波司登嵇萬青：“快時(shí)尚”時(shí)代的品牌革命

　　嵇萬青，從策劃師到雜志編委，從大學(xué)講師到品牌顧問，曾工作于上海廣告公司，2002年與波司登結(jié)緣。嵇總說，做過廣告人，也做過廣告主人，就當(dāng)是職業(yè)混血兒吧。對(duì)于新時(shí)期波司登的品牌發(fā)展，嵇總說，必須把脈這個(gè)時(shí)代的服裝發(fā)展趨勢，順勢而為。

　　近年來，國際品牌大舉進(jìn)入中國市場，“快時(shí)尚”等優(yōu)秀商業(yè)模式被大量引入。所謂“快時(shí)尚”，主要包含三方面的含義，即上貨時(shí)間快、平價(jià)和緊跟時(shí)尚潮流。正如郎咸平所言，“快”已經(jīng)成為了時(shí)裝企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

　　快時(shí)尚，時(shí)尚為王

　　快時(shí)尚，要求企業(yè)必須就有超強(qiáng)的快速設(shè)計(jì)能力，能夠及時(shí)準(zhǔn)確地判斷顧客需求的變化，能準(zhǔn)確抓住潮流的核心。

　　嵇總介紹說，多年來，波司登以顧客價(jià)值導(dǎo)向，以“民族的、時(shí)尚的、未來的”為情感訴求，不斷強(qiáng)化品牌文化培育和產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)投入，在藝術(shù)審美與市場需求間尋得了微妙的平衡點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了T臺(tái)上的絢麗奪目和生活中的風(fēng)光無限，創(chuàng)造了極富中國風(fēng)尚特色的時(shí)尚潮流，也為自身贏得世界時(shí)裝范圍內(nèi)的認(rèn)可和尊重。波司登與中國服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)密切合作，連續(xù)14年主導(dǎo)中國秋冬流行趨勢防寒服類發(fā)布，代表了中國成衣設(shè)計(jì)的最高水準(zhǔn)。

　　自從進(jìn)入男裝市場，波司登對(duì)于男裝的品牌定位經(jīng)歷了一定的改變，波司登男裝此前定位為“商務(wù)休閑男裝”，主要為30-40歲的消費(fèi)群體服務(wù)。之后為了獲得更大的市場和客戶資源，波司登男裝在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進(jìn)行較大的調(diào)整，使其設(shè)計(jì)開發(fā)更傾向于時(shí)尚化，年齡層次進(jìn)一步擴(kuò)大。調(diào)整后的波司登男裝，定位為“時(shí)尚休閑男裝”。

　　波司登通過四季化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，強(qiáng)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和品牌優(yōu)化組合力度，不斷煥發(fā)品牌時(shí)尚活力：順應(yīng)中國男裝年輕化、品質(zhì)化的風(fēng)潮，邀請?zhí)焱蹙扌峭趿�宏�?dān)任波司登男裝形象大使；2009年5月，成功收購美國休閑品牌Rocawear（洛卡薇爾）在大中華地區(qū)的商標(biāo)所有權(quán)和銷售權(quán)；在2010中國國際服裝服飾博覽會(huì)上力推以年輕、時(shí)尚、休閑為主基調(diào)的BOSIDENG VOGUE，布局都市時(shí)尚市場，目標(biāo)消費(fèi)者鎖定30歲左右的都市上班族和部分中產(chǎn)階級(jí)。BOSIDENG VOGUE邀請了法國著名的時(shí)尚顧問公司為產(chǎn)品做梳理，完全顛覆以設(shè)計(jì)為主、補(bǔ)充部分買手的舊式產(chǎn)品格局，推行以市場買手促設(shè)計(jì)的產(chǎn)品構(gòu)成體系。

　　此外品牌傳播活動(dòng)也更顯時(shí)尚潮流。2010年9月10日晚，一艘神秘的“太空船”停泊在電影《阿凡達(dá)》中的哈里路亞山下，在炫目的燈光和空靈的音樂中，數(shù)十名身著霓裳羽衣的“天外來客”走出太空船，翩然起舞……“羽裳霓曲·魅力張家界”——2010/2011波司登秋冬新品發(fā)布會(huì)在張家界國家森林公園震撼上演。發(fā)布會(huì)將以張家界的奇山異石為背景，以氣勢恢宏的舞美燈光為烘托，實(shí)現(xiàn)了時(shí)尚與自然、概念與市場的完美統(tǒng)一，使近千名現(xiàn)場觀眾和游客沉浸在如詩如畫般的夢幻之中，讓人驚嘆于波司登方式、產(chǎn)品、定位的獨(dú)創(chuàng)與新穎。