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VANCL擺脫P(yáng)PG發(fā)力B2C 望成鞋類第三產(chǎn)品線

| | | | 2009-8-26 00:00

近日,美國(guó)電子商務(wù)巨頭亞馬遜8.47億美元收購(gòu)Zappos的消息在國(guó)內(nèi)引起了極大的關(guān)注。面對(duì)鞋產(chǎn)品的巨大市場(chǎng),國(guó)內(nèi)一大批創(chuàng)業(yè)者也涌入鞋類B2C市場(chǎng)。據(jù)VC圈內(nèi)人士透露,鞋類電子商務(wù)企業(yè)最近很受關(guān)注,成為風(fēng)投最關(guān)注的領(lǐng)域之一。記者同時(shí)了解到,服裝網(wǎng)購(gòu)代表企業(yè)VANCL近期將會(huì)大舉進(jìn)入鞋類市場(chǎng),并在9月初會(huì)有重磅舉措推出。聯(lián)想到此前VANCL在女裝、圓領(lǐng)T恤市場(chǎng)掀起的波瀾,分析人士認(rèn)為此次VANCL進(jìn)軍鞋類產(chǎn)品或?qū)?duì)這個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)生很大沖擊。

   VANCL創(chuàng)始人陳年近日在接受專訪時(shí)表示,一個(gè)企業(yè)成敗的關(guān)鍵不在于運(yùn)營(yíng)模式,而在于公司團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,不能說(shuō)VANCL與PPG做相同模式的事情就會(huì)有同樣的命運(yùn)。

  他認(rèn)為,好的公司團(tuán)隊(duì)在于其是否能默契一致地對(duì)自己所處的環(huán)境有好的判斷,并拿出有效方案去應(yīng)對(duì)。從目前來(lái)看,VANCL在一些重要時(shí)間點(diǎn)上所做的事情及團(tuán)隊(duì)默契力均不錯(cuò)。VANCL公司的每一步成功,都是靠團(tuán)隊(duì)。他們不會(huì)因?yàn)閼峙露氐窹PG覆轍!
 

  真是好事連連,近日,美國(guó)電子商務(wù)巨頭亞馬遜8.47億美元收購(gòu)Zappos的消息在國(guó)內(nèi)引起了極大的關(guān)注。面對(duì)鞋產(chǎn)品的巨大市場(chǎng),國(guó)內(nèi)一大批創(chuàng)業(yè)者也涌入鞋類B2C市場(chǎng)。據(jù)VC圈內(nèi)人士透露,鞋類電子商務(wù)企業(yè)最近很受關(guān)注,成為風(fēng)投最關(guān)注的領(lǐng)域之一。記者同時(shí)了解到,服裝網(wǎng)購(gòu)代表企業(yè)VANCL近期將會(huì)大舉進(jìn)入鞋類市場(chǎng),并在9月初會(huì)有重磅舉措推出。聯(lián)想到此前VANCL在女裝、圓領(lǐng)T恤市場(chǎng)掀起的波瀾,分析人士認(rèn)為此次VANCL進(jìn)軍鞋類產(chǎn)品或?qū)?duì)這個(gè)市場(chǎng)產(chǎn)生很大沖擊。

  鞋類B2C成新寵

  美國(guó)華裔創(chuàng)業(yè)企業(yè)家謝家華在過(guò)去10年間一直致力于網(wǎng)上買鞋的B2C的探索,在網(wǎng)上購(gòu)物的紅海中廝殺數(shù)年,終將Zappos品牌做到年8億美元的銷售額,占美國(guó)鞋類網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)總值30億美元的四分之一強(qiáng)。今年7月中旬,Zappos被美國(guó)電子商務(wù)巨頭亞馬遜以8.47億美元收購(gòu),似乎證明在充分競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)上購(gòu)物紅海中,特定領(lǐng)域的垂直B2C業(yè)務(wù)依然被看好。

  在國(guó)內(nèi),服裝B2C模式運(yùn)營(yíng)正日趨完善,包括外套、襯衫、褲子、襪子等產(chǎn)品范圍都已經(jīng)形成骨干性的B2C企業(yè)。然而,盡管部分服裝B2C企業(yè)也開展了鞋類產(chǎn)品的銷售,但是由于款式較少、數(shù)量有限等原因,鞋類產(chǎn)品更多的是一種附帶性的銷售,始終未能形成大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)直銷運(yùn)營(yíng)。

  Zappos被亞馬遜收購(gòu)的消息對(duì)于國(guó)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)者來(lái)講,無(wú)疑具象征意義。一大批電子商務(wù)從業(yè)者或者傳統(tǒng)服裝從業(yè)者深信電子商務(wù)依然大有可為,一批創(chuàng)業(yè)者也借勢(shì)進(jìn)入了鞋類電子商務(wù)行業(yè)。如虎撲體育論壇貢獻(xiàn)大量瀏覽量的“卡路里”、由百度前高管創(chuàng)立的“樂(lè)淘族”,以及“Cosize(酷噻)”、“Okaybuy(好樂(lè)買)”等。

  有分析人士認(rèn)為,國(guó)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)其實(shí)已經(jīng)逐步成熟,即將迎來(lái)井噴時(shí)刻,鞋類等垂直電子商務(wù)也會(huì)水漲船高。

  VANCL發(fā)力“搶食”

  作為國(guó)內(nèi)服裝電子商務(wù)的代表,凡客誠(chéng)品向來(lái)以創(chuàng)新和反應(yīng)速度快見長(zhǎng)。從創(chuàng)業(yè)初期的商務(wù)男裝到大舉進(jìn)入女裝、童裝市場(chǎng),VANCL擴(kuò)張步伐正在加速。在運(yùn)營(yíng)與市場(chǎng)推廣方面,VANCL接連曝出自建物流子公司、追加千萬(wàn)級(jí)別技術(shù)研發(fā)投資、千萬(wàn)級(jí)別邀請(qǐng)一線明星代言等行業(yè)內(nèi)頗具震撼的新聞。

  美國(guó)Zappos的成功令國(guó)內(nèi)電子商務(wù)行業(yè)受到鼓舞,VANCL此時(shí)借勢(shì)切入鞋類市場(chǎng)選擇的時(shí)機(jī)很好。據(jù)VANCL鞋類產(chǎn)品負(fù)責(zé)人介紹說(shuō),VANCL計(jì)劃將鞋類打造成為一個(gè)獨(dú)立的品牌產(chǎn)品線,有望成為繼男裝、女裝之后的第三大產(chǎn)品線。此外,VANCL目前也在和西班牙設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)洽談合作,這家設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和ZARA合作了四年,具有鞋類設(shè)計(jì)的國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)。而來(lái)自江浙、福建地區(qū)的10多家加工廠,之前則為ZARA、converse等國(guó)際一線休閑品牌代工,能夠保證產(chǎn)品的國(guó)際一線品質(zhì)。

 

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