走向了當時全國膠鞋行業(yè)的前列。

上世紀50~80年代,回力已經(jīng)成為中國專業(yè)體育界的首選用鞋。1956年10月,回力為國家籃球隊參加澳大利亞墨爾本奧運會研發(fā)出回力牌565型經(jīng)典籃球鞋。上世紀80年代,擁有一雙回力鞋在青少年中已是相當前衛(wèi)的潮人標志。郎平、曹燕華、鄭海霞等知名運動員,正是穿著回力走過她們的運動職業(yè)輝煌期。

然而,從上世紀90年代中期開始,中國的運動鞋產(chǎn)業(yè)被廣東和福建系鞋廠占領(lǐng),安踏李寧、特步紛紛出擊,成為新一代的國貨象征。回力前有這些新國貨追趕,后有耐克、阿迪達斯等國外品牌夾擊,曾經(jīng)輝煌的紅白鞋不再是人們的購鞋首選,更一度出現(xiàn)在小攤上蒙灰布塵。

2000年,上;亓π瑯I(yè)總廠隨膠鞋廠破產(chǎn),“回力”系列商標轉(zhuǎn)至上海華誼集團保全,并由華誼集團和經(jīng)營者群體共同投資,組建了上海回力鞋業(yè)有限公司。可以說,這是上;亓π瑯I(yè)的第一次轉(zhuǎn)型,即由生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放七\作的貿(mào)易型企業(yè)。

上;亓π瑯I(yè)有限公司黨委書記周煒告訴電商參考記者,轉(zhuǎn)型后,回力鞋業(yè)開始以品牌的方式來運營,參照阿迪、耐克等國際大牌的做法,生產(chǎn)交由12家授權(quán)工廠以及經(jīng)銷商下面的100多家工廠來加工制造,回力則主要兼顧設計和營銷兩頭。

雖說第一次的轉(zhuǎn)型挺過了生存危機,但由于企業(yè)營銷模式仍然以大批發(fā)為主,產(chǎn)品毛利受到生產(chǎn)商和批發(fā)商雙重擠壓。2008年,回力進行第二次轉(zhuǎn)型,開始試行以授權(quán)經(jīng)營方式拓展產(chǎn)品系列和品種,以豐富回力產(chǎn)品線。

隨著消費習慣的改變和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的日臻成熟,去年7月,回力啟動了品牌升級戰(zhàn)略,試圖將產(chǎn)品觸及到中高端消費者,在一口氣推出三大系列12款新品的基礎(chǔ)上,對自己的經(jīng)典產(chǎn)品進行升級。這是回力的第三次轉(zhuǎn)型。

2014年,回力正式發(fā)力電商,并逐步摸索出了一套“終端直供平臺+電商平臺”的營銷新打法,在體驗店和線上旗艦店逐步鋪開單價在200元~500元之間的新產(chǎn)品。

電商參考記者了解到,目前回力在電商的銷售額已由2014年初涉電商的300多萬元,突破到2016年的1億元,增長超過1000%。

擁抱電商+精密管理,再造回天之力

很多人知道回力,但是卻可能不知道它還有一個英文名“Warrior”,回力的最初logo標志是1934年由浙江美術(shù)?茖W校畢業(yè)的青年袁樹森設計的。從那時起,神似彎弓搭箭的古希臘勇士形象的“W”標志,一直存留在幾代中國人的青春回憶中。

“如果拍上世紀70、80年代的電影,除了;晟劳猓畈荒苋鄙俚囊粋時代符號就是回力。”張恩祈說,對于80年代生人的他來說,回力總是時常牽引著他的思緒回到那個白衣飄飄的年代。

時間的風沙并未掩蓋白面紅標的回力鞋獨特的時尚韻味,在《指環(huán)王》中試演精靈王子的奧蘭多·布魯姆、playboy中的性感女郎安娜?尼古拉?史密斯等一眾好萊塢明星對回力鞋的極致推崇,也印證了回力鞋獨特時尚設計的成功!禘LLE》雜志法國版曾在報道中這樣寫道,“回力絕對是挑戰(zhàn)匡威在年輕人心目中的時尚主導地位!

電商參考記者了解到,中國是全球制鞋產(chǎn)業(yè)最大的生產(chǎn)國以及出口國。一年制造24億雙鞋子,占據(jù)全球鞋類總產(chǎn)量的40%。同時,中國網(wǎng)上鞋類購買規(guī)模在2016年已增加到了1850億元。

一邊是消費者購鞋需求量激增,一邊是線上市場的鞋類品牌眾多的現(xiàn)狀,90歲的回力如何尋回年輕人的視線?它的做法是——保持線上店鋪“千店千面”特色,給予消費者更多樣化選擇。

張恩祈告訴電商參考記者,類似zara,回力的線上店鋪也實行專單制度。即7家授權(quán)線上旗艦店和120家天貓店除了銷售以WB-1經(jīng)典系列為代表的14款基本產(chǎn)品,網(wǎng)店可以根據(jù)自身店鋪消費者的消費習慣特性,向回力總部申請設計人員支持,來設計只有自家店鋪才有的特色款產(chǎn)品!皩τ诨亓碚f,這樣的做法可以讓每個店鋪都有可以吸引到目標消費群體的‘鎮(zhèn)店之寶’;亓σ龅,就是根據(jù)線上經(jīng)銷商的想法,通過綜合考慮他們店鋪全年銷量、市場特點等要素進行參考平衡,在由設計師設計好新品后,交由底下工廠限量生產(chǎn)!

在張恩祈看來,這種做法類似于“借雞生蛋”,既讓線上線下的各個店鋪不會因為產(chǎn)品同質(zhì)而“打架”、充分調(diào)動了經(jīng)銷商的積極性,讓他們用心經(jīng)營自己的品牌,也進一步提高了回力自身的創(chuàng)新能力和市場抗風險能力。

此外,目前回力還在線上擴展了以皮鞋、雨鞋、登山鞋、雪地靴等豐富多樣的類型,改進了傳統(tǒng)的制作工藝,由原來主打的硫化工藝精進到冷粘,更好地提升了鞋品質(zhì)量。

回力去年整年在市場賣了5800多萬雙鞋,由此可見,在面對如此龐大的市場消費需求下,如何在新零售的大環(huán)境背景下,整合線下門店資源配合線上店鋪送貨已是當務之急。

張恩祈介紹,目前回力在線下有3000家門店,回力的這些線下門店在未來要與線上店鋪的發(fā)展一致,即針對如江浙一帶電商覆蓋區(qū)域大的地區(qū)加快布點社區(qū)門店,讓門市店直接送貨,通過強化“最后三公里”的反應速度,讓消費者產(chǎn)生更快更滿意的消費體驗。

回力 回力 [ 品牌中心 ]

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