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去年,韓后的銷售量實現(xiàn)了4倍增長,類目排名第9名。在營銷過程中,聚劃算的銷量占比非常高。雖然去年7月份,曾有過暫停的想法,但是八九月又開始調(diào)整了合作深度和頻率。這是因為,在韓后看來聚劃算不是大家普遍意識中的打折促銷低價平臺,韓后在這個平臺上,新客、品牌傳播都得到了保障。
去年,韓后的銷售量實現(xiàn)了4倍增長。在飛速的增長的年銷量中,其中超過大部分銷售額來自于8次聚劃算活動。作為聚劃算倚天會成員之一,韓后電商分公司CEO劉世超在倚天會二期的閉門會上,就韓后如何通過聚劃算做好品牌,打造銷量進行了分享。在他看來,聚劃算這個平臺,具備短期內(nèi)把營銷資源落地爆發(fā)成為銷量的能力,而韓后也總結(jié)出了一套針對聚劃算平臺的獨門功夫。
從傍焦營銷到產(chǎn)品化營銷
早在幾年前,韓后就以“天下無三”的營銷事件一戰(zhàn)成名。擅長“傍焦營銷”的韓后根據(jù)當時熱議的社會現(xiàn)象作為引爆點,以主流平面媒體為互動點,最后落地線下銷售。到了次年的“9.19”,韓后又針對當時的社會熱點,通過病毒視頻傳播落地到線下渠道進行銷售引爆。
而去年韓后打通了線上線下,首先借著朋友圈這個平臺的崛起,利用用戶自發(fā)傳播UGC,把傳播直接做到了產(chǎn)品上,形成產(chǎn)品化的營銷——韓后情書面膜。這款文字面膜有27個網(wǎng)絡化的文字組成,引發(fā)消費者在朋友圈發(fā)布自拍。同時借助明星視頻的傳播,最后落地到手淘,活動當天達成了10億的銷售額。
韓后電商分公司CEO劉世超
大部分年銷量來自于聚劃算
去年,韓后的銷售量實現(xiàn)了4倍增長,類目排名第9名。在營銷過程中,聚劃算的銷量占比非常高。雖然去年7月份,曾有過暫停的想法,但是八九月又開始調(diào)整了合作深度和頻率。
這是因為,在韓后看來聚劃算不是大家普遍意識中的打折促銷低價平臺,韓后在這個平臺上,新客、品牌傳播都得到了保障!叭ツ暧猩蟽|元的銷售是在聚劃算平臺上實現(xiàn)的,占了大部分年銷售,主要來自于8次聚劃算活動!眲⑹莱硎。堅持做大型營銷事件,并集中所有的火力在聚劃算平臺引爆銷量,是韓后拿下銷量的秘訣。去年,韓后又陸續(xù)推出了“你媽又逼你相親了嗎”、“玩轉(zhuǎn)結(jié)婚這件事”等大型營銷事件。
持續(xù)營銷的累積效應
去年,善于抓住熱點的韓后又策劃了一系列有趣的營銷。
“剩女”一直是非常高熱的話題,韓后與世紀佳緣一起聯(lián)合在校園做婚戀活動,雖然500人的參與人數(shù)并不多,但是這些年輕女性的自拍照在微博上引發(fā)2300萬的閱讀量,然后再把這部分流量導流到聚劃算上。
韓后品牌日,將熱點聚焦閨蜜之間的情感變化,用視頻的方式拿下了總共7500萬的播放量,并且在移動端與手機淘寶合作,達到了1059萬的銷售額。
元宵節(jié),韓后嘗試了多品牌聯(lián)合,并在聚劃算落地。通過打包多家的地鐵廣告、院線廣告資源,在微博引爆討論,最后在聚劃算上交互和銷售。而這次活動超出了原本600萬的銷售目標,達到了近千萬元的銷量。
持續(xù)在聚劃算上做了不少營銷活動之后,韓后發(fā)現(xiàn)通過連續(xù)的營銷活動已經(jīng)出現(xiàn)了累積效應,今年3.8女王節(jié)韓后收獲了很多意外的流量涌入,銷售也超過了原定銷售計劃,銷售結(jié)構(gòu)也有意外驚喜。
做好聚劃算就抓這幾點
針對如何做好聚劃算,韓后有自己的一套打法,劉世超介紹說:“跨界聯(lián)合多個品牌,以同一個創(chuàng)意為主導,以年輕人為主要傳播對象,通過娛樂互動的形式吸引他們的參與,最后把所有維度的資源整合一起,落地到單一的活動上!
1、跨界。韓后希望能夠按一定維度的消費人群來擴散,2016年他們將和聚劃算在九大人群中進行探索。而對于過往合作過的品牌,希望與他們在產(chǎn)品層面和數(shù)據(jù)層面進行打通,按照聚劃算以往的營銷模式,聯(lián)合更多品牌一起玩。
2、年輕人。去年韓后完成了兩大年輕化轉(zhuǎn)變,核心管理團隊以80后為主導,傳播目標人群以85后甚至90后為主。此前,韓后就針對更年輕的一代,拿下了網(wǎng)絡劇《太子妃升職記》中的主角盛一倫,劉世超透露,當時百度搜索指數(shù)和論壇熱度非常高,因此,在劇集剛播出沒多久,就與盛一倫完成簽約,并利用營銷玩法在社會上形成非常好的話題。
在韓后看來,年輕一代非常討厭說教,更希望品牌俯下身來與自己做朋友,一起互動、聊天。于是,他們在線上與“特侖蘇”(盛一倫的粉絲群體)進行互動和聯(lián)合營銷,引發(fā)粉絲們的自傳播。下半年,韓后還將推出相關(guān)視頻并在B站(bilibili,視頻彈幕網(wǎng)站)播出。
3、娛樂。以日本、臺灣等亞洲娛樂先驅(qū)地區(qū)發(fā)展情況來看,品牌方必須要迎合這一主流趨勢,因此,未來韓后所有的營銷活動會以娛樂互動為主的策略去主導。為此,他們已經(jīng)簽約了中國好聲音、簽約了都教授,還將把分眾傳媒所有的線下院線廣告和貼片都承包下來。
4、聚合。在劉世超看來,阿里有諸多的產(chǎn)品,經(jīng)過各種探索已經(jīng)初見成效,并且每一個點都會產(chǎn)生銷量產(chǎn)生合作,但是,整合非常難而聚劃算就是非常明確的落地點,也是具備銷量爆發(fā)潛力的平臺。當然,今年韓后的整體策略是全面探索移動端,但是會確保基礎銷量的60%在聚劃算完成。
2016年,韓后和聚劃算將基于品牌天然年輕和韓風的基調(diào),從跨、in,娛、聚四個方進行營銷延伸。劉世超認為,今天電商已經(jīng)不再是非主流的產(chǎn)業(yè),所有的電商傳播都希望達到品效合一的結(jié)果,而要達到這樣的結(jié)果需要做到三點。首先,產(chǎn)品是營銷的起點也是營銷的終點,所有的營銷活動基于產(chǎn)品規(guī)劃去做策劃,也需要針對阿里系移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品了解選擇落地點。其次是互動,85后、90后的消費者,需要互動、一起玩,而不僅僅是告知。第三點就是娛樂化,做快消品的品牌商,只有站在這個目標的前沿,才能和消費者產(chǎn)生更多粘性,才可以獲得品牌傳播和銷售效果的雙豐收。
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