作為紡織行業(yè)的新秀，波司登股份有限公司總經(jīng)理高曉東的才華、堅(jiān)持和勤奮讓人印象深刻，從2004年開始獨(dú)立操盤波司登男裝業(yè)務(wù)，成為中國男裝領(lǐng)域品牌國際化的一匹“黑馬”，他近年來主持的工作像是一場(chǎng)“靜悄悄”的革命，承載著波司登未來的成功和財(cái)富，目前他正參與推動(dòng)波司登多元化發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)選為全國紡織工業(yè)勞動(dòng)模范，高曉東當(dāng)之無愧。
作為紡織行業(yè)的新秀，
波司登股份有限公司總經(jīng)理高曉東的才華、堅(jiān)持和勤奮讓人印象深刻，從2004年開始獨(dú)立操盤波司登
男裝業(yè)務(wù)，成為中國男裝領(lǐng)域品牌國際化的一匹“黑馬”，他近年來主持的工作像是一場(chǎng)“靜悄悄”的革命，承載著波司登未來的成功和財(cái)富，目前他正參與推動(dòng)波司登多元化發(fā)展戰(zhàn)略。當(dāng)選為全國紡織工業(yè)勞動(dòng)模范，高曉東當(dāng)之無愧。
少帥歸來主導(dǎo)男裝新崛起
1999年，高曉東赴美國CentenaryCollege攻讀工商管理并獲碩士學(xué)位。高曉東學(xué)成歸國進(jìn)入波司登工作后，他主動(dòng)請(qǐng)纓獨(dú)立操盤集團(tuán)品牌經(jīng)營重點(diǎn)項(xiàng)目——波司登男裝，著手創(chuàng)辦常熟市波司登服飾有限公司并擔(dān)任董事長。
多年的留學(xué)經(jīng)歷使高曉東飽受國際時(shí)尚元素“歐風(fēng)美雨”的熏陶，也對(duì)國際前沿的品牌定位與競(jìng)爭(zhēng)理論了然于胸。他把在國外先進(jìn)的
服裝企業(yè)操作模式應(yīng)用到自己的企業(yè)中，做品牌、做設(shè)計(jì)、做渠道、抓供應(yīng)鏈。與國際知名設(shè)計(jì)公司合作，并且在上海、廣州、溫州等地成立設(shè)計(jì)工作室，將國際前沿的設(shè)計(jì)理念、風(fēng)格和方法應(yīng)用在波司登男裝產(chǎn)品上；以建專賣店和進(jìn)中高級(jí)商場(chǎng)建銷售點(diǎn)的形式重新鋪設(shè)渠道網(wǎng)絡(luò)；將中間生產(chǎn)環(huán)節(jié)外包給常熟男裝OEM（原始設(shè)備生產(chǎn)商）、ODM企業(yè)（原始設(shè)計(jì)制造商），使波司登男裝在競(jìng)爭(zhēng)激烈的男裝領(lǐng)域獲得了輕裝前行的發(fā)展機(jī)遇期。
理念先進(jìn)、機(jī)制靈活的優(yōu)勢(shì)使波司登男裝僅用一年時(shí)間就成為常熟十大休閑服裝品牌之首。波司登T恤更是在品牌林立、強(qiáng)手如云的男裝市場(chǎng)中脫穎而出，成為屈指可數(shù)的“中國名牌產(chǎn)品”之一。
挺進(jìn)英倫實(shí)現(xiàn)新跨越
留學(xué)國外多年，高曉東獲得了國際化市場(chǎng)開拓與品牌運(yùn)營的知識(shí)積累。開始男裝征程后，他經(jīng)常遠(yuǎn)赴意大利、法國、日本和韓國考察，并與國外設(shè)計(jì)公司合作，互通時(shí)尚信息。他敏銳地意識(shí)到，國內(nèi)服裝行業(yè)進(jìn)入門檻低，品牌化程度不夠，波司登男裝要贏得強(qiáng)大的品牌獲利空間，必須把品牌建設(shè)放在首位，并大膽走出國門，開拓海外市場(chǎng)。
2004年3月30日，起步不久的波司登男裝亮相北京中國國際服裝服飾博覽會(huì)（CHIC）。機(jī)緣巧合，高曉東在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)識(shí)了英國著名連鎖商GREENWOODS（格林伍茲）總裁約翰·漢森先生。他用流利的英語向?qū)Ψ皆敿?xì)介紹了波司登男裝生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、銷售等環(huán)節(jié)運(yùn)營情況，并盛情邀請(qǐng)對(duì)方到波司登男裝常熟總部參觀考察，最終贏得與GREENWOODS的國際合作機(jī)會(huì)。2005年，波司登男裝以自主品牌獨(dú)立專賣店形式入駐GREENWOODS連鎖店，正式開始征戰(zhàn)英國的宏圖。借助對(duì)方強(qiáng)大的營銷網(wǎng)絡(luò)后，波司登男裝很快以精湛的設(shè)計(jì)和合適的價(jià)格獲得英國消費(fèi)者的青睞，銷量以翻倍的速度迅猛增長,總銷量突破20萬件。
2009年3月10日，商務(wù)部長陳德銘在十一屆全國人大二次會(huì)議記者會(huì)上點(diǎn)名表揚(yáng)波司登男裝，高度肯定其創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式、拓展國際市場(chǎng)的做法。
品牌上攻呈多元化新格局
高曉東在男裝領(lǐng)域的出色表現(xiàn)和獨(dú)辟蹊徑的國際化“新路線”，使他成為波司登多元化轉(zhuǎn)型最重要的操盤手之一。出任波司登股份有限公司總經(jīng)理后，高曉東正式從單一項(xiàng)目運(yùn)營轉(zhuǎn)向掌控公司全局，推動(dòng)企業(yè)多元化布局向縱深挺進(jìn)。
經(jīng)過縝密調(diào)研和籌措謀劃，高曉東直接參與主持波司登涉足房地產(chǎn)、商業(yè)零售、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域。2006年底，波司登聯(lián)合體成功獲得國家高速公路網(wǎng)成渝地區(qū)環(huán)線宜渝(宜賓-川渝界)高速公路瀘州段項(xiàng)目的BOT招標(biāo)，高曉東受命擔(dān)任瀘州東南高速公路發(fā)展有限公司董事長，直接主持項(xiàng)目投融資、建設(shè)和營運(yùn)管理。此外，高曉東還大膽跨進(jìn)酒店、房地產(chǎn)、寫字樓領(lǐng)域。
在高曉東身上，我們依稀可以看見波司登下一個(gè)30年的輝煌；那屹立在英國繁華街頭的專賣店，讓我們看見的是中國品牌的希望。
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