為杜絕銷售終端的腐敗行為 Burberry禁止店員收小費

分享到： | | | | 2015-5-14 08:52

Roberto 告訴記者，在 Burberry 店鋪，曾經(jīng)有許多客人在購物之后心情愉悅，他們感激和喜歡接待自己的店員，這時他們會主動給店員一些現(xiàn)金作為小費，有的顧客還會在買單后說：“Keep the change（不用找了）�！庇且粋€重視服務(wù)價值的國家，許多餐廳都要收取高達(dá) 12%左右的服務(wù)費。酒店提行李的服務(wù)生大多不拿薪水，小費是他們最主要收入來源。在英國接受服務(wù)后，顧客給小費被認(rèn)為是禮貌的、理所當(dāng)然的事。但 Burberry 已制定內(nèi)部規(guī)則，嚴(yán)格禁止店員接受顧客的金錢禮物——不論顧客有多么喜歡你，你的服務(wù)如何完美。

倫敦攝政街，全球潮牌扎堆，在 H&M，GAP，TOPSHOP 團團包圍之下，121 號的 Burberry 店鋪顯得有些冷清。

這是 Burberry 全球最大的旗艦店，2014 年 4 月，Burberry 上海靜安嘉里中心旗艦店開幕，險些動搖了攝政街店的地位。攝政街店覆蓋四層樓，空間開闊得像個購物中心，店鋪底層陳列圍巾、皮具等小件配飾，風(fēng)衣等經(jīng)典產(chǎn)品在樓上。創(chuàng)意總監(jiān) Christopher Bailey 以英國式清冷色調(diào)裝修店鋪，這一風(fēng)格被沿用至上海。

5 月的這一天，倫敦天氣微寒，不少英國人穿著米色或黑色 Burberry 風(fēng)衣在大街上漫步。旗艦店客流稀少，十幾位不同膚色的店員帶著安靜的笑容站在自己的位置上，不怎么走動�！逗闷嫘娜請蟆酚浾叩牡絹硎艿侥鞲缫岬陠T Roberto 的熱情歡迎，他在倫敦已生活了 15 年。

在得知記者身份后，Roberto 一邊服務(wù)，一邊與記者聊天。

Roberto 告訴記者，在 Burberry 店鋪，曾經(jīng)有許多客人在購物之后心情愉悅，他們感激和喜歡接待自己的店員，這時他們會主動給店員一些現(xiàn)金作為小費，有的顧客還會在買單后說：“Keep the change（不用找了）。”

英國是一個重視服務(wù)價值的國家，許多餐廳都要收取高達(dá) 12%左右的服務(wù)費。酒店提行李的服務(wù)生大多不拿薪水，小費是他們最主要收入來源。在英國接受服務(wù)后，顧客給小費被認(rèn)為是禮貌的、理所當(dāng)然的事。

但 Burberry 已制定內(nèi)部規(guī)則，嚴(yán)格禁止店員接受顧客的金錢禮物——不論顧客有多么喜歡你，你的服務(wù)如何完美。

“我們可以接受顧客一些很小的禮物，比如巧克力。” Roberto 說。

Burberry 這樣的做法可能令外行感到驚訝。Roberto 解釋說，這是為了杜絕銷售終端的腐敗行為。如果店員接受了顧客的金錢，他們可能會因此給予顧客不恰當(dāng)?shù)恼劭�，給顧客更多的贈品—— Burberry 同時擁有香水化妝品業(yè)務(wù)，這些小件商品常常被用來作為顧客購買大件商品后的禮物。

何時給顧客折扣、折扣幅度多大？達(dá)到怎樣的購物額度可以送贈品？送 30 英鎊的唇膏，還是 50 英鎊的香水？

Burberry 在內(nèi)部有著詳細(xì)的規(guī)定，并給出店員一定的決策權(quán)限。Burberry 認(rèn)為，如果店員因為接受了“賄賂”，而不按合理的規(guī)則打折和贈禮，品牌的銷售策略就會遭到破壞，如果這一問題蔓延成每個人的行為，品牌甚至可能被摧毀。

Burberry 在中國是否執(zhí)行同樣的制度？Roberto 并不了解，至少在倫敦工作的他已經(jīng)理解和接受了自己面對的約束。

在中國，Burberry 常常被視為一家“不接地氣”的奢侈品牌。比如 Burberry 在中國和英國的價差可達(dá)到驚人的 70% 以上，但公司似乎沒有采取什么措施。更關(guān)鍵的挑戰(zhàn)來自價值觀，Burberry 對商業(yè)賄賂、潛規(guī)則的零容忍在中國得到了很大程度上的堅持。這可能讓這家公司在競爭中失去很多短期的利益，但顯然可以避免許多暗藏的風(fēng)險。

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