國際大牌：“我只是個傳說”

　　隨著張藝謀《三槍拍案驚奇》的上演，近期《我只是個傳說》很流行。"不要瘋狂地迷戀我，我只是個傳說……"。其實細想，歌中的歌詞很值得回味。我覺得這樣的歌詞也許表達了對于我們今天社會的浮躁和名利的鞭撻。把它應(yīng)用在中國的服裝品牌領(lǐng)域，希望也能夠帶給我們一些新的啟示。

　　近年來，關(guān)于服裝品牌的話題不絕于耳，"品牌"成了服裝界的"緊箍咒"�，F(xiàn)在一到商店、市場，鋪天蓋地的所謂"品牌"比比皆是，"品牌展示"、"模特大賽"、"品牌折扣"、"精品展會"、"明星代言"、"廣告推廣"……LV、GUCCI、PARDA們都是這樣成功的，雅戈爾、七匹狼、波司登們也是這樣做的。似乎不這樣做就成為不了品牌，不這樣做就談不上品牌。果真如此嗎？

　　為什么這些國際奢侈品紛紛進駐中國？LV、GUCCI、PARDA一件款式和質(zhì)地基本一樣的服裝，相差十倍到百倍，（我們承認有一定的差距，但是我們不承認有那么大的差距），我們的國人還沾沾自喜地認為，我穿的是國際級奢侈品，更有甚者，從媒體到行業(yè)、從商場到產(chǎn)業(yè)，無不表現(xiàn)出對國際奢侈品的"膜拜"，簡直到了屈躬卑膝的程度。中國民族服裝品牌的崛起，重要的是怎么樣去學習外國的先進管理經(jīng)驗和運營模式，而不是照搬外國的設(shè)計和崇拜外國品牌，更不是把外國服裝品牌作為我們推動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展、打造民族品牌的樣板和標準。

　　民族的就是世界的。中國有5000年的文明和歷史，中國服裝更是和中國多民族、厚歷史、重文化息息相關(guān)。尤其是中國服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了30年的改革開放和市場化建設(shè)，中國不僅已經(jīng)成為世界服裝制造大國，而且也成為世界服裝消費大國。完全有理由相信，中國服裝國際化采購中心的時代已經(jīng)到來，中國服裝國際品牌化時代已經(jīng)到來。

　　中國服裝國際化品牌建設(shè)的核心是服裝文化的重構(gòu)。沒有賦予中國服裝的文化內(nèi)涵，就沒有中國服裝品牌化的未來。因此，在新經(jīng)濟時代，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟、體驗經(jīng)濟的形成和發(fā)展，中國服裝品牌趕上了"彎道超越"的機遇。中國服裝產(chǎn)業(yè)需要重新制定服裝品牌的國際化流行趨勢、設(shè)計款式和時尚特色，讓中國成為流行，才能讓中國成為品牌�？梢�，打造中國服裝民族品牌的核心是樹立中國服裝的自信和新的行業(yè)標準。建立中國就是世界的新的服裝品牌評價體系。

　　中國服裝應(yīng)該有中國高鐵的精神，通過幾年的努力，打造出中國自己的"350公里時速的和諧號"，我們曾經(jīng)崇拜的日本新干線、德國磁懸浮統(tǒng)統(tǒng)敗在了中國人的腳下。

　　2010年國際奢侈品在中國的銷售將達到110億美元。其實，按照中國和歐美國家的收入和消費比看，歐美國家的平均收入是中國的10倍，剔除外匯因素的影響，再加上國際品牌的高運營、高租金、高價格，為什么還有高額的利潤？為什么還有那么多的人在購買？歸根到底就是"崇拜"。

　　我們曾經(jīng)走過家用電器的崇拜時代，那時候，家里有日本松下、日立的電視、冰箱就覺得了不起；可如今，我們已經(jīng)沒有了對日本家電的炫耀之情，中國的海爾、TCL也同樣被我們所鐘愛。誰敢保證不會有一天，我們的某個民族品牌和LV一樣被平起平坐地受到追捧？

　　"品牌"本無神，我們心中更要無神。隨著體驗經(jīng)濟、創(chuàng)意經(jīng)濟和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代的到來，表達的方式已經(jīng)是多種多樣，創(chuàng)造品牌的渠道和方式必然也會隨之變化，評價品牌的條件和標準也將會有新的取向。Zara、h&m等，都屬于設(shè)計和流行推動了渠道，借助渠道建立了渠道品牌。

　　在經(jīng)歷了"奢侈品熱"、"平價流行"、"品牌折扣"后，隨著消費市場大分層，企業(yè)、品牌、商業(yè)的創(chuàng)新實踐及其間的整合、融合，企業(yè)將找到自己的位置，確定各自的企業(yè)發(fā)展模式，實現(xiàn)"歸位"。"他大舅他二舅都是他舅、高桌子低板凳都是木頭"……中國服裝品牌該到了走自己的路的時候了。