變4型裝“榮耀之戰(zhàn)”助馬克華菲JEANS男裝攀登巔峰

        近年來，網(wǎng)絡(luò)消費群體迅速擴張，越來越多的年輕人群開始在網(wǎng)上購買品牌服裝，這促使傳統(tǒng)服飾品牌不斷向電商平臺發(fā)力。其中，男裝品牌馬克華菲JEANS男裝（英文簡稱FJ）表現(xiàn)的尤為耀眼。作為國內(nèi)領(lǐng)先的原創(chuàng)時尚品牌，馬克華菲JEANS男裝玩轉(zhuǎn)O2O，完美實現(xiàn)線上與線下的結(jié)合，并在前不久天貓6.26大促中，以單日輕松突破1785萬的交易額，登上了天貓男裝銷量冠軍的寶座。

        摩登前衛(wèi)、浪漫自由的馬克華菲JEANS男裝在電商大市場下獨占鰲頭，和它洞察消費者購買習(xí)慣、緊抓目標群體需求、走在流行趨勢的最前沿密不可分。

玩轉(zhuǎn)O2O，把脈顧客需求

        幾年前，面對互聯(lián)網(wǎng)平臺的巨大誘惑，眾多掙扎于傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)便試水電商，以求建立線上線下聯(lián)動的營銷渠道，但幾年過去，一些企業(yè)的電商依然無法擺脫庫存清倉點的角色，很多企業(yè)的品牌定位在電商中變得模糊。

       “是時候該換種玩法了！”為使品牌在以促銷為主的電商戰(zhàn)場中仍能凸顯自身品牌的風(fēng)格和精神，馬克華菲JEANS男裝深入洞察電商平臺消費者的獨特屬性，不斷推陳出新。除了創(chuàng)新推出電商特定專供款商品，滿足消費者對品質(zhì)和價格的雙重需求，馬克華菲JEANS男裝更全面系統(tǒng)地整合了天貓、京東、唯品會、拍拍、官網(wǎng)商城等線上渠道及線下加盟渠道，為顧客購物創(chuàng)造O負擔(dān)的星級購物體驗。

        不僅如此，對于每一次的電商活動，馬克華菲JEANS男裝始終將品牌的建設(shè)放在第一位，緊貼品牌整體戰(zhàn)略和推廣事件的促銷主題及活動，將品牌的策略無微不至地滲透到電商領(lǐng)域。無論是去年的“雙十一”蟬聯(lián)“千萬王”，還是今年前不久的6.26大促銷量登頂，都持續(xù)證明了馬克華菲JEANS男裝強大的品牌魅力和影響力，在激烈的電商環(huán)境中獨占鰲頭也實屬意料之中。

品牌與變4完美融合，擦出耀眼火花

       “跨界是一種必然的，單打獨斗的時代已經(jīng)結(jié)束！”毫不相干的元素碰撞出的靈感火花和絕妙創(chuàng)意，是當下時尚業(yè)最潮流的營銷之道。2014年春夏，向來善于制造驚喜的馬克華菲JEANS男裝將這一戰(zhàn)略發(fā)揮到極致，沖破傳統(tǒng)的束縛，與風(fēng)靡全球的《變形金剛4》完美融合，碰撞出一場全新的摩登盛宴，一舉搭上跨界營銷的快車，成為全球最勁爆大片《變形金剛4》官方授權(quán)男裝品牌。馬克華菲JEANS男裝摩登、浪漫、多彩、自由的品牌調(diào)性與變4一同展現(xiàn)了自由、夢想、激情、變幻的多面性，上演了主題為“巔峰之戰(zhàn)”、“榮耀之戰(zhàn)”的視覺盛宴。加上二者高度吻合的目標受眾群，初次邂逅便獲得喜人的成果。限量款主題商品，在豐富出彩的線上線下品牌活動的助推下，一經(jīng)上市便受到市場的強烈反響。

       6.26活動中，變4經(jīng)典款更是一上線就被一搶而空，為總體銷售額的攀升添上了濃墨重彩的一筆。馬克華菲JEANS男裝的營銷總監(jiān)表示，這次跨界的成功，不僅極大地激勵了整個團隊的未來迎戰(zhàn)市場的斗志，更驗證了企業(yè)在品牌戰(zhàn)略上的合理性。出色的銷售數(shù)據(jù)，也為馬克華菲JEANS男裝在下一次天貓大促中爭取了更多的有利品牌展示和銷售資源。

戰(zhàn)略合理布局，將迎來爆發(fā)性增長期

       自2013年全面升級品牌形象識別系統(tǒng)、優(yōu)化整合商品結(jié)構(gòu)、突出商品研發(fā)設(shè)計等一系列品牌升級的舉措，不難看出馬克華菲JEANS男裝戰(zhàn)略布局大調(diào)整的決心。而一系列華麗的銷售數(shù)據(jù)，也證明這些品牌升級戰(zhàn)略成功接受了市場的檢閱。

       不斷地跨界，不斷地創(chuàng)新，不斷地洞察消費者的渴望，并將其變成現(xiàn)實再呈現(xiàn)給消費者。馬克華菲JEANS男裝在行業(yè)中有如此完美的表現(xiàn)，不僅因其為年輕人創(chuàng)造最適合、最潮的時尚產(chǎn)品，更與其主張摩登浪漫的生活方式及愉悅的著裝體驗的軟文化品牌戰(zhàn)略密不可分。同時，線上與線下完美結(jié)合的聯(lián)動銷售營銷策略，也讓馬克華菲JEANS男裝線上銷售量從2010年的3000萬增至2012年的2個億。今年天貓6.26輕松榮摘男裝銷量第一的桂冠，是馬克華菲JEANS男裝品牌戰(zhàn)略布局的一個檢閱縮影。

       馬克華菲CEO楊坤田認為，將電子商務(wù)并入品牌非常重要的運營渠道、整合優(yōu)化線下傳統(tǒng)店鋪、突破創(chuàng)新建設(shè)實驗概念買手店鋪形態(tài)、實現(xiàn)線上線下并駕齊驅(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展，和企業(yè)牢牢抓住機遇、把握大營銷市場的發(fā)展大局、進行合理的戰(zhàn)略布局密不可分。未來，時刻著眼市場變化的馬克華菲將持續(xù)發(fā)力線上與線下的業(yè)務(wù)渠道，以變制變，持續(xù)創(chuàng)新、更加優(yōu)化組合品牌戰(zhàn)略，領(lǐng)跑都市青年時尚男裝。