在珠寶界,作為與卡地亞、蒂芙尼齊名的Bulgari近兩年成為媒體的焦點(diǎn),先是被LVMH集團(tuán)收購,然后是Bulgari兄弟榮登富豪榜,最近又面臨著逃稅指控。
Bulgari一直是一個(gè)家族印記很深的企業(yè),集團(tuán)主席保羅·寶格麗和副主席尼古拉·寶格麗是創(chuàng)立者所提諾·寶格麗的孫輩,首席執(zhí)行官是兩兄弟的外甥弗朗西斯科·特拉帕尼,而尼古拉的女兒是寶格麗集團(tuán)美國市場香水開發(fā)的總經(jīng)理。
2011年,在遭遇全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)和銷售量不斷下滑的情況下,寶格麗兄弟決定與LVMH聯(lián)姻,對(duì)于擁有150多年歷史的Bulgari具有里程碑式的意義。被LVMH收購后,其家族的股東們將直接參與公司的管理。
但為了最大限度獲利,寶格麗兄弟采用了不光彩的手段——逃稅。
遭遇逃稅指控
想在意大利逃稅并不是件容易的事,因?yàn)橐獯罄悇?wù)局捉拿逃稅有妙方,當(dāng)局通過人們擁有的奢侈品來追查他們的財(cái)務(wù)狀況,單在今年就追查出100億歐元的逃稅。
3月14日,意大利稅警表示,作為一次避稅調(diào)查的一部分,已扣押了奢侈品制造商Bulgari集團(tuán)創(chuàng)始人家族兩兄弟價(jià)值超過4600萬歐元的資產(chǎn)。包括位于羅馬Via dei Condotti的兩處房產(chǎn)以及Bulgari高層人員能夠享受的人生保險(xiǎn)和其他公司價(jià)值近6000萬美金的資產(chǎn)。
意大利稅收部門提出的指控是Bulgari品牌從2006年以來逃稅40億美金,公司通過在荷蘭和愛爾蘭等地注冊(cè)公司的方式來逃脫意大利稅款。
警方還表示發(fā)現(xiàn)了Bulgari品牌高層長達(dá)9頁的文件描述逃稅策略,尤其是針對(duì)2006年的新稅法提出的具體逃稅方案。在這個(gè)方案中Bulgari的利潤額即收益額和銷售成本之間的差額通過海外公司,尤其是在瑞士、荷蘭等地公司運(yùn)行的方式進(jìn)行重新分配,而文件也指出Bulgari將愛爾蘭看做是稅收壓力最小的國家,將其作為品牌逃稅的最佳選擇。稅務(wù)部門控訴Bulgari品牌在2006-2011年期間少報(bào)了30億歐元的稅,另外對(duì)于分紅等也沒有繳納相應(yīng)的稅額。
但3月21日,Bulgari品牌表示對(duì)此指控非常吃驚,并且一再重申警方所提出的海外合法經(jīng)營,完全不存在任何逃稅漏稅現(xiàn)象。
寶格麗兄弟坐擁30億美元
投奔LVMH集團(tuán),是寶格麗兄弟做的一筆雙贏的買賣。
2011年,法國奢侈品巨擘LVMH集團(tuán)以52億美元的價(jià)格收購了Bulgari這家全球第三大珠寶商51%的股份,將該企業(yè)集團(tuán)3.6%的股份讓與寶格麗家族。2012年,由于LVMH股票上漲,寶格麗兄弟及他們的外甥特拉帕尼出售了他們持有股份中的極少部分股票,套現(xiàn)約7.4億美元,據(jù)報(bào)道其目的是為了支付稅款及其他費(fèi)用。
現(xiàn)在,尼古拉和保羅總計(jì)持有約2.4%的LVMH股份。但正是這些股份讓兩兄弟首次榮登《福布斯》富豪榜,成功躋身億萬富翁之列。據(jù)《福布斯》雜志估計(jì),兄弟倆每人的資產(chǎn)凈值已接近15億美元。
珠寶一直是LVMH的短板,成功收購Bulgari讓LVMH的業(yè)績逆勢大增。2011年,LVMH的盈利同比增長了22%,Bulgari功不可沒。自收購Bulgari以來,LVMH股價(jià)已上漲了20%,市值已超過900億美元。
除了在珠寶生意上風(fēng)生水起,兩兄弟還將投資觸角伸向精品酒店。2012年9月,寶格麗集團(tuán)的全球第四家精品酒店在上海隆重開幕。這是寶格麗家族自2004年開始涉足精品酒店業(yè)務(wù)以來,繼米蘭、巴厘島、倫敦后在全球擴(kuò)張上邁出的又一步。
全球擴(kuò)張戰(zhàn)略
作為寶格麗集團(tuán)的第三代傳人,寶格麗兄弟肩負(fù)重任。他們是很好的技藝傳承者,但對(duì)資本運(yùn)作和全球擴(kuò)張似乎并不熱情。
兩兄弟很好地延續(xù)了家族對(duì)珠寶工藝的癡迷和精進(jìn),堅(jiān)持“家族技藝是寶格麗的靈魂”。為了使家族的珠寶首飾兼具手工感和藝術(shù)氣息,寶格麗兄弟仍然讓寶格麗堅(jiān)持著手工作坊的生產(chǎn)形式。
“寶格麗兄弟在傳承家族技藝上有很多貢獻(xiàn),更像傳統(tǒng)的珠寶商,但真正讓寶格麗走向全球的還是他們的侄子弗朗西斯科,更擅長資本運(yùn)作!币晃恢閷毿袠I(yè)內(nèi)部人士這樣告訴理財(cái)周報(bào)記者。
雖然早在1884年寶格麗就在意大利開設(shè)了第一家店鋪,但直到1970年,寶格麗的第一家海外門店才在紐約繁華的第五大道建立,開始了進(jìn)入國際市場的謹(jǐn)慎嘗試。但真正讓寶格麗走向世界的還是弗朗西斯科。
在年僅27歲的弗朗西斯科擔(dān)任寶格麗CEO的時(shí)候,很難想象有著百年歷史的頂級(jí)珠寶企業(yè)寶格麗竟然只有5家分店、80名員工。
與作風(fēng)保守的舅舅們不同,接受過新式教育的弗朗西斯科大膽開啟了寶格麗全球擴(kuò)張的腳步。
雖然一開始這種激進(jìn)的作風(fēng)受到寶格麗兄弟的強(qiáng)烈反對(duì),但最終弗朗西斯科還是說服了寶格麗兄弟進(jìn)行全球擴(kuò)張戰(zhàn)略。
1990年,寶格麗開始推行多元化經(jīng)營策略,在現(xiàn)有的珠寶、腕表系列產(chǎn)品基礎(chǔ)上,相繼推出香水、配飾、瓷器等產(chǎn)品。五年后,弗朗西斯科帶領(lǐng)寶格麗在米蘭證券交易所上市。從1997-2003年的七年間,寶格麗家族資本增長了150%。贏商網(wǎng)
經(jīng)過4代人的努力,寶格麗在全球已有近200家精品店,成功躋身世界三大珠寶之列。
奢侈品牌逃稅事件
談到奢侈品牌逃稅,最著名的莫過于杜嘉班納的設(shè)計(jì)師Dolce和Gabbana的一波三折的逃稅事件。
2008年,兩位設(shè)計(jì)師Dolce和Gabbana被控偷稅4.16億歐元,意大利警察部門Guardia di Finanza開始調(diào)查兩人的逃稅案。據(jù)稱,Dolce和Gabbana兩人于2004年和2005年執(zhí)政集團(tuán)期間,將他們的D&G和Dolce&Gabbana品牌出售給他們?cè)诒R森堡成立的一間控股公司,以期逃避在意大利繳納高昂的稅款。贏商網(wǎng)
2011年4月,法庭宣布Dolce&Gabbana無罪釋放。但2012年2月份,意大利高級(jí)法庭推翻了這個(gè)宣判結(jié)果,理由認(rèn)為Dolce&Gabbana的多項(xiàng)生意涉及逃稅行為,并且表示逃稅、減稅都屬于犯罪行為。2012年12月,此案重新審理。
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