中國服裝最具競爭力品牌新聞?wù){(diào)查（上）

　　中國服裝最具競爭力新聞?wù){(diào)查之男裝品牌

　　雅爾戈：全產(chǎn)業(yè)鏈王者

　　品牌評介：雅戈爾集團(tuán)創(chuàng)建于1979年。目前，雅戈爾在全國擁有100余家分公司，400多家自營專賣店，共2000余家商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。2010年集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入334.8億元，利潤總額48.99億元，實(shí)現(xiàn)稅收22.31億元，總資產(chǎn)達(dá)到581億元，凈資產(chǎn)達(dá)到182億元。

　　雅戈爾在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)建品牌方陣、加快生產(chǎn)基地梯度轉(zhuǎn)移并向品牌運(yùn)營型轉(zhuǎn)型、推進(jìn)面向未來的漢麻產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面精耕細(xì)作，其布局的品牌服裝板塊也取得突破性發(fā)展，讓雅戈爾真正成為全產(chǎn)業(yè)鏈的強(qiáng)者。

　　報喜鳥：高端男裝代表

　　品牌評介：報喜鳥集團(tuán)有限公司組建于1996年，是一家以服裝為主業(yè)，涉足地產(chǎn)和投資領(lǐng)域的綜合性現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)下屬一家服飾上市公司、兩家地產(chǎn)開發(fā)公司和兩家創(chuàng)業(yè)投資公司，擁有6個原創(chuàng)服飾品牌、3個國際代理品牌、3個服裝生產(chǎn)基地及2000多家銷售網(wǎng)點(diǎn)。

　　在目前的中國男裝領(lǐng)域，報喜鳥盡管不是市場占有率最高的品牌，但是它卻成為中國高端男裝品牌最有力的爭奪者，其目前在藝術(shù)領(lǐng)域的營銷策略也恰恰印證了這一點(diǎn)。成為中國高端男裝品牌，報喜鳥目前的態(tài)度和決心很大。

　　希努爾：中國男裝營銷領(lǐng)袖品牌

　　品牌評介：希努爾男裝股份有限公司是一家集高檔西服、襯衫和服飾產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)和銷售于一體的企業(yè)。希努爾擁有國內(nèi)規(guī)模最大的男式正裝生產(chǎn)基地，構(gòu)筑了以山東、河北、河南、山西、江蘇、陜西六省為核心的覆蓋長江以北、輻射全國的營銷網(wǎng)絡(luò)，首創(chuàng)了終身免費(fèi)干洗的售后服務(wù)方式。

　　希努爾男裝開辟了國內(nèi)西裝終身免費(fèi)干洗的售后服務(wù)先例，在行業(yè)內(nèi)形成了獨(dú)特的售后服務(wù)風(fēng)格。能夠成為中國服裝品牌營銷領(lǐng)袖的，一定是綜合素質(zhì)非常高的品牌。有時，一種營銷模式的創(chuàng)新比一個款式的創(chuàng)新帶來的利潤更大。希努爾做到了。

　　杉杉：多品牌商業(yè)帝國締造者

　　品牌評介：杉杉集團(tuán)創(chuàng)立于1989年，經(jīng)歷20年的發(fā)展，已在全國形成跨地域、跨行業(yè)的102家具有獨(dú)立法人資格的下屬企業(yè)。杉杉集團(tuán)2010年銷售額達(dá)142億元，資產(chǎn)總額超過169億元，產(chǎn)業(yè)涉及時尚產(chǎn)業(yè)、新能源新材料、投資、園區(qū)開發(fā)、國際貿(mào)易、文化產(chǎn)業(yè)六大板塊，旗下?lián)碛猩忌脊煞莺椭锌朴⑷A兩家上市公司。

　　在專業(yè)化和多元化之間，鄭永剛找到了一個支點(diǎn)——“中國式商社”。隨著杉杉集團(tuán)新標(biāo)識的發(fā)布，一個以綜合商社為戰(zhàn)略的新杉杉商業(yè)帝國浮出水面。

　　紅豆：中國男裝文化價值實(shí)踐者

　　品牌評介：紅豆集團(tuán)成立于1957年，目前產(chǎn)品涉及服裝、橡膠輪胎、生物醫(yī)藥、地產(chǎn)四大領(lǐng)域，有10家子公司，其中一家為上市公司，擁有美國紐約、洛杉磯兩個境外分公司，產(chǎn)品出口20多個國家和地區(qū)。

　　紅豆是中國男裝領(lǐng)域的后發(fā)品牌，但是目前，它已經(jīng)成為中國男裝領(lǐng)域的中堅力量。他們的力量讓他們成為中國男裝的翹楚品牌的同時，也在為整個產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)著至關(guān)重要的文化價值。實(shí)踐證明，多年來，紅豆以優(yōu)異的銷售業(yè)績穩(wěn)居中國服裝業(yè)百強(qiáng)前列。

　　威可多：京派男裝的低調(diào)傳奇

　　品牌評介：威可多（VICUTU）高級定制傳承意大利工藝，多達(dá)380道工序，為普通成衣制作時間的2~3倍。其全線引進(jìn)德國“杜克普”、意大利“麥匹”、日本“斯托寶”、美國“格博”CAD等世界頂級服裝生產(chǎn)設(shè)備。ERMENEGILDO ZEGNA、THOMAS、ERRUTI 1881、REDA、CERRUTI 1881等全球著名面料供應(yīng)商是VICUTU材質(zhì)的重要來源。

　　威可多是京派男裝的代表，其品牌多年來一直低調(diào)，能夠在眾多資本實(shí)力雄厚的男正裝品牌中脫穎而出，實(shí)在是一個傳奇，而這個傳奇的本質(zhì)就在于其對品質(zhì)的不懈追求。威可多能夠以客戶為導(dǎo)向，與目標(biāo)消費(fèi)者相伴而生，始終追求產(chǎn)品的品質(zhì)、人才的品質(zhì)、服務(wù)的品質(zhì)、企業(yè)經(jīng)營的品質(zhì)。

　　富紳：南派男裝的經(jīng)典品牌

　　品牌評介:富紳集團(tuán)創(chuàng)立于1990年，旗下?lián)碛卸嗥奉惙�裝制造、房產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理等多元化產(chǎn)業(yè)，是中國明星企業(yè)之一，廣東省民營高新科技企業(yè)之一。富紳致力于高檔男裝的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并以“千錘百煉、富紳精品”的“精品”理念穩(wěn)居中國服裝十甲之列。

　　富紳男裝是為數(shù)不多的廣州男正裝的代表品牌，其多年來的屹立不倒和穩(wěn)定的市場表現(xiàn)成為南派男正裝的坐標(biāo)，并一肩撐起中國男正裝三足鼎立格局的關(guān)鍵一角。

　　國人西服：“新正裝”領(lǐng)跑者

　　品牌評介：國人西服公司總部居于中國臨沂經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，地理位置優(yōu)越，交通極為便利。其被譽(yù)為中國“新正裝”的領(lǐng)跑者，在全國擁有專賣店500余家，主要分布在山東、河北、河南、山西、陜西、內(nèi)蒙甘肅、云南、東三省大中城市。

　　近幾年，山東區(qū)域品牌在男正裝領(lǐng)域有發(fā)力跡象，很多品牌在出現(xiàn)在媒體和市場面前的時候已經(jīng)經(jīng)歷了相當(dāng)長時間的積淀，其中，國人西服具有很強(qiáng)的增勢空間，而其“突出特色差異化”的戰(zhàn)略定位也成就了它的逆勢增長，深厚的文化底蘊(yùn)保證了這個品牌未來的巨大增長潛力。

　　太子龍：男裝“龍文化”標(biāo)簽

　　品牌評介：浙江太子龍服飾股份有限公司，1995年誕生于浙江諸暨。是當(dāng)今國內(nèi)首家以文化創(chuàng)意為基點(diǎn)，以時尚產(chǎn)業(yè)為主軸，綜合業(yè)務(wù)涵蓋品牌服飾研發(fā)、現(xiàn)代物流，文化傳播、投資置業(yè)、進(jìn)出口貿(mào)易等多元產(chǎn)業(yè)于一體的現(xiàn)代國際品牌運(yùn)營機(jī)構(gòu)。

　　在中國男裝領(lǐng)域推廣“龍文化”，無疑具有先天優(yōu)勢。奮斗了16年的太子龍，憑借其“無我實(shí)現(xiàn)自我”的企業(yè)價值觀，“以品牌為中心”的營運(yùn)模式，基于對目標(biāo)消費(fèi)市場需求的真實(shí)感知、對產(chǎn)品實(shí)用性的準(zhǔn)確把握、對創(chuàng)意價值的有效洞察，以及對人文文化的不斷打造，在風(fēng)云變幻的商業(yè)革命大潮中握緊品牌運(yùn)營的準(zhǔn)繩，樹立了太子龍在中國男裝市場的領(lǐng)航地位。

　　羅蒙:“紅幫”的傳人

　　品牌評介：羅蒙集團(tuán)始創(chuàng)于1984年，是以設(shè)計、生產(chǎn)和銷售中高檔西服及系列服裝為主業(yè)，房地產(chǎn)開發(fā)、國際貿(mào)易為輔助的現(xiàn)代化大型股份制企業(yè)集團(tuán)。通過二十多年的發(fā)展，傳承創(chuàng)新，創(chuàng)造了中國服裝界的十五項(xiàng)第一，擁有固定資產(chǎn)50億元，2010年實(shí)現(xiàn)銷售收入40億元。

　　“紅幫”，一個傳頌百年的名字。她象征著一種精神，一種海納百川、吐故納新的紅幫精神。羅蒙，紅幫的傳人，傳承了祖輩的精湛技藝，并與現(xiàn)代科技結(jié)合，在東西方文化的交融中，詮釋著新一代的紅幫文化。作為紅幫文化重要的繼承者，羅蒙以其深厚的文化內(nèi)涵和精湛的技術(shù)，以其東方的含蓄與儒雅，西方的嚴(yán)謹(jǐn)與經(jīng)典，一直受到高端人士的推崇與喜愛，贏得政界、商務(wù)人士的青睞。