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森馬談全渠道戰(zhàn)略:商品運(yùn)營和數(shù)據(jù)化一起抓

| | | | 2016-8-2 10:38

7月28日,森馬電商總經(jīng)理邵飛春發(fā)表了主題為“用時(shí)尚贊美生活—森馬全渠道戰(zhàn)略”的演講,他表示,全渠道思考是今后發(fā)展的方向。

邵飛春表示,思考全渠道需要站在消費(fèi)者角度,切忌只從品牌角度考慮。過去的全渠道思維是講線上線下沖突,是因?yàn)槠放朴袃蓚(gè)部門,而這種沖突是品牌和加盟商的沖突。這種思維是站在品牌角度考慮的,換做消費(fèi)者來看并不存在。另一方面,需要考慮消費(fèi)人群的構(gòu)成。90、00后消費(fèi)者有了很大的變化,如何通過一些新興的手段和今后主流的消費(fèi)群體對話,是品牌值得思考的問題。

在邵飛春看來,品牌需要具備兩個(gè)核心能力:商品的運(yùn)營能力和數(shù)據(jù)化的決策。

當(dāng)前中國服裝業(yè)有兩個(gè)問題,一是外界對服裝行業(yè)的誤解和服裝設(shè)計(jì)行業(yè)抄襲的現(xiàn)狀。二是雖然中國技術(shù)越來越好,但是國人審美角度還有待提高。

森馬成立于1996年,目前擁有“森馬”和“巴拉巴拉”兩大在線品牌。森馬從2012年開始從事電商,至今已近5年。公司一直重視線上線下相結(jié)合的O2O業(yè)務(wù)模式的建設(shè),互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展穩(wěn)健。公司在電商渠道銷售的新品規(guī)模已超過50%。

以下是現(xiàn)場實(shí)錄內(nèi)容:

(溫馨提示:本文為速記初審稿,保持現(xiàn)場嘉賓原意,未經(jīng)刪節(jié),或存紕漏,敬請諒解。)

邵飛春:大家好,我剛剛一走進(jìn)會場看到這么多的人我覺得心里是有一點(diǎn)忐忑的,我知道大家這么熱的天從全國到這里內(nèi)心一定是充滿了很多的期待,我不知道我講的東西能不能給大家?guī)韼椭驗(yàn)榇蠹易鲭娚潭际呛苄量,我們怎么可以講一些東西讓大家回去可以應(yīng)用起來?這個(gè)是很關(guān)鍵的。我們今天更多是希望帶給大家一些思考,因?yàn)槊恳粋(gè)企業(yè)情況不一樣,有一些方式不可以直接的應(yīng)用,如果可以給大家?guī)硪恍┧伎嫉脑捯彩俏医裉熳畲蟮氖斋@。

我們?yōu)槭裁从眠@個(gè)題目?我講一下這個(gè)來源,我記得我以前沒有進(jìn)入到服裝的行業(yè),我認(rèn)為服裝行業(yè)是高大上的行業(yè),因?yàn)槲覀円郧敖佑|服裝就是各種的秀,看時(shí)裝表演那個(gè)時(shí)候我覺得做服裝是很高大上。12年我接觸到服裝,我進(jìn)入了這個(gè)行業(yè),我跑了很多的工廠,結(jié)果讓我很失望,我說這個(gè)行業(yè)怎么這樣子,大家去過中國的服裝工廠就知道他們和時(shí)尚差距很大,而且我們接觸很多的服裝設(shè)計(jì)師,我說怎么設(shè)計(jì),他說是抄的。

進(jìn)入到服裝行業(yè)第五年了,這兩年我自己有一些不同的體會,因?yàn)楝F(xiàn)在中國的技術(shù)越來越多,我們?nèi)タ戳撕芏嗟牡胤健V袊慕?jīng)濟(jì)發(fā)展到今天這樣子的程度,我們的基礎(chǔ)設(shè)施非常好,但是在國內(nèi),特別是在內(nèi)地,我們看到很多人穿著一個(gè)睡衣在樓下的小區(qū)逛著。大家去過日本就知道,日本一個(gè)70歲的老太太出門買一個(gè)菜會化妝化的非常的精致。這兩年我就在想,服裝、時(shí)尚是可以給人帶來美的東西,所以我今天就想從這個(gè)角度講,如果我們可以讓整個(gè)國人對美的欣賞角度提高,那么我們做服裝是一個(gè)高大上的行業(yè)。

今天我簡單介紹一下森馬電商,大家以前了解森馬這個(gè)品牌是比較的熟悉,從謝霆峰開始到各大韓國的歐巴,森馬有很多的品牌,包括巴拉巴拉,我們除此之外還有很多的品牌像GM等等,我們已經(jīng)是形成了一個(gè)品牌的戰(zhàn)隊(duì)。我們今年電商銷售規(guī)?梢赃_(dá)到30億,我們是12年開始從事電商,今年是第五年。

未來的觀點(diǎn)

一、將來所有不創(chuàng)造新價(jià)值的工作都會被機(jī)器人和共享經(jīng)濟(jì)替代,整個(gè)消費(fèi)的形態(tài)會發(fā)生變化。

為什么我講這個(gè)觀點(diǎn)?這個(gè)觀點(diǎn)對未來整個(gè)零售業(yè)態(tài)有一個(gè)非常大的影響,因?yàn)榇蠹抑牢覀冎v70、80后這一代人做很多事情是覺得我們是要賺錢,賺錢干什么?就是要生存。但是我們90、00后出來他們會面臨一個(gè)未來就是很多的工作是機(jī)器人做了,很多工作共享經(jīng)濟(jì)可以做,那么就意味著很多人不要工作,從這個(gè)角度來說整個(gè)消費(fèi)的形態(tài)會發(fā)生變化,這個(gè)是第一個(gè)判斷。

二、未來內(nèi)容即產(chǎn)品,所見即所購,品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品要高度統(tǒng)一。

在傳統(tǒng)的品牌里面他們做營銷會做品牌營銷,但是產(chǎn)品和內(nèi)容是離的很遠(yuǎn),你看到品牌的時(shí)候不在店里面,你也無法通過互聯(lián)網(wǎng)直接的購買產(chǎn)品,總之是完全的分開。大家都知道內(nèi)容和產(chǎn)品和品牌是高度統(tǒng)一,你看我們的直播,你可以看到我們的品牌,直播的網(wǎng)紅實(shí)際上就是一個(gè)內(nèi)容,他通過他的生活告訴你和產(chǎn)品相關(guān)的內(nèi)容,同時(shí)你在看這個(gè)直播的時(shí)候可以連接到我們的店買到我們的產(chǎn)品,這個(gè)時(shí)候品牌、內(nèi)容和產(chǎn)品是高度統(tǒng)一,在這種情況下整個(gè)消費(fèi)者的行為會不一樣。

三、未來整個(gè)社會對美的標(biāo)準(zhǔn)會大大提高,這會改變時(shí)尚行業(yè)的業(yè)態(tài)。

我剛剛講到,我們經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,我們大部分的人對美的欣賞還是處在一個(gè)比較低的水平,因?yàn)槲覀儚男]有太多的藝術(shù)課,美術(shù)課還有一點(diǎn),音樂課不用談了。所以我們在美的認(rèn)識上有欠缺,現(xiàn)在90、00后是在比較好的條件成長基礎(chǔ),他們小的時(shí)候就接觸了很美的東西,接觸了很好的教育,這些東西在將來不一定可以讓他成為一個(gè)將來成為鋼琴家或者是畫家,但是對他美的欣賞是有很重要的作用,這個(gè)也會改變我們時(shí)尚行業(yè)的業(yè)態(tài)。

全渠道的思考

我們分享完三個(gè)對未來的判斷之后簡單的講一下我們在全渠道的思考,第一個(gè)就是我們在全渠道概念最早是講的線上線下沖突,到后面講的O2O,以及講的商品通會員通等等,大家發(fā)現(xiàn)我們在過往幾年講到全渠道的時(shí)候大部分的人在品牌的角度思考問題。我們之所以有線上線下,因?yàn)槠放朴袃蓚(gè)部門,之所以有沖突就是品牌和加盟商有沖突。

我們?nèi)绻麚Q一個(gè)角度,我們站在消費(fèi)者的角度來思考,你會發(fā)現(xiàn)很多的沖突不存在,消費(fèi)者的角度就是很簡單,一個(gè)消費(fèi)者在任何的時(shí)候在任何的地點(diǎn)用任何的設(shè)備都能夠享受到這個(gè)品牌最好的服務(wù)就可以了,他不關(guān)心在線上還是線下,你想想你拿一個(gè)手機(jī)在路上逛街,這個(gè)時(shí)候線上線下是統(tǒng)一的。

前面講到一些沖突的時(shí)候如果你站在消費(fèi)者的角度是不存在的,這個(gè)是對全渠道的思考。

全渠道的思考不是簡單的說在店鋪里面發(fā)線上的貨,或者是線上發(fā)線下的貨,這個(gè)思考是很初級。前兩年大家談的問題就是消費(fèi)者去線下逛街,他發(fā)現(xiàn)一個(gè)衣服斷碼,然后用手機(jī)掃一下價(jià)格單,我們電商有貨就發(fā)給你,我們看這個(gè)是一個(gè)很完美的場景,但是后來在執(zhí)行的時(shí)候我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)量是非常的少,大家想過沒有,這個(gè)里面有一個(gè)角度的問題,比如說一個(gè)消費(fèi)者來了,我們把他的生意做了就可以了。從消費(fèi)者的角度來思考,我要買一件衣服,你這個(gè)店沒有我還等著寄過來,他會到旁邊去買。在國內(nèi)的大部分的品牌忠誠度里面,消費(fèi)者是很難形成這樣子的場景,這個(gè)時(shí)候思考全渠道不可以站在企業(yè)的角度,要站在消費(fèi)者的角度,這個(gè)時(shí)候很多做事情的方式、思考的角度、方法論就會改變。

第二個(gè)就是我們剛剛講的90、00后消費(fèi)者有了很大的變化,他們對咨詢的接受程度和文化的環(huán)境不一樣,他們的不一樣從60到80后的轉(zhuǎn)變不一樣,他們是革命性的。我有一次在美國,我和一個(gè)90后在一起,我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)很有趣的現(xiàn)象就是每天到晚上他開始扔衣服,他衣服穿一天就扔了,他不愿意洗,而我是每天晚上把衣服換下來帶回家洗,我問他怎么扔了,他說我要帶回去要洗就很麻煩,這個(gè)衣服也很便宜他就扔了。因?yàn)槲业慕?jīng)濟(jì)條件可能是比他好,但是100塊的衣服還不會扔。

我們發(fā)現(xiàn)這個(gè)是兩代人的思維,這個(gè)是和文化環(huán)境、生長的環(huán)境有關(guān)系。90、00后消費(fèi)者是在比較富裕的家庭生活起來,其實(shí)現(xiàn)在中國大部分的小孩是富二代,為什么?哪怕他的父母在打工,他會讓他小孩過上相對富裕的生活,現(xiàn)在的小孩再差也是要讀大學(xué),在這種情況下大部分的年輕人是富二代。我們原來講富二代是褒貶不一的詞,我是非常的看好他們,大家想好一個(gè)受過好教育,對美的感覺很好。他們沒有必要像我們要吃苦,因?yàn)樯鐣呀?jīng)高度發(fā)達(dá)了,生活就是讓我們生活更美好,這一代消費(fèi)者出來之后他們的消費(fèi)觀念有了翻天覆地的變化,在這個(gè)過程中我們品牌怎么和他對話,這個(gè)就是非常的重要。所以說他的資訊接受方式不一樣,你和他的互動方式也是不一樣,你對他的銷售方式也不一樣。

在這樣子的背景下,我們在線上做了很多的變化,像現(xiàn)在比較流行的網(wǎng)紅等等。我們看到這些問題的時(shí)候就想如果用消費(fèi)者的角度就很容易看到。

開會之前我和一個(gè)朋友聊直播,我說我們以前請了歐巴做我們形象代言人,這些形象代言人和我們消費(fèi)者是有距離的,你看到這些代言人,他是沒有回應(yīng)的,你在微博里面留一個(gè)言他也不會回你,在這種情況下明星離我們很遠(yuǎn)。像我們做了一個(gè)直播,我們就把世界上好的網(wǎng)紅資源結(jié)合起來做,這些網(wǎng)紅和我們消費(fèi)者的距離是很近,這樣子我們賣產(chǎn)品就是有溫度,你買了我們的衣服就發(fā)現(xiàn)這個(gè)衣服是有溫度,所以從這個(gè)角度來說就發(fā)現(xiàn)很簡單,這個(gè)是新的一代人不同的生活方式帶來的不同的銷售方式。像以前有一個(gè)游戲是時(shí)空獵人,我們和他們合作就可以和這些人走的更近。

現(xiàn)在在我們線上每天有100萬的消費(fèi)者到我們眼上的店鋪,大家知道100萬在線上是蠻龐大的數(shù)字,我們每天有這么多的進(jìn)入到店鋪,我們在進(jìn)行互動的時(shí)候就有一個(gè)很好的品牌的接觸方式。在這個(gè)過程中我們會通過一些新興的手段和消費(fèi)者進(jìn)行對話,讓我們這個(gè)品牌可以和年輕的消費(fèi)者走的更近。

最終我們希望和100萬消費(fèi)者過程中我們可以在線上重塑我們的品牌,希望能夠反哺線上。我們100萬的消費(fèi)者也會逛街,他們也可以很好的消費(fèi)好我們的產(chǎn)品。別人講線上線下沖突的時(shí)候,你看到從品牌商來說是沖突,而從消費(fèi)者角度來說是不沖突,為什么這個(gè)是同一個(gè)品牌。

最后我講兩個(gè)比較核心的能力,第一個(gè)內(nèi)容就是商品的運(yùn)營能力,最早我是做淘品牌,我想淘品牌在這兩年中間發(fā)展比傳統(tǒng)的品牌慢就是淘品牌在運(yùn)營能力上和傳統(tǒng)的品牌有差距,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的品牌經(jīng)過了十幾年的發(fā)展就非常好。而淘品牌的老板就是想商品的運(yùn)營,當(dāng)他到一定規(guī)模他就要靠團(tuán)隊(duì),但是這個(gè)團(tuán)隊(duì)沒有綜合的運(yùn)營的能力,這個(gè)時(shí)候商品的運(yùn)營能力很弱,導(dǎo)致他的發(fā)展會滯后。

第二個(gè)就是數(shù)據(jù)化的決策,在我們公司內(nèi)部有一句話就是你要在一線的人做決策,我們在內(nèi)部有差不多700個(gè)人,每年30億的規(guī)模,在這種情況下我們規(guī)模已經(jīng)是像傳統(tǒng)企業(yè),但是我們還是要保持快速的反應(yīng)能力,必須要用互聯(lián)網(wǎng)的手段經(jīng)營這個(gè)手段,這個(gè)時(shí)候要讓一線的員工作出決策,這個(gè)是非常的關(guān)鍵。在你團(tuán)隊(duì)多的時(shí)候,你怎么保證這個(gè)團(tuán)隊(duì)的快速反應(yīng)能力這個(gè)是非常的重要。

我們希望我們除了把原有的線下品牌在線下做好,另外我們會開放資源,我們希望做一個(gè)最大時(shí)尚內(nèi)容的運(yùn)營品牌,形成一個(gè)時(shí)尚的產(chǎn)業(yè)鏈,我們覺得現(xiàn)在中國的電商是剛剛起步,每一個(gè)行業(yè)在初級的時(shí)候都會有很多很多的機(jī)會,只有你站在一個(gè)相對未來的角度看現(xiàn)在,你看的很清楚就會有被很多的過程中的因素影響,我們就是希望通過我們的努力讓我們所有的人用時(shí)尚贊美我們的生活,謝謝大家。

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