剛剛喜獲“中國制鞋基地”殊榮、首批山東省外貿轉型升級專業(yè)型示范基地的即墨市，則是青島乃至全國制鞋業(yè)興衰的晴雨表。“山東是全國6大鞋類出口基地之一，青島則是山東鞋類出口的龍頭，出口總額占比超過全省8成。”市商務局有關負責人告訴記者。
長盛不衰的“亨達樣本”
近日，雖然形勢嚴峻、競爭慘烈，但個別企業(yè)硬是憑借完善的銷售渠道、強大的科技創(chuàng)新能力、產品研發(fā)能力、市場開拓能力，擺脫了惡性競爭的泥潭，實現了逆勢增長。
“目前，公司在手訂單足以支撐滿負荷生產，今年上半年，公司出口實現了平穩(wěn)增長�！鼻鄭u亨達股份國際營銷中心總經理助理白清明告訴記者，今年的形勢遠比2008年嚴峻，能取得這樣的業(yè)績實屬不易。
能安然邁過一道道坎，不但沒有傷元氣，反而實現快速壯大，這得益于亨達“品牌立企、技術強企”的發(fā)展戰(zhàn)略。
“沒有自己的品牌，只是一味埋頭代工，就永遠沒有屬于自身的核心競爭力。”白清明說，亨達自成立以來堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略，經歷了從“產品經營”到“品牌經營”到“資本運作”的戰(zhàn)略轉變，完成了從為消費者“提供優(yōu)質產品”到“優(yōu)質品牌”到“優(yōu)質生活方式”的蛻變，為消費者提供了時尚、健康、舒適、安全的生活體驗，成為中國鞋服行業(yè)時尚品牌運營商。
在完成由產品經營到品牌經營到資本運作的重大跨越后，亨達股份以國際化的戰(zhàn)略視野，提出并規(guī)劃實施了“由勞動密集型傳統產業(yè)向技術密集型時尚產業(yè)轉型升級”的發(fā)展戰(zhàn)略。
“在制鞋行業(yè)，國外有著成熟的技術，為此，我們試著在與客戶的合作中，汲取養(yǎng)分，從而壯大自身實力�！卑浊迕髡f，亨達在科技創(chuàng)新引領企業(yè)轉型升級的路上，形成了以“原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進、吸收再創(chuàng)新”為一體的研發(fā)體系，并將科技創(chuàng)新作為企業(yè)基業(yè)長青的長期發(fā)展戰(zhàn)略，每年以不低于公司收入的6.2%投入研發(fā)。
截止目前，亨達共申報獲得技術發(fā)明和實用新型等專利技術801項，主持或參與制定行業(yè)技術標準45個，168項技術和產品獲國家及省市級大獎。據國家知識產權局專利網信息檢索顯示，亨達在中國鞋企專利擁有數量排名第一。
制鞋企業(yè)將會走向何方？
亨達的成功給青島的制鞋業(yè)提供了可供參考的范本。市商務局有關負責人說，雖然青島鞋類是全市十大出口商品之一，但目前，出口企業(yè)結構極其不合理，外資企業(yè)出口占比高達7成左右，長期占據出口前三甲，本土企業(yè)勢單力薄，有實力的企業(yè)只有亨達、雙星名人等，可謂鳳毛麟角。
“外資企業(yè)幾乎全是國際著
名品牌的代工企業(yè)，其出口受跨國企業(yè)全球戰(zhàn)略的影響極大。比如，這幾年
耐克等品牌的布局調整，給原本出口形勢不錯的青島世原鞋業(yè)帶來了滅頂之災，其出口額從2007年的近億美元驟降至2010年的不足3000萬美元。受此影響的另一家鞋廠青島三湖制鞋有限公司則因此一蹶不振，無奈退出了市場�！痹撠撠熑讼蛴浾弑硎尽�
因此，制鞋企業(yè)要避免重蹈覆轍，必須加快轉變發(fā)展方式，要打造擁有自己附加值的產品，從委托加工向品牌制造轉型。要從低端市場走向中高端市場，要從數量型向品質型和效益型轉變，產業(yè)升級換代是必走之路。要重塑產業(yè)鏈條，改變盈利模式，走出單純依靠生產的老路，完善設計、生產、銷售以及服務的完整體系，控制產業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，將增值潛力大的環(huán)節(jié)牢牢掌握在自己手里。
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