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劉樹仁:漢派服裝要壯大需大創(chuàng)意,不能當(dāng)做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)待

| | | | 2012-8-28 16:36

43歲的劉樹仁是武漢市服裝商會(huì)會(huì)長、元田服飾董事長,1993年,年僅23歲的他開始涉足服裝業(yè),至今已20年!皾h派還是大有希望的!8月22日,在接受本報(bào)記者專訪時(shí)談及漢派服飾的發(fā)展,劉樹仁滿懷信心。“漢派服飾是在市場(chǎng)夾縫中成長起來的,要想進(jìn)一步壯大還需要有大創(chuàng)意,不能再把它當(dāng)做傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對(duì)待!
  
  【現(xiàn)狀】
  
  “開得起車的人買不起衣服”
  
  日前,從海外回漢的張女士在武廣、亞貿(mào)等購物中心去買漢產(chǎn)女裝,結(jié)果逛遍了幾大賣場(chǎng)后,大為感嘆:如今的漢派服裝怎么就紅人、元田、佐爾美等這么五六個(gè)牌子啊?漢派服裝真的像傳言中所說的那樣沒落了?
  
  事實(shí)卻并非如此,據(jù)中國服裝行業(yè)協(xié)會(huì)今年初發(fā)布的一項(xiàng)女裝60強(qiáng)排名顯示,漢派服飾占九席:分別是貓人、紅人、元田、太和、柏維婭、子巖、福田、合榮和康麗。
  
  “60強(qiáng)中有近六分之一的品牌是漢派!蔽錆h市服裝商會(huì)秘書長李群寶說,這個(gè)比例在全國各省市中都是最高的,可見漢派服裝正走在復(fù)興之路上。
  
  但這復(fù)興之路卻走得不是順風(fēng)順?biāo),甚至可以說是艱難。
  
  “開得起車的人都買不起衣服。”近年來,武漢商家年復(fù)一年的提檔升級(jí)已經(jīng)成為武漢百貨業(yè)發(fā)展的一個(gè)怪圈,而提檔升級(jí)之后,商品的價(jià)格就一個(gè)勁地“上檔次”,這也是為什么消費(fèi)者感覺漢派沒落了,而中國服裝行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)則顯示漢派在復(fù)興的一個(gè)主要原因——一方面,武漢的一些購物廣場(chǎng)一味追求高端、奢侈品牌;而另一方面是漢派服飾缺標(biāo)桿性的品牌。
  
  盡管2011年武漢有九家企業(yè)進(jìn)入全國女裝60強(qiáng),但這相對(duì)于目前武漢市有1600多家服裝生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)模以上的有200多家的數(shù)據(jù)而言,只是鳳毛麟角。
  
  “漢派絕不能一窩蜂地跟風(fēng)做奢侈品牌!彪m然漢派服飾在武漢中高端賣場(chǎng)遇冷,但在劉樹仁看來,走規(guī)模路線和走追求大眾幸福指數(shù)的路線的品牌才是漢派發(fā)展的根本,“能讓大眾幸福的品牌才是時(shí)尚”。
  
  作為元田服飾的創(chuàng)始人和掌門,劉樹仁也一直在身體力行幸福時(shí)尚!5-10年后,消費(fèi)者將越來越理性,”他分析說,“當(dāng)下這種面子消費(fèi),在未來將逐漸回歸理性,屆時(shí),這種依靠提檔升級(jí),追求高端消費(fèi)的模式將難以為繼,取而代之的將是幸福時(shí)尚!
  
  【困局】
  
  被定位為傳統(tǒng)加工業(yè)難長大
  
  “現(xiàn)在社會(huì)上很多人都認(rèn)為服裝業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),這其實(shí)是對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的不了解!眲淙收f,對(duì)服裝產(chǎn)業(yè)的理解可以分為三個(gè)方面,一個(gè)方面是加工業(yè),也就是為人代工;第二個(gè)方面是時(shí)尚,這個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)立自有的時(shí)尚品牌;第三個(gè)方面是奢侈品牌。
  
  這三個(gè)方面,除第一個(gè)是傳統(tǒng)的加工制造業(yè)的范疇之外,其他兩個(gè)方面都需要有大創(chuàng)意。
  
  “服裝業(yè)本身是一個(gè)集文化、時(shí)尚與創(chuàng)意為一體的產(chǎn)業(yè),不管是在服裝的設(shè)計(jì)方面,還是在品牌的推廣營銷方面都需要大創(chuàng)意。”
  
  其實(shí)這三個(gè)方面,漢派服裝在發(fā)展中都需要逐步完善。但令人遺憾的是,漢派服飾在成長的過程中一直被定位為傳統(tǒng)加工業(yè)之上,沒有被列入創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)范疇之中。
  
  “產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要培植過程。”談及漢派服裝業(yè)的發(fā)展,他說,漢派服飾從始至終是在市場(chǎng)環(huán)境的跌打中摸索發(fā)展起來的,可以說是在市場(chǎng)的夾縫中發(fā)展壯大的。
  
  如果能得到政府相關(guān)部門的扶持、引導(dǎo)和帶動(dòng),相信漢派服裝轉(zhuǎn)型升級(jí)能上一個(gè)檔次,并有望壯大成武漢市的又一千億產(chǎn)業(yè)。
  
  據(jù)了解,目前漢派服裝,僅服裝創(chuàng)意和加工業(yè)的產(chǎn)值就超過400億元,如果加上上下游的紡織、布料和扣子等相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值,做成千億產(chǎn)業(yè)只是時(shí)間問題。
  
  【展望】
  
  漢派發(fā)展需要產(chǎn)業(yè)集群
  
  “20年來我們一直處于產(chǎn)能不足!闭劶霸锏陌l(fā)展和現(xiàn)狀,劉樹仁如是說,“我們不是加工型企業(yè),我們是女性時(shí)尚的制造者。”
  
  事實(shí)上,近年來,包括元田、紅人在內(nèi)的漢派服飾領(lǐng)頭羊?yàn)榱藬U(kuò)大產(chǎn)能,紛紛異地建廠,比如元田在咸寧設(shè)立工廠,紅人則在孝感設(shè)立工廠,一個(gè)主要目的就是擴(kuò)大自身產(chǎn)能。但即便是這樣,劉樹仁仍對(duì)產(chǎn)能不足表示擔(dān)心:在本地很難挑選到好的代工品牌。
  
  “做加工服務(wù)也需要?jiǎng)?chuàng)立品牌!彼f,武漢服裝業(yè)在這塊卻比較薄弱,認(rèn)為為別人代工,做貼牌,沒有品牌可言!斑@是個(gè)大誤區(qū),代工業(yè)也可有自己的品牌,比如大家熟悉的富士康,其實(shí)就是做代工的,而且是代工之王,難道你能否認(rèn)富士康不是品牌么?”劉樹仁反問道。
  
  “漢派服裝產(chǎn)業(yè)中的一些中小型企業(yè),可以考慮做代工品牌!彼硎荆瑵h派服裝業(yè)發(fā)展需要進(jìn)行分工協(xié)作,做大做強(qiáng)。
  
  “形成一個(gè)能影響全國服裝業(yè)的資源,還需積極促成產(chǎn)業(yè)集群!彼f,“我們高舉漢派服飾的旗幟,并不是要抹殺個(gè)性,相反是要張揚(yáng)個(gè)性,共同發(fā)展形成一個(gè)漢派產(chǎn)業(yè)集群。”
  
  事實(shí)上,劉樹仁等武漢服裝商會(huì)同仁的這一構(gòu)想,已經(jīng)在逐步變成現(xiàn)實(shí)。
  
  今年下半年,由武漢市服裝商會(huì)的14家會(huì)長單位,聯(lián)合出資1億元發(fā)起成立的漢派商匯投資股份有限公司已經(jīng)開始運(yùn)作,欲通過資本的力量,給“漢派服裝”注入新鮮的活水。
  
  “漢派服飾的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移很急迫,漢正街在外遷,漢派服裝企業(yè)也在外遷!眲淙收f,要做大做強(qiáng)漢派服飾,形成產(chǎn)業(yè)集群,讓武漢的九省通衢的區(qū)位優(yōu)勢(shì)變成經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),勢(shì)在必行。據(jù)了解,武漢服裝商會(huì)目前已經(jīng)著手選擇產(chǎn)業(yè)集群的選址工作,漢口北、新洲、洪湖、紅安等地都已納入其考察范疇。
  
  該公司主要有三大目標(biāo):即打造“一座城”,就是集合漢派服飾主要上下游企業(yè),形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)集群;其二是形成“一條街”,主要以銷售漢派服飾為主,可以借鑒工廠店、體驗(yàn)店或者主題購物城等方式,集中展示和銷售漢派服飾,作為漢派服裝“對(duì)外展銷”的窗口;其三是形成“一片云”,是指發(fā)展電子商務(wù)。即通過網(wǎng)店或者網(wǎng)上商城來擴(kuò)大漢派服飾的影響。
HONRN紅人 HONRN紅人 [ 品牌中心 ]

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