【波司登男裝2017年供應(yīng)鏈戰(zhàn)略峰會(huì)】圓滿成功！

　　2017年11月24日，波司登男裝2017年供應(yīng)鏈戰(zhàn)略峰會(huì)在江蘇常熟波司登集團(tuán)總部成功舉行。本次峰會(huì)是在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，時(shí)隔4年之后，由波司登國(guó)際控股有限公司執(zhí)行董事、副總裁，江蘇波司登服裝發(fā)展有限公司總經(jīng)理高曉東親自發(fā)起，匯聚波司登男裝長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作供應(yīng)商，就如何承接波司登集團(tuán)關(guān)于“生活功能性”的戰(zhàn)略舉措，以及波司登男裝供應(yīng)鏈的未來發(fā)展規(guī)劃和保障體系的構(gòu)建進(jìn)行深入交流。 

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　　會(huì)上，波司登男裝總經(jīng)理高曉東就“如何建立互信共贏，攜手共進(jìn)，共同打造陽(yáng)光、高效、協(xié)同的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作體系”展開深度分析和提出殷切希望，并親自向參加本次峰會(huì)的供應(yīng)商授予“2018年度供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　波司登國(guó)際控股有限公司執(zhí)行董事、副總裁，江蘇波司登服裝發(fā)展有限公司總經(jīng)理高曉東先生

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　　波司登男裝總經(jīng)理高曉東授予15位供應(yīng)商“2018年度供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作伙伴”榮譽(yù)稱號(hào)

　　據(jù)介紹，2017年以來，波司登男裝確立了“舒適的輕商務(wù)男裝”的核心基調(diào)，將通過“生活功能性”的產(chǎn)品差異化，實(shí)現(xiàn)波司登男裝的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

　　“要達(dá)成這一戰(zhàn)略目標(biāo)，僅僅靠哪一方的力量也不夠的，這就要求我們內(nèi)部、外部的大團(tuán)隊(duì)都要思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一，理念一致、步調(diào)一致，各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)作用，才能確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。”高曉東殷切的希望與供應(yīng)商協(xié)同創(chuàng)新、攜手共進(jìn)，并共同做到以下幾個(gè)方面：

　　一、繼續(xù)穩(wěn)固真誠(chéng)協(xié)作、互利共贏的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系

　　供應(yīng)商為波司登男裝的發(fā)展提供了最強(qiáng)有力的支持和保障，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和透明化的今天，大家必須樹立大局意識(shí)、協(xié)作意識(shí)，波司登男裝愿意和大家變革和挑戰(zhàn)、砥礪前行，抱團(tuán)取勝，共享經(jīng)營(yíng)成果。未來，供應(yīng)商始終把波司登男裝放在最重要的戰(zhàn)略合作伙伴地位，繼續(xù)全力支持波司登男裝的發(fā)展，以達(dá)成“合作共贏”為基本原則，多溝通、多理解、多換位思考，一起承諾，嚴(yán)格恪守“質(zhì)量、誠(chéng)信、廉潔”的原則，促進(jìn)雙方共同發(fā)展、共同成功。

　　二、共同打造協(xié)同創(chuàng)新、快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系

　　波司登男裝的戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)都提出了更新更高的要求。商品方面，波司登男裝將著力于“商品力”的提升，加強(qiáng)商品自主研發(fā)能力和比例，豐富商品的時(shí)尚度，提升商品的品質(zhì)和性價(jià)比，不斷滿足消費(fèi)者對(duì)生活功能的需求。在零售渠道方面，波司登男裝也將進(jìn)行一系列的調(diào)整優(yōu)化，深挖店效與人效。為了有效支持商品變革和零售變革的實(shí)現(xiàn)，波司登男裝將規(guī)劃、建立、完善、優(yōu)化供應(yīng)鏈系統(tǒng)，打造“協(xié)同創(chuàng)新、快速反應(yīng)”的供應(yīng)鏈體系。未來，波司登男裝將全力推進(jìn)“拉式補(bǔ)貨”的快速供應(yīng)鏈體系建設(shè)，降低庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)有效供給，快速響應(yīng)市場(chǎng)和消費(fèi)者需求。這些變革將對(duì)波司登男裝的供應(yīng)商提出更高的要求。供應(yīng)商要主動(dòng)求變，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，與品牌商緊密協(xié)作，更加順應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、更加貼近客戶需求，產(chǎn)品更好、效率更高、配合更密切、協(xié)作更深入，同時(shí)，要做好增值服務(wù)，不僅要提供產(chǎn)品，更要提供后續(xù)的跟進(jìn)服務(wù)。波司登男裝也將對(duì)大商品版塊的組織架構(gòu)調(diào)整，打通商品研發(fā)和供應(yīng)鏈的通路和壁壘。通過產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到品類專管，使供應(yīng)商和波司登男裝團(tuán)隊(duì)的合作更順暢、更高效。

　　三、建立信息共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作理念

　　波司登男裝將建立科學(xué)、高效、共贏、一流的供應(yīng)鏈管理體系，力爭(zhēng)做到：質(zhì)量最好、成本最低、反應(yīng)最快、效率最優(yōu)。波司登供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的實(shí)施，將會(huì)為雙方合作帶來更多的機(jī)遇，供應(yīng)商的地位將進(jìn)一步提升，雙方將成為理念相通、目標(biāo)一致、關(guān)系穩(wěn)固的利益共同體。秉承相互信任、共享信息、共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的合作理念。雙方將以“店”為中心，重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”的大數(shù)據(jù)管理與運(yùn)用，共享銷售和渠道資源信息；同時(shí)收集行業(yè)趨勢(shì)、市場(chǎng)反饋、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理等信息，并與各位合作伙共享。

　　最后，高曉東指出，面對(duì)波司登男裝新的戰(zhàn)略規(guī)劃、面對(duì)新的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，與供應(yīng)商的合作有新的要求、有新的目標(biāo)、有新的動(dòng)力，波司登男裝將同大家一起發(fā)展、一起壯大，達(dá)成長(zhǎng)久、穩(wěn)定、雙贏的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

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　　本次峰會(huì)由波司登男裝副總經(jīng)理蔡磊主持，并就波司登男裝未來五年發(fā)展規(guī)劃、16秋冬和17春夏的商品主數(shù)據(jù)簡(jiǎn)析、18秋冬商品企劃方向、波司登集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的承接以及與供應(yīng)商的合作愿景向與會(huì)嘉賓進(jìn)行了闡述。

　　峰會(huì)主持【波司登男裝副總經(jīng)理蔡磊】

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　　會(huì)議期間，蔡磊還陪同各與會(huì)嘉賓參觀了波司登集團(tuán)歷史博物館，和波司登男裝剛落成的全新形象的辦公區(qū)和樣板間。

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　　本次峰會(huì)的成功舉辦，讓供應(yīng)商與波司登男裝深化了戰(zhàn)略合作、抱團(tuán)共進(jìn)的使命感和責(zé)任感，未來，他們將進(jìn)一步融入到波司登男裝的品牌發(fā)展戰(zhàn)略，為波司登男裝的跨越發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐。