凡客誠(chéng)品平臺(tái)化躁動(dòng)背后的邏輯與野心

【推進(jìn)平臺(tái)化的系列動(dòng)作】

悄然推進(jìn)平臺(tái)化：大量引入第三方品牌

      凡客曾提出退出平臺(tái)化競(jìng)爭(zhēng)、專注做品牌的凡客，目前似乎正進(jìn)入一個(gè)矛盾期：從去年底開始，原本只出售凡客自主品牌的凡客vancl.com平臺(tái)，悄然引入大量第三方服裝品牌，其中包括韓都衣舍、裂帛這樣的淘品牌，也包括來(lái)自線下的太平鳥女裝等。

改學(xué)唯品會(huì) 上線李寧品牌特賣入口

      凡客誠(chéng)品CEO陳年揭曉了凡客2013年的最新戰(zhàn)略調(diào)整，模式平臺(tái)化，推出特賣入口，目前已經(jīng)在官網(wǎng)上線了李寧正品限時(shí)折扣專區(qū)。李寧特賣專區(qū)中，市場(chǎng)價(jià)數(shù)百元的李寧運(yùn)動(dòng)休閑服飾、鞋褲在凡客以超低折扣出現(xiàn)，有19元、29元、39元等多個(gè)價(jià)格梯度，部分產(chǎn)品已經(jīng)不足標(biāo)價(jià)1折。

啟動(dòng)新一輪升級(jí) 引入3C家電產(chǎn)品

      4月份，凡客誠(chéng)品已正式開售3C數(shù)碼類產(chǎn)品，多為第三方商戶提供。其自營(yíng)平臺(tái)首頁(yè)并無(wú)任何3C數(shù)碼產(chǎn)品信息呈現(xiàn)，但通過(guò)“電腦”“筆記本”“相機(jī)”等關(guān)鍵詞可以檢索出大量3C數(shù)碼類產(chǎn)品，品牌包括索尼、蘋果、三星、聯(lián)想、尼康、佳能等大型IT廠商。



收購(gòu)新品牌醞釀轉(zhuǎn)型

      陳年稱，目前公司正在中國(guó)、歐洲和美國(guó)尋找潛在的收購(gòu)目標(biāo)以圖壯大自身的主打品牌，表示凡客需要提供范圍更廣的有特色的服裝和品牌。他希望將這家有六年歷史的公司從一家單一品牌銷售商轉(zhuǎn)型為一家大型服飾零售企業(yè)，通過(guò)銷售各類高端品牌來(lái)提高凡客的利潤(rùn)率。


【凡客平臺(tái)化躁動(dòng)的背后】

      分析人士認(rèn)為，凡客試水平臺(tái)化只是在經(jīng)歷過(guò)品牌運(yùn)作的高庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)之后的一次贏利方式的新探索，凡客在堅(jiān)持自主品牌同時(shí)的“創(chuàng)新”。作為品牌商，凡客已經(jīng)形成了平價(jià)形象，高溢價(jià)已經(jīng)很難實(shí)現(xiàn)。從某種程度上說(shuō)，凡客可能會(huì)在無(wú)意中構(gòu)建一種獨(dú)特的商業(yè)邏輯：通過(guò)自有平價(jià)品牌實(shí)現(xiàn)引流，然后引入第三方品牌，通過(guò)平臺(tái)化實(shí)現(xiàn)流量利用的最大化。


凡客危險(xiǎn)時(shí)刻：平臺(tái)化被指為盈利犧牲品牌

盡管凡客愿意賠本招商，與天貓、京東商城、蘇寧易購(gòu)等大平臺(tái)相比仍然不占優(yōu)勢(shì)。凡客只能在短期內(nèi)用外部品牌來(lái)提高銷售額，而無(wú)法真正向平臺(tái)商轉(zhuǎn)型。問(wèn)題是這種急于變現(xiàn)的行為無(wú)法為凡客誠(chéng)品帶來(lái)更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。


凡客困獸之斗：去品牌做渠道

      做渠道可充分利用流量大肆傾銷產(chǎn)品，從而帶來(lái)銷售數(shù)據(jù)的顯著提升，這是平臺(tái)化電商的重要優(yōu)勢(shì)，就是不斷的開辟新的品類。而從另一個(gè)角度而言，凡客會(huì)喪失自己垂直品牌的優(yōu)勢(shì)，之前常年積累的服裝類品牌優(yōu)勢(shì)將會(huì)毀于一旦，然后，變成一個(gè)小的京。>>查看全文

【決心與野心】

走品牌+渠道模式

      凡客誠(chéng)品CEO陳年在中國(guó)電子商務(wù)大會(huì)上表示，凡客過(guò)去是封閉體系，不能做盡每一種品類。凡客會(huì)把力所不能及的品類讓出來(lái)，給予優(yōu)質(zhì)資源展示空間；其次，把自己優(yōu)勢(shì)品類訂單給其他企業(yè)合作。再則，加強(qiáng)與其他有個(gè)性的品牌合作。經(jīng)過(guò)前三類合作后，凡客還愿意與合作企業(yè)展開資本與資源方面的合作。

開放與合作

      從2011年至今，凡客誠(chéng)品一直在謀求更加多元化。從2011年的擴(kuò)品類、去年的清庫(kù)存，到今年的開放平臺(tái)，凡客誠(chéng)品頻頻變革。在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，經(jīng)過(guò)了2011年的大肆品類擴(kuò)張后，凡客誠(chéng)品新的平臺(tái)戰(zhàn)略顯示出其在成本考量方面更加謹(jǐn)慎。凡客方面表示，今后將走“品牌+渠道”模式。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，繼京東、蘇寧易購(gòu)等B2C之后，這或許將拉開垂直類電商的開放平臺(tái)大幕。