7月3日昆百大A宣布,擬購周大生100%股權(quán),公告稱周大生珠寶店鋪超過2000家,覆蓋全國近300多個(gè)大中城市。然而,門店快速擴(kuò)張的周大生面臨諸多考驗(yàn)。
一方面,公司依賴經(jīng)銷加盟商,質(zhì)量管控風(fēng)險(xiǎn)隨之提升。同時(shí),與周大福等珠寶企業(yè)看重產(chǎn)業(yè)上游不同,周大生并沒有自己的加工廠。
對此,商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍向記者表示,“一方面船小好調(diào)頭,但另一方面難控制產(chǎn)業(yè)鏈,也攤薄了公司的利潤!
瘋狂擴(kuò)張
“周大生屬于國內(nèi)一二線品牌!弊蛉眨7月6日),一位國內(nèi)金銀珠寶企業(yè)成都分公司的高管對記者表示。1999年周大生在北京王府井百貨開設(shè)第一家專柜,如今其國門店已超過2000家,位于行業(yè)前列。
老鳳祥發(fā)布的2013年報(bào)顯示,截至2013年底,全國老鳳祥銀樓網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量達(dá)到了2624家,其中,老鳳祥自營銀樓網(wǎng)點(diǎn)158家、老鳳祥銀樓專賣店916家,其他經(jīng)銷網(wǎng)點(diǎn)達(dá)到1550家。周大福日前發(fā)布的2014財(cái)年報(bào)顯示,截至今年3月底,其門店數(shù)量為2077家。
談及緣何追求連鎖店數(shù)量的增長,周大生珠寶董事長周宗文在接受媒體采訪時(shí)表示,珠寶行業(yè)處于朝陽行業(yè)發(fā)展的時(shí)機(jī),同時(shí)周大生通過前期的積累,已具備發(fā)展的動(dòng)力!耙虼耍覀円欢ㄒ杆贀屨歼@個(gè)先機(jī),而且這也有助于整個(gè)品牌在全國普及。”
管理難題
快速擴(kuò)張的周大生珠寶,去年因黃金摻銥事件陷入輿論風(fēng)口浪尖。
去年3.15央視曝光“黃金摻銥”事件,周大生珠寶牽涉其中!包S金摻銥”事件爆發(fā)后,有媒體報(bào)道稱,周大生品牌部人士表示,周大生的直營店是所有的業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、管理服務(wù)工作都要團(tuán)隊(duì)的員工執(zhí)行落實(shí)每一個(gè)經(jīng)營細(xì)節(jié),而加盟商開店周大生更多的是給予指導(dǎo),使得加盟商在多個(gè)經(jīng)營細(xì)節(jié)可以擺脫周大生的監(jiān)控。
此外,《中國經(jīng)營報(bào)》去年3月報(bào)道,周大生是一家純粹的品牌運(yùn)營商和珠寶零售管理企業(yè),并沒有自己的工廠,其所有產(chǎn)品均交由生產(chǎn)加工企業(yè)代工!包S金摻銥”事件爆發(fā)后,周大生珠寶一位高管亦向媒體坦承,“公司在供應(yīng)鏈和市場流通渠道的管理上確實(shí)存在漏洞!
在趙萍看來,目前珠寶行業(yè)不容樂觀,國際金價(jià)下跌,而珠寶首飾多是幾年前國際金價(jià)高點(diǎn)時(shí)就加工好的,按現(xiàn)在的價(jià)格出售根本不賺錢,因此現(xiàn)在面臨高成本低售價(jià)的問題,利潤大幅縮水。“周大生也面臨同樣的沖擊,我認(rèn)為公司并入昆百大最直接的原因是資金鏈承壓,否則為何要將成熟的品牌賣給別人!壁w萍表示。
趙萍認(rèn)為,周大生缺少對自身加工廠和上游原材料的布局,優(yōu)劣勢亦十分明顯,優(yōu)勢在于“船小好調(diào)頭,市場流行什么款式就做什么”,短處在于“很難控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,也攤薄了公司的利潤,另外產(chǎn)品的個(gè)性化也弱了”。
行業(yè)隱憂
《2013年中國珠寶行業(yè)報(bào)告》顯示,珠寶行業(yè)目前面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)在于,“貴金屬,尤其是黃金的價(jià)格波動(dòng),對珠寶零售商盈利產(chǎn)生的影響,不僅在于成本,還包括銷售量和銷售額。”
長期而言,珠寶企業(yè)還將面臨“租金和人工成本上升”的難題。上述報(bào)告指出,“租金上漲對珠寶零售商的營業(yè)利潤造成的壓力,會(huì)使新開店鋪的培育期延長!贝送猓爸閷殬I(yè)在制造和零售環(huán)節(jié)都是勞動(dòng)力密集型,近年來主要零售公司的員工薪酬水平每年的增速保持在15%~20%左右!
面對行業(yè)困局,周大生有何應(yīng)變之道?緣何出售給昆百大?為了解詳情,昨日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者試圖聯(lián)系周大生珠寶方面,多次撥打其官網(wǎng)聯(lián)系電話,但一直無人接聽。
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