童裝業(yè)再添新軍金寶貝挺進(jìn)中國市場

分享到： | | | | 2012-6-4 11:08

目前國內(nèi)童裝行業(yè)毛利高已是不爭的事實(shí)。日前，以早教業(yè)務(wù)叩開中國市場大門的金寶貝也宣布正式涉足國內(nèi)童裝業(yè)，貝恩投資全資收購金寶貝后對在中國市場做出了大規(guī)模舉動，可見國內(nèi)童裝市場已誘惑難擋。

　有報道稱：以早教業(yè)務(wù)叩開中國市場大門的金寶貝宣布正式涉足國內(nèi)童裝業(yè)，而這也是貝恩投資2011年全資收購金寶貝后在中國市場做出的最大動作。

　　貝恩投資（亞洲）有限公司董事總經(jīng)理王勵弘坦言，金寶貝早教在中國已做了10年，經(jīng)過多年的探索對于中國消費(fèi)者需求已有了深入的了解，在貝恩看來，此時在中國開展童裝業(yè)務(wù)是一個水到渠成的事情。

　　其實(shí)，早在1986年金寶貝就已進(jìn)入服裝設(shè)計(jì)、制造、零售領(lǐng)域，目前，金寶貝童裝僅在美國就開設(shè)有630多家直營店，一年將近十多億美元的銷售額。

　　而同樣水到渠成的還有孫一丁的加盟，曾經(jīng)的國美高管、被外界稱為國美“第四號”人物的孫一丁由于與貝恩在國美時期有過一同共事的經(jīng)歷，其工作能力受到貝恩認(rèn)可。于是在一年多后，孫一丁以金寶貝中國區(qū)總裁的新身份重回公眾視線。

　　根據(jù)金寶貝方面提供的數(shù)據(jù)，目前其在中國市場童裝界定的年齡段覆蓋0~12歲，店鋪面積在80到120平方米之間，每一個店面將近4000~6000件單品，單品價格在130~140元左右。

　　但金寶貝進(jìn)入中國市場的步伐卻并沒有想象中那么大，據(jù)孫一丁介紹，在經(jīng)過8~9個月的市場考察后，今年1月底才開了第1家門店，目前，金寶貝在上海僅有5家門店，且全部采取直營。“我們暫時不會采取加盟的方式，而是等把中國市場了解清楚，把運(yùn)營手段固定化以后才考慮今后的模式�！睂O一丁指出。目前，金寶貝在中國童裝的業(yè)務(wù)是直接從美國進(jìn)口產(chǎn)品。

　　嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心公布的一項(xiàng)數(shù)據(jù)顯示，2011年中國0~12歲的嬰童市場總規(guī)模約為11500億元，近幾年嬰童市場將保持15%左右的高速增長，到2015年嬰童市場可能會達(dá)到2萬億元的規(guī)模。目前，中國國內(nèi)的童裝產(chǎn)業(yè)規(guī)模已超過1000億元的產(chǎn)值。
　　
　　與此相對應(yīng)的，則是部分企業(yè)的高毛利率。博士蛙2011年6月底的半年報顯示，其兒童服裝毛利率達(dá)到53.6%，而同時擁有休閑服飾和兒童服飾巴拉巴拉童裝品牌的森馬服飾在其2011年年報中也披露其兒童服飾按照不同分類平均毛利率接近40%，平均略高于休閑服飾1~2個百分點(diǎn)。

　　王勵弘告訴記者，所有的服裝包括童裝，其實(shí)毛利率在50%一點(diǎn)也不奇怪，因?yàn)橐芏嗟膸齑婕斑\(yùn)營成本，并非毛利高就一定能賺錢。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，成人服裝消費(fèi)群比童裝寬，能產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)，而童裝針對的消費(fèi)群較窄，比如0~2歲，2~4歲，針對的年齡跨度小，很難將成本降下來，此外，它的設(shè)計(jì)、運(yùn)輸?shù)瘸杀径疾槐瘸扇朔b低。但他向記者強(qiáng)調(diào)，目前國內(nèi)童裝行業(yè)毛利高已是不爭的事實(shí)。“本土品牌毛利率普遍在40%~50%，進(jìn)口品牌甚至高達(dá)100%~200%。”

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