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森馬服飾收購?fù)b品牌或打通線上渠道

| | | | 2013-6-4 08:25

一位接近森馬的業(yè)界人士指出,后續(xù)森馬巴拉巴拉實(shí)體門店的渠道可以和綠盒子線上渠道融合,以此擴(kuò)大覆蓋面。
      近日有消息稱,森馬旗下童裝品牌將有新布局,其停牌與收購事項(xiàng)相關(guān)。有知情人士指出,森馬此次的收購對(duì)象是具備一定知名度的童裝品牌GreenBox(綠盒子)。

      對(duì)收購消息,森馬方面并未向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者進(jìn)行否認(rèn),僅表示復(fù)牌后會(huì)對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行解答。

      在分析人士看來,森馬服飾現(xiàn)金流充裕,或是意圖通過收購向線上銷售渠道延伸。

森馬的收購“野心”

      5月29日,森馬服飾發(fā)布公告稱,公司正在籌劃重大事項(xiàng),為維護(hù)投資者利益,避免對(duì)公司股價(jià)造成影響,股票自5月30日開市起停牌,并表示在相關(guān)事項(xiàng)公告后復(fù)牌。

      截至昨日,森馬已停牌三個(gè)交易日。有消息指出,停牌與公司籌劃收購其他國內(nèi)服飾品牌有關(guān)。有媒體援引消息人士的話表示,森馬擬收購品牌的規(guī)模不小,并且有一定知名度,很可能是中高端童裝品牌。

       昨日,記者就此事采訪了森馬副總裁、董事會(huì)秘書鄭洪偉,對(duì)方并未否認(rèn)這一消息,關(guān)于收購的傳聞,其僅表示現(xiàn)在是停牌緘默期,等到復(fù)牌后,會(huì)對(duì)相應(yīng)的問題作出解答。

      對(duì)于收購品牌,森馬方面的確早有表示。去年11月,森馬服飾發(fā)布公告,宣布設(shè)立香港森馬投資有限公司,注冊(cè)資本5000萬港元。盡快通過收購?fù)顿Y“拓展疆域”,將是森馬下一步發(fā)展的一大特征。

      此前,鄭洪偉在媒體見面會(huì)上告訴記者,森馬現(xiàn)金流充裕,沒有銀行貸款,負(fù)債率很低,十分適合外延投資。并且,其在進(jìn)行品牌收購時(shí)不會(huì)和本身產(chǎn)生沖突,基本會(huì)以中高端為主,進(jìn)行產(chǎn)品線補(bǔ)充。

      在森馬看來,目前國內(nèi)休閑裝行業(yè)規(guī)模有6000億元、童裝則有1000多億元,經(jīng)過消費(fèi)升級(jí)以及隨之而來的行業(yè)洗牌,很多資源都正在移向優(yōu)質(zhì)的上市公司,包括森馬在內(nèi)的上市企業(yè)將享受中國消費(fèi)增長帶來的利好。

      據(jù)了解,早在森馬停牌前,坊間已有傳聞稱,森馬此次收購的對(duì)象為知名的童裝品牌綠盒子。

      成立于2010年8月的綠盒子是著名的淘寶童裝品牌,旗下?lián)碛蠱issdeMode摩登小姐、M.I.LBoy愛制造、JennyBear珍妮貝爾等在內(nèi)的多個(gè)品牌。從電商起家到關(guān)閉線上走實(shí)體而后潰敗,綠盒子幾經(jīng)周折最終選擇了線上下渠道雙業(yè)務(wù)經(jīng)營。

      在業(yè)界看來,森馬擴(kuò)展版圖野心明顯!捌放贫加羞@樣的目標(biāo),傳統(tǒng)休閑服飾的瓶頸是有的。”服裝行業(yè)獨(dú)立評(píng)論員馬崗指出,森馬一樣存在發(fā)展瓶頸,因而需要擴(kuò)大品牌以及渠道的覆蓋面。

森馬或意在渠道融合

     森馬服飾旗下已經(jīng)有童裝品牌巴拉巴拉,該品牌在2010年、2011年快速成長,2012年發(fā)展態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。在中投顧問輕工業(yè)研究員朱慶驊看來,公司若意圖收購?fù)b是想向線上銷售渠道延伸。

      有分析人士指出,巴拉巴拉的定位是中、低端童裝,青少年休閑裝,因而收購的品牌應(yīng)與巴拉巴拉存在互補(bǔ)性。 

       馬崗告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,若消息屬實(shí),那么森馬即在進(jìn)行業(yè)務(wù)模式的探索和擴(kuò)充!吧R本身網(wǎng)上渠道不具備特別好的資源,綠盒子網(wǎng)上這塊比較好,現(xiàn)在很多品牌都希望在網(wǎng)上做,森馬在這方面可能也想要有一些布局!痹隈R崗看來,“平地起高樓”難度太大,做電商品牌需一定知名度,且推廣費(fèi)用大。

      一位接近森馬的業(yè)界人士指出,后續(xù)森馬巴拉巴拉實(shí)體門店的渠道可以和綠盒子線上渠道融合,以此擴(kuò)大覆蓋面。服裝現(xiàn)在在做的一件事情就是發(fā)展大體量的集成店,森馬或亦有這樣的想法。但集成店需要多品類商品支持,差異化銷售。

      在馬崗看來,將具備一定知名度的品牌放到線上去對(duì)消費(fèi)者來說更具吸引力,線下的優(yōu)勢(shì)可以通過線上延伸,且線上下沖突問題在快時(shí)尚做電商上亦得到了解答。

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