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Coach官方公布了四個發(fā)展戰(zhàn)略,首先將轉(zhuǎn)化品牌定位實(shí)現(xiàn)北美及全球市場的增長;其次把握全球機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)的增長;三是發(fā)展男士配飾及其他生活方式類產(chǎn)品品類;最后還強(qiáng)調(diào)要抓緊數(shù)字領(lǐng)域不斷增長的業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Α?/span>
1月6日,Coach宣布已就收購女士奢華鞋履設(shè)計及制造商Stuart Weitzman Holdings LLC與私募股權(quán)公司Sycamore Partners簽署正式協(xié)議,首期支付的現(xiàn)金款項(xiàng)為5.30億美元。
對Coach來說,這筆收購款與其2014財年銷售額幾乎持平,其在2014財年銷售額為5.45億美元,2015財年預(yù)期銷售額為6億美元。不過Stuart Weitzman的品牌效應(yīng)和收益顯然值得這個價格。
Stuart Weitzman的產(chǎn)品目前透過遍布全球的精品專門店及百貨公司,以及位于美國及歐洲的直營店發(fā)售。截至2014年9月30日的十二個月,Stuart Weitzman錄得銷售凈額約3億美元。
Coach認(rèn)為,交易將加強(qiáng)Coach目前在高端手袋及配飾行業(yè)的領(lǐng)先地位,與此同時,對于今年較早時公布品牌轉(zhuǎn)化計劃并取得良好進(jìn)展的Coach而言,此項(xiàng)交易將實(shí)時提升公司盈利。
決定大筆投入轉(zhuǎn)型,對于一家處于行業(yè)低迷期的上市公司而言,除了利潤指標(biāo)的壓力,還要努力保證股權(quán)分紅。決策顯然更需要勇氣,也足見Coach意識到改變的緊迫性。
以收購加速布局
根據(jù)協(xié)議條款,Coach將向Sycamore Partners以現(xiàn)金支付約5.30億美元的首期款項(xiàng)。此外,若Stuart Weitzman于收購?fù)瓿珊笕陜?nèi)成功達(dá)致指定銷售額目標(biāo),Coach將向Sycamore Partners支付最多4400萬美元的或然代價。
Coach 將透過手頭現(xiàn)金或從信貸及資本市場獲取的其他融資來源撥付交易款項(xiàng)。撇除與交易相關(guān)的預(yù)期收購會計調(diào)整及或然代價等費(fèi)用,預(yù)計此次收購將增加公司的每股盈 利。預(yù)計在慣常交割條件達(dá)成后,包括根據(jù)《哈特—斯科特—羅迪諾反壟斷改進(jìn)法案》的等待期屆滿,此次收購將可于2015年5月或之前完成。
Coach 首席執(zhí)行官Victor Luis 表示:“Stuart Weitzman是美國領(lǐng)先的奢華設(shè)計師鞋履品牌,擁有穩(wěn)健增長的往績,以及于國內(nèi)外市場進(jìn)一步發(fā)展的龐大潛力。重要的是,Stuart Weitzman品牌的規(guī)模、業(yè)務(wù)范圍、增長動力,以及管理團(tuán)隊的連續(xù)性,均有助品牌順暢地融入Coach的大家庭,同時讓Coach繼續(xù)專注推行其品牌 轉(zhuǎn)化計劃。中期而言,我們期待透過利用Coach國際化的基礎(chǔ)設(shè)施,以及在手袋及配飾行業(yè)的專業(yè)知識,推動Stuart Weitzman品牌的全球發(fā)展。此外,Stuart Weitzman貴為以時尚設(shè)計與舒適兼?zhèn)涞男男袠I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,我們勢將受惠于其團(tuán)隊在鞋履發(fā)展方面的專業(yè)知識。憑借我們穩(wěn)健的財務(wù)狀況,有助我們靈活把握 此項(xiàng)機(jī)遇,同時再投資于我們的核心業(yè)務(wù)并維持現(xiàn)有的股息水平。”
Stuart Weitzman Holdings LLC創(chuàng)意總監(jiān)兼執(zhí)行主席Stuart Weitzman表示:“Coach選定我們?yōu)槠涫讉收購對象。Coach是一家尊重我們的文化,兼具規(guī)模、資源及全球商業(yè)觸覺以協(xié)助我們充分發(fā)揮潛能的 戰(zhàn)略伙伴。我們很興奮能夠與Coach的團(tuán)隊攜手合作,利用其強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)助我們提高效率,及擴(kuò)闊產(chǎn)品組合并推廣給全球更多的消費(fèi)者。我們亦期待能運(yùn) 用我們在鞋履方面的技術(shù)及營銷專業(yè)知識,以支持Coach團(tuán)隊的繼續(xù)發(fā)展!
Stuart Weitzman Holdings LLC目前已建立覆蓋全球70個國家的多渠道分銷網(wǎng)絡(luò),包括位于美國及歐洲的直營店、國際特許經(jīng)營店和店中店,以及甚具規(guī)模的全球批發(fā)業(yè)務(wù)。Stuart Weitzman將繼續(xù)擔(dān)任Stuart Weitzman Holdings LLC的創(chuàng)意總監(jiān)兼執(zhí)行主席,并聯(lián)同行政總裁Wayne Kulkin及管理團(tuán)隊繼續(xù)致力發(fā)展品牌業(yè)務(wù)。
受分銷網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展、電子商務(wù)及同店銷售額上升所帶動,Stuart Weitzman在過去五年錄得強(qiáng)勁增長,銷售額年復(fù)合增長率達(dá)10%。期內(nèi),因產(chǎn)品深受城中主要名人熱捧,加上公司為品牌推出多個由國際頂尖模特兒 Gisele、Kate Moss 及Natalia Vodianova演繹,并由著名攝影師Mario Testino拍攝的標(biāo)志性廣告,使品牌在全球市場的知名度不斷提升。品牌在‘Highland’系列獲美國《人物》雜志評為2014年潮流靴 子,‘Nudist’高跟鞋亦獲《Life & Style Weekly》名為2014年度‘ItShoe’及名人紅地毯鞋履。
低迷期轉(zhuǎn)型
全球奢侈品市場的低迷已經(jīng)是共識,即便一向增長強(qiáng)勁的中國市場年增長率也進(jìn)一步放緩,僅維持在2%左右。
從財報數(shù)據(jù)來看,2015財年第一季度Coach中國銷售額增長10%,并沒有維持整個2014財年的25%高速增長。對于Coach來說,享受了過去數(shù)年經(jīng)濟(jì)、人口紅利后的可持續(xù)的增長正成為新的挑戰(zhàn)。
Coach正在行業(yè)低迷期間大膽嘗試轉(zhuǎn)型。
“中國的零售環(huán)境越來越復(fù)雜,消費(fèi)者選擇也越來越多!盋oach中國區(qū)總裁楊葆焱(YANN BOZEC)說。過去十年間,Coach一直定義為價格親民的奢華,而且擴(kuò)張速度遠(yuǎn)大于品牌投入力度,而現(xiàn)在轉(zhuǎn)型到“Modern Luxury”的生活方式品牌背后或許正是Coach意識到問題所在做出的決定。
在新的定位下,無論是Coach的門店、營銷還是產(chǎn)品、團(tuán)隊,都需要重新設(shè)計和推進(jìn)。Coach披露,到2017財年為止,計劃花費(fèi)大約5.7億美元用于重新布置門店,這一數(shù)字與比2014財年中國銷售額還高!坝媱澮呀(jīng)做好,只需要一步步實(shí)施。” 楊葆焱說。
Coach官方公布了四個發(fā)展戰(zhàn)略,首先將轉(zhuǎn)化品牌定位實(shí)現(xiàn)北美及全球市場的增長;其次把握全球機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)的增長;三是發(fā)展男士配飾及其他生活方式類產(chǎn)品品類;最后還強(qiáng)調(diào)要抓緊數(shù)字領(lǐng)域不斷增長的業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿Α?/p>
其中,重新設(shè)定業(yè)務(wù)的主要投資有三部分,一是增加大約5千萬美元的營銷費(fèi)用,一半用于2015財年,另一半用于2016財年;二是到2017財年為止,花費(fèi) 大約5.7億美元,用于重新布置門店;此外,2014和2015財年將花費(fèi)2.5-3億美元,用于重組和轉(zhuǎn)型。此次收購Stuart Weitzman更是大筆投入5.30億美元現(xiàn)金。
決定大筆投入轉(zhuǎn)型,對于一家處于行業(yè)低迷期的上市公司而言,除了利潤指標(biāo)的壓力,還要努力保證股權(quán)分紅。決策顯然更需要勇氣,也足見Coach意識到改變的緊迫性。
自1941年創(chuàng)立至今,Coach已經(jīng)有73年歷史,正如Coach全球首席執(zhí)行官Victor Luis清晰的認(rèn)識到,競爭環(huán)境已有所轉(zhuǎn)變,他說,“盡管這是一個過程,但我們相信此項(xiàng)計劃對于我們的品牌、股東及團(tuán)隊是一個重大的機(jī)遇!
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