CBA聯(lián)賽經(jīng)過17個(gè)賽季的磨礪,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)影響力最大,球迷觀賽熱情最高的體育賽事之一。昨日,李寧作為李寧公司的代表出席CBA賽前發(fā)布會(huì),這也是強(qiáng)勢(shì)回歸體育、回歸籃球市場(chǎng)的李寧品牌首次以聯(lián)賽官方合作伙伴的身份正式亮相,標(biāo)志著CBA聯(lián)賽由此開啟李寧時(shí)代。
從央視對(duì)CBA空前的關(guān)注來(lái)看,籃球早已是中國(guó)體育賽場(chǎng)上一塊最大的蛋糕,盡管李寧對(duì)于如何拿下這塊大蛋糕不肯多言,但早已有5年20億的“內(nèi)部爆料”傳出。不論怎樣,CBA結(jié)束了同安踏7年合作,開啟李寧時(shí)代是一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
天價(jià)簽約CBA挺進(jìn)“籃球”
對(duì)于李寧來(lái)說(shuō),在此之前很少涉及籃球和足球,當(dāng)今國(guó)內(nèi)體育賽事中兩塊最大的蛋糕。但據(jù)李寧公司一位高層人士透露,他們公司賣得最好的就數(shù)籃球鞋。
最近幾年,李寧贊助了很多國(guó)家隊(duì)的男籃服飾,這其中比較著名的包括了西班牙和阿根廷。在他們花費(fèi)大金額打入海外市場(chǎng)的情況下,對(duì)于國(guó)內(nèi),他們也一直在尋找機(jī)會(huì)分一杯羹。
對(duì)于此番豪賭20億的傳聞,李寧說(shuō):“籃球是我們現(xiàn)在中國(guó)最成熟、最受歡迎,參與人數(shù)最多的體育賽事。而一項(xiàng)好的運(yùn)動(dòng),對(duì)于產(chǎn)品的推動(dòng)是相當(dāng)大的,我們可以借助CBA,借助球員對(duì)于籃球的理解和創(chuàng)造,來(lái)提升我們的產(chǎn)品和設(shè)計(jì),我們會(huì)將籃球方面的產(chǎn)品做得更加專業(yè),這就是我們的收獲!
當(dāng)然,借助CBA,李寧并不僅僅是為了自己的產(chǎn)品更專業(yè),李寧表示,他會(huì)選擇深入社區(qū)、學(xué)校等年輕人聚集的場(chǎng)所,開展不同形式的籃球活動(dòng),讓中國(guó)的年輕人因?yàn)閻刍@球而愛李寧。
“押寶”CBA尋求突破
盡管“投入20個(gè)億贊助CBA”這一消息并沒有得到李寧方面證實(shí),但我們不妨借安踏的例子,幫李寧算一筆賬。
2004年,安踏成為CBA的贊助商,當(dāng)時(shí)的簽約金額為3年6000萬(wàn)元。之后再續(xù)約,依舊是平均每個(gè)賽季2000萬(wàn)元。也就是說(shuō)安踏在7年的贊助中至少投入1.6個(gè)億。
再來(lái)看看安踏這幾年的營(yíng)業(yè)額,2004年初次與CBA合作時(shí),安踏一年的營(yíng)業(yè)額為3.1億,之后幾年逐次遞增為:6.7億、12.5億、29.8億、46.3億、58.7億,一直到2011年的89億。這種近乎瘋狂的增長(zhǎng)速度,早已讓人忽略了1.6個(gè)億的投入。當(dāng)然,這還沒有包括品牌形象的提升,以及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的開拓。
對(duì)于李寧來(lái)說(shuō),營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)只是一方面。多年來(lái),李寧產(chǎn)品給予消費(fèi)者的視覺印象,是創(chuàng)新不夠。李寧公司在做出一系列品牌“突圍”的措施之后,最大的動(dòng)作,便是“押寶”CBA,“押寶”年輕人市場(chǎng)。
在采訪中,李寧這樣表示:“我不害怕競(jìng)爭(zhēng),就像我當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,如果只有我一個(gè)人在比賽,我不會(huì)有那樣的水平。我希望我的籃球產(chǎn)品能更符合中國(guó)年輕人的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,能學(xué)習(xí)到籃球場(chǎng)上配合、團(tuán)結(jié)的精神!
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