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“真維斯樓”低調(diào)現(xiàn)華農(nóng)
真維斯冠名清華教學(xué)樓引起軒然大波仍未平息。近日,真維斯的名字再次出現(xiàn)在大學(xué)校園中,這次發(fā)生在廣州。日前,華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的學(xué)生發(fā)現(xiàn),學(xué)校一棟大樓掛出了“真維斯學(xué)生活動中心”的牌子。記者調(diào)查獲悉,兩年前真維斯就曾捐贈100萬元,用于這一冠名。
冷靜思考,企業(yè)通過贊助高校獲得一定程度的品牌知名度回報無可厚非,為什么此前國內(nèi)外都有類似情況,沒有引起過多的爭議,而這次冠名卻引起社會如此強列地反響?是公共資源進行商業(yè)合作本身就存在合理性問題?還是品牌匹配度問題?如果冠名的企業(yè)是微軟或者海爾,還會引起這么多議論嗎?
品牌匹配度
2011年5月23日,清華大學(xué)第四教學(xué)樓被命名為“真維斯樓”后,迅速引發(fā)媒體與網(wǎng)民的極大關(guān)注。沒過幾日,清華大學(xué)第四教學(xué)樓“真維斯樓”墻壁上的銘牌被污,學(xué)校保安發(fā)現(xiàn)后報告校領(lǐng)導(dǎo),之后將銘牌摘下。
針對真維斯與“贊助清華”事件的前因后果,真維斯集團負責外宣的蔣女士對《中國經(jīng)營報》記者回應(yīng)稱,公司近期不接受媒體采訪,對此事不予回應(yīng)。而清華大學(xué)方面也沒有回復(fù)記者的提問。
真維斯冠名清華教學(xué)樓把雙方都推上了輿論的風口浪尖。北大匯豐商學(xué)院副院長魏煒教授認為,這次真維斯冠名能引起這么大的轟動,主要是學(xué)生觀念沒有跟上,在國內(nèi)外,企業(yè)、機構(gòu)或個人贊助學(xué)校是很正常的事情。
北大光華管理學(xué)院市場營銷系主任符國群則認為:“這樣的交易太直接了,沒有考慮師生的感受!
一般企業(yè)做公益的動機有兩種:一種是企業(yè)不求附帶額外的回報,企業(yè)認為自己有能力這么做公益,這是一種義務(wù)和社會責任感的體現(xiàn);而另一種是企業(yè)在做公益時,帶有很濃厚的商業(yè)目的,對回報斤斤計較,目前國內(nèi)以后者居多。
無論是出于哪種動機,企業(yè)在進行決策時,都需要考慮以什么目的為主,捐什么項目與企業(yè)的品牌形象更吻合。對于合作可能出現(xiàn)的爭議要做一些預(yù)案。“企業(yè)所求回報不要太直接,這其實是一個長短期利益的取舍問題,比如李嘉誠對于教育公益,收獲遠遠大于投入。”符國群說。
著名營銷專家李志起認為,這與我國企業(yè)的社會責任意識不成熟有關(guān)。如上海世博會期間美國館是企業(yè)捐建的,但里面的展示品多以展示美國國家精神為主,表現(xiàn)企業(yè)的東西并不多,與眾多國內(nèi)企業(yè)做公益的心態(tài)完全不一樣。
著名策劃人何學(xué)林從品牌學(xué)角度解釋,真維絲樓之所以遭到惡評緣于品牌匹配度出現(xiàn)了問題,造成學(xué)生的不認可。品牌作為一種符號,大眾對它的聯(lián)想是什么?如果品牌沒有形成一定的積累,形成的聯(lián)想與品牌代表不一致,就會出現(xiàn)落差。真維斯是一個服裝品牌,如果贊助體育館、贊助藝術(shù)類大學(xué)可能更合適,而贊助理工科為特色的清華則有些不倫不類。
李志起表示,真維斯在品牌屬性上應(yīng)該一脈相承,這家企業(yè)之前做了多少公益的事情?品牌本身是否有號召力?公眾對此有無好感都會影響到人們對它的品牌印象。
除了匹配度的問題,更好的切入點應(yīng)該是企業(yè)的商業(yè)化行為如何與公益結(jié)合,做公益不能像做“買賣”。以公益為特色的行為,一定是多方共贏的結(jié)果。在這個事件中,學(xué)校和企業(yè)獲得了利益,而學(xué)生受益并不明顯,得不到太多的好處,相反,熟悉的名字被改了有些不適應(yīng)。這需要企業(yè)考慮利益相關(guān)方的感受。
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