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一個城市年入2億 太平鳥女裝成功的背后

| | | | 2011-8-17 00:00

在一線城市的折戟,二線城市的崛起,太平鳥女裝“以退為進”的渠道轉(zhuǎn)變,對于本土品牌的發(fā)展或許是一個啟示,太平鳥女裝的總經(jīng)理陳紅朝先生把開店比作做 人,是找一個適合的舞臺,一唱就紅,還是找個大舞臺蜷居一角當(dāng)配角,每個人的選擇都不一樣。

  記者:大家比較關(guān)注的是,2009年太平鳥女裝能在一個城市做出別人整個中國區(qū)域的業(yè)績,2億多人民幣是很驚人的數(shù)字?

  陳紅朝先生:這和我上面提到內(nèi)力鍛造有很大的關(guān)系。我們在內(nèi)力和形象提升方面做了很多工作。邀請日本籍的 SCIMONE GIANFRANCO先生做太平鳥女裝的時尚顧問;另外,我們有一本專門內(nèi)部刊物《SHINE》,更好傳達我們品牌在視覺、店鋪形象、發(fā)展規(guī)劃上的步驟, 讓品牌的成員(包括店員)更好了解自己是什么樣的定位,幫助他們同客戶有效溝通。對于品牌業(yè)績的提升,我認(rèn)為現(xiàn)在真正進入“體驗型營銷”的階段,太平鳥女裝特別重視顧客的服務(wù)體驗。最近我們在寧波萬象城開出了3000平米的旗艦店,除 了常規(guī)的店鋪空間,這家店鋪更像是一個會所,辟出了咖啡廳,還有專門的DJ來營造店鋪的聽覺氛圍,從視覺到聽覺,都讓顧客有良好的體驗。

  記者:請SCIMONE GIANFRANCO先生做時尚顧問,并讓這樣一位男性充當(dāng)女裝品牌的大片主角,為什么會有這樣一個想法?時尚顧問能為品牌帶來什么?

  陳紅朝先生:SCIMONE GIANFRANCO先生生活在日本,是時尚圈中的“精品“男人。在了解到太平鳥女裝的品牌定位、奮斗目標(biāo)和設(shè)計風(fēng)格之后,他決定憑借多年游歷于藝術(shù)之都 的經(jīng)驗參與到打造中國第一女裝品牌的計劃中。他除了每季為我們的服裝提出國際視野的策劃建議之外,也是我們的大片模特,他本人比較像好萊塢明星肖恩?康納 利,很有個人魅力。我們通過日本時尚圈認(rèn)識他,他對東京時尚比較了解。而我們上面說到要把太平鳥女裝打造出亞洲風(fēng)格,現(xiàn)在日本已經(jīng)能夠引領(lǐng)一股亞洲風(fēng)潮,有很多可以通過 SCIMONE GIANFRANCO點撥的東西。

    記者:對于業(yè)績的提升,您提到比較多的是營銷的策略,渠道的選擇應(yīng)該也很關(guān)鍵?

  陳紅朝先生:現(xiàn)在,太平鳥女裝主要還是在二、三級市場發(fā)展,省級城市一般我們自己做直營,做出榜樣對下面的市場有推動力。我們以退為進,中國市場這么大,北京、上 海并不是非進不可的市場,在什么區(qū)域發(fā)展還是要看時機。我覺得要錯位競爭,避開別人的鋒芒,當(dāng)實力很強大的國際品牌都在強攻一線市場的時候,大家都跟風(fēng)參 與,看起來很熱鬧,而這時候很多品牌在鬧騰中充當(dāng)了炮灰。

  現(xiàn)在時尚行業(yè)在往下移,整個市場卻有低端往上移,老百姓對購物環(huán)境的需求在上升,中國二、三級市場的上升程度尤其需要關(guān)注。

  “所有得以發(fā)展壯大的,無一不是秉承著平衡與韜光養(yǎng)晦的太極智慧!

  “15年前港臺明星來中國,能一唱爆紅,那是一個好時機,而現(xiàn)在進入這片市場需要打基礎(chǔ)、做積累。做品牌也是這個道理——需要以淡定的心態(tài)厚積薄發(fā)。”

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