國(guó)際大牌：“我只是個(gè)傳說(shuō)”

　　隨著張藝謀《三槍拍案驚奇》的上演，近期《我只是個(gè)傳說(shuō)》很流行。"不要瘋狂地迷戀我，我只是個(gè)傳說(shuō)……"。其實(shí)細(xì)想，歌中的歌詞很值得回味。我覺(jué)得這樣的歌詞也許表達(dá)了對(duì)于我們今天社會(huì)的浮躁和名利的鞭撻。把它應(yīng)用在中國(guó)的服裝品牌領(lǐng)域，希望也能夠帶給我們一些新的啟示。

　　近年來(lái)，關(guān)于服裝品牌的話題不絕于耳，"品牌"成了服裝界的"緊箍咒"�，F(xiàn)在一到商店、市場(chǎng)，鋪天蓋地的所謂"品牌"比比皆是，"品牌展示"、"模特大賽"、"品牌折扣"、"精品展會(huì)"、"明星代言"、"廣告推廣"……LV、GUCCI、PARDA們都是這樣成功的，雅戈?duì)?/a>、七匹狼、波司登們也是這樣做的。似乎不這樣做就成為不了品牌，不這樣做就談不上品牌。果真如此嗎？

　　為什么這些國(guó)際奢侈品紛紛進(jìn)駐中國(guó)？LV、GUCCI、PARDA一件款式和質(zhì)地基本一樣的服裝，相差十倍到百倍，（我們承認(rèn)有一定的差距，但是我們不承認(rèn)有那么大的差距），我們的國(guó)人還沾沾自喜地認(rèn)為，我穿的是國(guó)際級(jí)奢侈品，更有甚者，從媒體到行業(yè)、從商場(chǎng)到產(chǎn)業(yè)，無(wú)不表現(xiàn)出對(duì)國(guó)際奢侈品的"膜拜"，簡(jiǎn)直到了屈躬卑膝的程度。中國(guó)民族服裝品牌的崛起，重要的是怎么樣去學(xué)習(xí)外國(guó)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)模式，而不是照搬外國(guó)的設(shè)計(jì)和崇拜外國(guó)品牌，更不是把外國(guó)服裝品牌作為我們推動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造民族品牌的樣板和標(biāo)準(zhǔn)。

　　民族的就是世界的。中國(guó)有5000年的文明和歷史，中國(guó)服裝更是和中國(guó)多民族、厚歷史、重文化息息相關(guān)。尤其是中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了30年的改革開(kāi)放和市場(chǎng)化建設(shè)，中國(guó)不僅已經(jīng)成為世界服裝制造大國(guó)，而且也成為世界服裝消費(fèi)大國(guó)。完全有理由相信，中國(guó)服裝國(guó)際化采購(gòu)中心的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，中國(guó)服裝國(guó)際品牌化時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。

　　中國(guó)服裝國(guó)際化品牌建設(shè)的核心是服裝文化的重構(gòu)。沒(méi)有賦予中國(guó)服裝的文化內(nèi)涵，就沒(méi)有中國(guó)服裝品牌化的未來(lái)。因此，在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的形成和發(fā)展，中國(guó)服裝品牌趕上了"彎道超越"的機(jī)遇。中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)需要重新制定服裝品牌的國(guó)際化流行趨勢(shì)、設(shè)計(jì)款式和時(shí)尚特色，讓中國(guó)成為流行，才能讓中國(guó)成為品牌。可見(jiàn)，打造中國(guó)服裝民族品牌的核心是樹(shù)立中國(guó)服裝的自信和新的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。建立中國(guó)就是世界的新的服裝品牌評(píng)價(jià)體系。

　　中國(guó)服裝應(yīng)該有中國(guó)高鐵的精神，通過(guò)幾年的努力，打造出中國(guó)自己的"350公里時(shí)速的和諧號(hào)"，我們?cè)��?jīng)崇拜的日本新干線、德國(guó)磁懸浮統(tǒng)統(tǒng)敗在了中國(guó)人的腳下。

　　2010年國(guó)際奢侈品在中國(guó)的銷售將達(dá)到110億美元。其實(shí)，按照中國(guó)和歐美國(guó)家的收入和消費(fèi)比看，歐美國(guó)家的平均收入是中國(guó)的10倍，剔除外匯因素的影響，再加上國(guó)際品牌的高運(yùn)營(yíng)、高租金、高價(jià)格，為什么還有高額的利潤(rùn)？為什么還有那么多的人在購(gòu)買？歸根到底就是"崇拜"。

　　我們?cè)��?jīng)走過(guò)家用電器的崇拜時(shí)代，那時(shí)候，家里有日本松下、日立的電視、冰箱就覺(jué)得了不起；可如今，我們已經(jīng)沒(méi)有了對(duì)日本家電的炫耀之情，中國(guó)的海爾、TCL也同樣被我們所鐘愛(ài)。誰(shuí)敢保證不會(huì)有一天，我們的某個(gè)民族品牌和LV一樣被平起平坐地受到追捧？

　　"品牌"本無(wú)神，我們心中更要無(wú)神。隨著體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，表達(dá)的方式已經(jīng)是多種多樣，創(chuàng)造品牌的渠道和方式必然也會(huì)隨之變化，評(píng)價(jià)品牌的條件和標(biāo)準(zhǔn)也將會(huì)有新的取向。Zara、h&m等，都屬于設(shè)計(jì)和流行推動(dòng)了渠道，借助渠道建立了渠道品牌。

　　在經(jīng)歷了"奢侈品熱"、"平價(jià)流行"、"品牌折扣"后，隨著消費(fèi)市場(chǎng)大分層，企業(yè)、品牌、商業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐及其間的整合、融合，企業(yè)將找到自己的位置，確定各自的企業(yè)發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)"歸位"。"他大舅他二舅都是他舅、高桌子低板凳都是木頭"……中國(guó)服裝品牌該到了走自己的路的時(shí)候了。