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雷軍稱,“創(chuàng)業(yè)從來都不是平坦的大路,在凡客十周年的今天,祝福陳年,祝福凡客!”并稱,“要有愛,愛那些住在遠方,愛凡客的人”。
10月18日是凡客誠品十周年生日,與去年盛大的周年音樂會相比,凡客十周年顯得有點冷清,在網(wǎng)上幾乎沒有什么聲音。作為凡客最開始的投資人,雷軍在個人微博送上了祝福。
雷軍稱,“創(chuàng)業(yè)從來都不是平坦的大路,在凡客十周年的今天,祝福陳年,祝福凡客!”并稱,“要有愛,愛那些住在遠方,愛凡客的人”。
回顧凡客十年的發(fā)展歷程,雷軍確實見證了其從大躍進走向大蕭條。凡客曾是B2C市場的佼佼者,一經(jīng)成立便在電商行業(yè)站穩(wěn)腳跟,產(chǎn)品質(zhì)量廣受好評,黃曉明、李宇春、韓寒都曾是其代言人。
但這樣的好景并不長,很快凡客開始業(yè)務擴張,從最專業(yè)的服裝,拓展到幾乎全系列的產(chǎn)品。與此同時,公司員工也不斷增加,一度增加到約一萬多人。盲目地擴張最終導致了資金鏈出問題,產(chǎn)品口碑也迅速下滑。
據(jù)中國報告大廳數(shù)據(jù)顯示,2014年,在B2C市場中,天貓市場份額占比超六成,京東占比為18.6%,成為行業(yè)的前兩名,唯品會、1號店、國美增速明顯,凡客則跌出了前十。
2015年4月,凡客舉辦了“一件襯衫”的新品發(fā)布會,宣布回歸專注襯衫。當時,雷軍現(xiàn)身發(fā)布會現(xiàn)場,說到,“我們都忘了初心,當業(yè)績快速膨脹時就想要的太多,內(nèi)心太貪了,應該回到產(chǎn)品本身!
2016年10月18日,凡客在北大百年講堂舉辦了9周年音樂會,CEO陳年第一次提出了“新凡客”的概念,他說,這是凡客用三年時間換來的。
2013年凡客做出重大調(diào)整,重新尋找定位和品質(zhì);2014年凡客一邊清理積壓貨品,一邊開始建立全新供應鏈。2015年,凡客還清所有負債,積壓庫存清理完畢,賬面開始盈余;2016年,凡客發(fā)布了穆旦、張愛玲、馬爾克斯系列T恤,帶來了不錯的銷量。
陳年稱,新凡客豐富起來了,不是過去那樣的品類,而是品質(zhì)上的豐富,這是三年試錯的成果。
不過,相比過去的熱鬧,凡客十周年還是太冷清了。搜索“凡客十周年”關(guān)鍵詞,除了首推的廣告,幾乎沒有什么聲量。陳年是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的老兵,但現(xiàn)在的年輕人記住他的也不多。
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