本土運(yùn)動(dòng)品牌下滑魔咒：匹克去年日均關(guān)店三家

分享到： | | | | 2013-3-13 08:07

繼安踏、361度公布業(yè)績(jī)下滑后，日前，匹克體育發(fā)布的2012年業(yè)績(jī)報(bào)告未擺脫下滑“魔咒”。

      報(bào)告顯示，匹克去年?duì)I業(yè)額29億元，相比上一年減少近四成，凈利潤3.1億元，大幅下降逾六成。在業(yè)績(jī)下滑的壓力下，匹克去年在國內(nèi)店面減少了1323家，至6483家。記者發(fā)現(xiàn)，如按一年365天計(jì)算，日均關(guān)店數(shù)達(dá)3家左右。

匹克凈利潤下滑超六成

      匹克體育3月11日發(fā)布的2012年業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，去年一年，匹克營業(yè)額減少37.5%至29億元人民幣，凈利潤下降60.1%至3.1億元。匹克表示，2012年整個(gè)體育用品行業(yè)的庫存調(diào)整及疲弱的經(jīng)濟(jì)狀況對(duì)體育用品的需求造成了負(fù)面影響。2012年產(chǎn)品毛利率的下降，營銷部門員工成本增加，銷售及分銷費(fèi)用占營業(yè)額比重上升，營收和凈利潤因此受到影響。

      銷售渠道方面，匹克表示2012年著重調(diào)整，優(yōu)化銷售網(wǎng)絡(luò)，關(guān)閉了面積小、效率較低的網(wǎng)點(diǎn)，開設(shè)更多面積較大、效率更高的銷售網(wǎng)點(diǎn)。公司分銷商數(shù)目由2011年底的50個(gè)增加至2012年底的59個(gè)，國內(nèi)的零售網(wǎng)點(diǎn)由2011年年底的7806家減少至2012年年底的6483家，凈減少1323家。這是近幾年來高速擴(kuò)張的匹克零售渠道的首次收縮。

      昨日，成都商報(bào)記者走訪青年路匹克專賣店發(fā)現(xiàn)，該店正在做“新品上市6折”的活動(dòng)，促銷力度較大。對(duì)于促銷原因，銷售人員表示，“這是公司規(guī)定的�！�

同質(zhì)化嚴(yán)重面臨轉(zhuǎn)型

      去年業(yè)績(jī)下滑的本土運(yùn)動(dòng)品牌不止匹克一家。此前，安踏公布業(yè)績(jī)顯示，去年安踏營業(yè)額下滑14.4%至76.23億元，凈利潤下滑21.5%至13.59億元；而361度去年業(yè)績(jī)同樣慘淡，銷售額49.5億元，同比下跌11%，凈利潤7.07億元，同比下跌37.6%。

      本土運(yùn)動(dòng)品牌為何紛紛深陷下滑“泥潭”？行業(yè)的春天又在哪里？對(duì)此，昨日，關(guān)鍵之道體育咨詢有限公司CEO張慶認(rèn)為，這和本土運(yùn)動(dòng)品牌的高速擴(kuò)張有關(guān)。前幾年，本土運(yùn)動(dòng)品牌為了上市，追求短期盈利，紛紛大肆擴(kuò)張門店，大大超過了國內(nèi)的消費(fèi)需求，另一方面，本土運(yùn)動(dòng)品牌同質(zhì)化嚴(yán)重。

      張慶表示，目前國內(nèi)的運(yùn)動(dòng)品牌市場(chǎng)規(guī)模約在1500億元，隨著消費(fèi)增長、生活方式的轉(zhuǎn)變，遠(yuǎn)期前景仍然看好，但目前仍在經(jīng)歷調(diào)整期，一些二三線體育品牌或?qū)⑾�、轉(zhuǎn)型。

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