奢侈羽絨服品牌Moncler 憑什么能在疲軟市場中賺翻？

分享到： | | | | 2015-5-14 08:57

如果你常�？唇峙�，應(yīng)該曾注意到這個冬天最多明星穿著的羽絨服品牌。1952年創(chuàng)立的Moncler一開始并沒有和時(shí)尚產(chǎn)生多大聯(lián)系，直到1980年代，它被意大利一群被稱為“帕尼尼（Paninari）”的時(shí)尚愛好者看上，并在這群人帶領(lǐng)下逐漸把穿著Moncler蔓延成潮流。

意大利奢侈羽絨制造商Moncler在行業(yè)整體銷售疲軟的2015年開了個好頭。5月12日發(fā)布的一季度財(cái)報(bào)顯示，截止2015年3月31日集團(tuán)收入大漲38%，達(dá)到2.01億歐元（約合13.98億人民幣），遠(yuǎn)高于湯森路透分析師預(yù)期的1.77億歐元（約合12.33億人民幣）。

Moncler把一季度好業(yè)績歸因于歐元走低及北美、中國、日本等國際市場的強(qiáng)勁表現(xiàn)。亞太區(qū)是Moncler目前最大的銷售市場，托中國、香港、日本、韓國等區(qū)域市場的福，亞太市場一季度收入增長66%。

不過，品牌CEO Remo Ruffini去年10月接受采訪時(shí)曾說過：“我們在中國算成功，但它并不是最大市場，相較而言，日本市場更大，韓國銷售增幅也很搶眼�！�

如果你常常看街拍，應(yīng)該曾注意到這個冬天最多明星穿著的羽絨服品牌。1952年創(chuàng)立的Moncler一開始并沒有和時(shí)尚產(chǎn)生多大聯(lián)系，直到1980年代，它被意大利一群被稱為“帕尼尼（Paninari）”的時(shí)尚愛好者看上，并在這群人帶領(lǐng)下逐漸把穿著Moncler蔓延成潮流。

事實(shí)上，每年都在巴黎時(shí)裝周以及米蘭時(shí)裝周走秀的Moncler也不止是一家羽絨服制造商，從奢侈時(shí)裝和配飾市場它都能分得一杯羹。和一般臃腫又保守的羽絨服不同，曾經(jīng)在Moncler擔(dān)任過創(chuàng)意總監(jiān)的都是時(shí)尚行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�。這份名單從GUCCI前創(chuàng)意總監(jiān)Alessandra Facchinetti，到阿瑪尼前銷售總監(jiān)Thom Browne。此外，Moncler也常和潮牌合作推出聯(lián)乘設(shè)計(jì)。

盡管一季度業(yè)績不錯，Ruffini也嗅到了危機(jī)的氣息。他認(rèn)為未來5-10年間品牌可能面臨的挑戰(zhàn)將來自批發(fā)經(jīng)營：“Moncler在紐約Dover Street Market、倫敦Browns 和巴黎Colette這樣的買手店有不少的銷售困難。買手店的顧客一直在追求新奇，那里的銷量無法與百貨公司媲美。”

為此，Moncler正在積極調(diào)整經(jīng)營策略，零售端收入占比一季度進(jìn)一步提高至69%，而上年同期為56%。截止2015年3月31日集團(tuán)共運(yùn)營181間門店，同比凈增長9間，其中零售端151間，同比凈增長17間，全部在亞洲市場。

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