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韓流退潮快時(shí)尚式微 衣戀旗下服裝品牌SPAO大規(guī)模關(guān)店

| | | | 2017-11-1 09:54

作為快時(shí)尚的SPAO,其服裝質(zhì)量也被廣泛吐槽。多數(shù)消費(fèi)者表示,網(wǎng)上不少消費(fèi)者吐槽稱SPAO的服裝質(zhì)量差,單靠韓國(guó)明星代言,不會(huì)重復(fù)購(gòu)買。“價(jià)格和優(yōu)衣庫(kù)一樣,但是質(zhì)量是連優(yōu)衣庫(kù)的一半都沒(méi)有”、“除了便宜,沒(méi)優(yōu)點(diǎn),毛衣穿幾次就開線了!倍鴩(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布的“2016年12月進(jìn)口工業(yè)產(chǎn)品不合格信息”顯示,SPAO品牌的205條棉制男式長(zhǎng)褲被檢存在色牢度不合格的情況,被檢的不合格問(wèn)題商品都已依法做退貨、銷毀處理。

10月31日,韓國(guó)快時(shí)尚品牌SPAO關(guān)閉在大連的唯一一家門店柏威年店。此前SPAO位于沈陽(yáng)、北京、重慶、武漢、成都、青島的部分店鋪也相繼關(guān)閉,其位于上海人民廣場(chǎng)的中國(guó)首家旗艦店也在進(jìn)行清倉(cāng)促銷,而此前這家店曾創(chuàng)下開業(yè)三天銷售額破400萬(wàn)的成績(jī)。

SPAO是韓國(guó)衣戀(ELAND)集團(tuán)旗下的快時(shí)尚明星品牌,于2009年創(chuàng)立,業(yè)務(wù)涵蓋休閑男女裝、商務(wù)男裝、內(nèi)衣、居家服、配飾等。憑借適合亞洲人體型、膚色、氣質(zhì)的款式和親民的定價(jià),SPAO順利打開市場(chǎng)。

更重要的是品牌與韓國(guó)娛樂(lè)巨頭公司S.M的代言人合作。創(chuàng)立初期,SPAO就找來(lái)當(dāng)時(shí)如日中天的兩大人氣偶像組合,Super Junior和F(x)來(lái)代言,迅速吸引了韓國(guó)及海外粉絲的目光,2015年3月起,spao的代言換成組合EXO和AOA。憑借明星的帶貨力,SPAO一度在韓國(guó)創(chuàng)下超1000億韓元(約59.3億人民幣)的銷量,成為韓國(guó)國(guó)內(nèi)快時(shí)尚品牌中首次實(shí)現(xiàn)此成績(jī)的品牌。

而借助韓流盛行亞洲的東風(fēng),SPAO也開始走出國(guó)門。2013年12月,SPAO在上海和北京開設(shè)旗艦店,正式進(jìn)軍中國(guó)。據(jù)媒體記錄,SPAO在華曾一度開出超50家的門店,其中不乏上海人民廣場(chǎng)、武漢楚河漢街、成都春熙路等熱門商圈的門店。但好日子沒(méi)持續(xù)太久,截至2017年9月,SPAO在華的門店數(shù)已下滑至31家,縮減近半。

或許“成也韓流,敗也韓流”,韓流的熱度近兩年被各種本土明星替代,而韓國(guó)部署“薩德”的問(wèn)題,更引發(fā)中國(guó)網(wǎng)友的網(wǎng)絡(luò)聲討。今年樂(lè)天超市營(yíng)業(yè)額巨幅下降,免稅店無(wú)人問(wèn)津等新聞?lì)l繁見報(bào),同為韓企的SPAO外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境變得尷尬起來(lái)。

同時(shí)影響SPAO的還有快時(shí)尚的式微。ZARA位于成都的內(nèi)地最大旗艦店已于今年2月3日閉店,9月H&M西單大悅城店關(guān)閉,優(yōu)衣庫(kù)近日公布的截至今年8月底的全年業(yè)績(jī)顯示純利潤(rùn)同比暴跌56%,快時(shí)尚似乎進(jìn)入瓶頸階段。

作為快時(shí)尚的SPAO,其服裝質(zhì)量也被廣泛吐槽。多數(shù)消費(fèi)者表示,網(wǎng)上不少消費(fèi)者吐槽稱SPAO的服裝質(zhì)量差,單靠韓國(guó)明星代言,不會(huì)重復(fù)購(gòu)買。“價(jià)格和優(yōu)衣庫(kù)一樣,但是質(zhì)量是連優(yōu)衣庫(kù)的一半都沒(méi)有”、“除了便宜,沒(méi)優(yōu)點(diǎn),毛衣穿幾次就開線了!倍鴩(guó)家質(zhì)檢總局發(fā)布的“2016年12月進(jìn)口工業(yè)產(chǎn)品不合格信息”顯示,SPAO品牌的205條棉制男式長(zhǎng)褲被檢存在色牢度不合格的情況,被檢的不合格問(wèn)題商品都已依法做退貨、銷毀處理。

究其原因,消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求越來(lái)越苛刻,國(guó)內(nèi)本土?xí)r尚品牌的崛起,大型門店的高昂成本,都對(duì)這些國(guó)外品牌造成了不小的威脅。而名氣遠(yuǎn)不如ZARA、H&M、GAP、優(yōu)衣庫(kù)等國(guó)際快時(shí)尚品牌的SPAO,更被業(yè)內(nèi)人士指沒(méi)有真正打開中國(guó)市場(chǎng)。

韓國(guó)衣戀集團(tuán)下的其他品牌也處境尷尬。女裝品牌ELAND進(jìn)入中國(guó)的時(shí)間更早,是集團(tuán)重點(diǎn)發(fā)展的服裝品牌,但該品牌不使用明星代言,品牌宣傳也幾乎沒(méi)有,在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力略顯疲軟。而像男裝品牌PLORY所面臨的情況就更加嚴(yán)峻了,首先是品牌的知名度較低,市場(chǎng)占有率和門店數(shù)量都不足,更有消費(fèi)者表示,許多商場(chǎng)內(nèi)的品牌專柜早已關(guān)閉。

 


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