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擁有88年歷史的老字號的回力鞋該如何轉(zhuǎn)型

| | | | 2015-9-9 08:16

說到回力,這個(gè)品牌最早可以追溯到1927年。在回力88年的歷史中,幾經(jīng)變革。改革開放后,回力并入了上海膠鞋公司,不過在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)浪潮中,膠鞋公司旗下的七家工廠從1994年開始以一年一家的速度關(guān)閉。老回力是最后一家破產(chǎn)的。但桂成鋼說,回力比較幸運(yùn),原廠關(guān)閉后在2000年成立了回力鞋業(yè)有限公司(隸屬上海華誼集團(tuán)公司),“現(xiàn)在的產(chǎn)品全部外包給外地的12家生產(chǎn)廠,分布浙江、江蘇、福建、廣東等地,上海本部只留下管理、研發(fā)的團(tuán)隊(duì)”。

“后來有人來問我,那個(gè)好萊塢明星穿回力鞋的網(wǎng)絡(luò)事件是不是你們幕后策劃的嗎?我說怎么可能,那時(shí)候我們還沒有事件營銷的概念!惫鸪射搶Α兜谝回(cái)經(jīng)日報(bào)》記者說。

桂成鋼是上;亓π瑯I(yè)有限公司的黨委書記、執(zhí)行董事。他口中的那個(gè)好萊塢明星即是出演過《指環(huán)王》、《加勒比海盜》的英國男演員奧蘭多·布魯姆。2008年,后者在曼哈頓的《紐約,我愛你》片場出現(xiàn)時(shí)腳蹬一雙回力鞋。這一裝扮被人拍下迅速傳遍網(wǎng)絡(luò)引發(fā)了熱議。

這個(gè)事件讓中國回力的團(tuán)隊(duì)興奮了好久!凹热煌鈬餍嵌紩┻@個(gè)牌子,就說明回力還是有市場的嘛!逼鋾r(shí),桂成鋼意識到,是時(shí)候轉(zhuǎn)型了。

兩次轉(zhuǎn)型

說到回力,這個(gè)品牌最早可以追溯到1927年。在回力88年的歷史中,幾經(jīng)變革。改革開放后,回力并入了上海膠鞋公司,不過在競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)浪潮中,膠鞋公司旗下的七家工廠從1994年開始以一年一家的速度關(guān)閉。老回力是最后一家破產(chǎn)的。但桂成鋼說,回力比較幸運(yùn),原廠關(guān)閉后在2000年成立了回力鞋業(yè)有限公司(隸屬上海華誼集團(tuán)公司),“現(xiàn)在的產(chǎn)品全部外包給外地的12家生產(chǎn)廠,分布浙江、江蘇、福建、廣東等地,上海本部只留下管理、研發(fā)的團(tuán)隊(duì)”。

從鞋廠變成公司是回力的第一次轉(zhuǎn)型——從生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)槠放七\(yùn)營的貿(mào)易型企業(yè);亓Π褟墓S出來的成品鞋批發(fā)給各地的百貨公司、經(jīng)銷商、批發(fā)市場。

在桂成鋼看來,新回力企業(yè)的品牌運(yùn)作模式在激烈的市場競爭中體現(xiàn)了一定的優(yōu)勢,把握了技術(shù)研發(fā)和市場網(wǎng)絡(luò)的高附加產(chǎn)業(yè)鏈階段,而將附加值的生產(chǎn)加工產(chǎn)業(yè)鏈階段交由社會資源解決,提高了企業(yè)自身的創(chuàng)新能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

雖然轉(zhuǎn)型,但前十年的經(jīng)營任然艱難;亓Ξ(dāng)時(shí)企業(yè)的營銷模式仍然是以大批發(fā)為主,產(chǎn)品毛利遭受生產(chǎn)商和批發(fā)商的兩頭擠壓,品牌價(jià)值很難真正體現(xiàn)出來。

好萊塢明星穿回力鞋讓這個(gè)老字號品牌“火”了一把,聽說一雙回力在歐美可以賣到50歐元,國內(nèi)的回力公司有了新打算。

2008年的奧運(yùn)和2010年的世博會給了回力創(chuàng)造了大量曝光和宣傳的機(jī)會。這家老字號有了自己的市場推廣部,再次審視自身的運(yùn)作模式,吸取了國內(nèi)外品牌運(yùn)作公司的經(jīng)驗(yàn),打造自身內(nèi)涵的核心競爭能力。

2010年9月18日,回力在上海開設(shè)了第一家旗艦店。據(jù)了解,這個(gè)面積300多平方米的旗艦店位于平?jīng)雎坊亓蠌S舊址,一個(gè)月創(chuàng)下了近170萬元的銷售額!昂喼彪y以想象,專賣店剛開的那個(gè)月里幾乎天天排隊(duì),很多顧客都是來懷舊的。”桂成鋼告訴《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者,世博會之后,就有大約800多個(gè)加盟商來找到回力談合作開店的適宜。

以授權(quán)經(jīng)營的方式從大批發(fā)專項(xiàng)終端專賣模式,這是回力發(fā)展中的第二次轉(zhuǎn)型。

危機(jī)感迫使這家公司需要按照市場的需求不斷擴(kuò)大產(chǎn)品線以及層出不窮的推出新產(chǎn)品。

桂成鋼告訴記者,網(wǎng)上熱傳的奧蘭多·布魯姆穿的是回力最經(jīng)典的款式之一,WD-2田徑鞋,產(chǎn)于上世紀(jì)70年代初。而另一款WB-1籃球鞋也是回力的經(jīng)典老款。后者在80、90年代里紅極一時(shí),在回力的總銷售里占到超過70%!按饲,(回力)這樣的老品牌產(chǎn)品單一,一雙同一款式的鞋子可以賣上十年甚至更久,但現(xiàn)在已經(jīng)不可能!惫鸪射摫硎,這些經(jīng)典款目前在整體銷量中的比例已銳減到20%。目前回力每年都會推出不同的新款,總計(jì)開發(fā)出200多個(gè)系列,5000多個(gè)款式。

“2014年我們就上了一款‘幻面鞋’!惫鸪射撓蛴浾呤痉,“一個(gè)鞋底搭配三到五種鞋面,拉鏈可以脫卸,換上不同的顏色、款式的鞋面!备鶕(jù)不同功能,這款鞋子的售價(jià)在300~600元不等,但對于具體的銷售情況,桂成鋼笑言:“上市沒多久,效果還不好說。”

據(jù)了解,像回力這樣的國貨,大多定價(jià)不高,賣的最好是100元以下的帆布鞋。但公司方面則希望低中高價(jià)位的產(chǎn)品均有涉及。此外,回力還以授權(quán)經(jīng)營的方式開展產(chǎn)品多系列的品種拓展,豐富其產(chǎn)品線。

“我們希望大家記住回力的不止是球鞋!惫鸪射撜f,“回力要做成一個(gè)體育用品的公司!


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