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南京勁草V·GRASS時(shí)裝 華麗轉(zhuǎn)身的秘密

| | | | 2009-7-9 00:00

走進(jìn)北京王府井百貨V·GRASS專柜,搶眼的便是其一貫運(yùn)用的米咖色系,賣場(chǎng)的簡(jiǎn)潔與高雅、大氣與舒適在米咖色和綠色的跳耀中表現(xiàn)得淋漓盡致。V·GRASS終端形象的“創(chuàng)意加風(fēng)格”和服務(wù)的“統(tǒng)一加專業(yè)”彰顯了都市知性女性魅力的特質(zhì)。

  走進(jìn)北京王府井百貨V·GRASS專柜,搶眼的便是其一貫運(yùn)用的米咖色系,賣場(chǎng)的簡(jiǎn)潔與高雅、大氣與舒適在米咖色和綠色的跳耀中表現(xiàn)得淋漓盡致。V·GRASS終端形象的“創(chuàng)意加風(fēng)格”和服務(wù)的“統(tǒng)一加專業(yè)”彰顯了都市知性女性魅力的特質(zhì)。

  先進(jìn)的色彩搭配、專業(yè)的陳列技法、別致的多色光源、舒緩的背景音樂,營(yíng)造了美觀典雅、舒適放松的購(gòu)物環(huán)境,讓顧客在享受服飾美的同時(shí)更在享受環(huán)境美,“優(yōu)雅、舒適”的設(shè)計(jì)理念在商業(yè)與藝術(shù)巧妙的結(jié)合中靜聲流淌。

  V·GRASS店面

  穿著當(dāng)季V·GRASS流行紫色套裝的店長(zhǎng)將我們領(lǐng)入專賣店,為我們講解了這家店鋪的設(shè)計(jì)點(diǎn)睛之處。最后走到收銀臺(tái),上面很是整潔,一臺(tái)電腦、一臺(tái)POS收銀機(jī)、一臺(tái)驗(yàn)鈔機(jī)和一部電話以外就只剩下了一些宣傳資料和畫冊(cè)了,“是不是覺得少點(diǎn)東西?”店長(zhǎng)在了解來意之后隨口問道。

  “自打上了OA之后,我們的傳真機(jī)就不用了,以前維修報(bào)批、公司通知和個(gè)人績(jī)效考核,已經(jīng)全部由傳真件改成OA傳遞了”,說著,店長(zhǎng)熟練地在電腦上打開IE,在收藏夾中點(diǎn)擊OA鏈接,電腦顯示屏上出現(xiàn)了V·GRASS的OA登錄界面。輸入賬戶名和密碼,就為我們演示起V·GRASS如何通過OA實(shí)現(xiàn)敏捷溝通。

  直營(yíng)店更需重管理

  V·GRASS品牌是國(guó)內(nèi)成熟的知名女裝企業(yè)——南京勁草時(shí)裝實(shí)業(yè)有限公司的主打品牌。經(jīng)歷了11年風(fēng)雨,今天V·GRASS已發(fā)展了成以百貨專門店和專賣店的自營(yíng)網(wǎng)絡(luò)形式,這家位于中國(guó)江蘇的女裝企業(yè),面對(duì)國(guó)內(nèi)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和低利潤(rùn)率,它選擇了自營(yíng)品牌連鎖專賣的發(fā)展模式,選擇了以產(chǎn)品風(fēng)格和消費(fèi)群細(xì)分為特點(diǎn)的深度細(xì)分模式。V·GRASS在女裝市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,并逐漸發(fā)展壯大,目前擁有近兩百家的終端自營(yíng)網(wǎng)絡(luò),在國(guó)內(nèi)時(shí)尚女裝行業(yè)實(shí)屬罕見。

  這種自營(yíng)品牌連鎖經(jīng)營(yíng)模式,在價(jià)格、貨品資源上有優(yōu)勢(shì),商品更新快、全;能夠直接詮釋企業(yè)品牌理念,展示企業(yè)品牌形象和服務(wù)規(guī)范,形象上統(tǒng)一。而在產(chǎn)品上,細(xì)分的結(jié)果是要求產(chǎn)品具備“文化”、“創(chuàng)新”二大特點(diǎn),要實(shí)現(xiàn)“差異化”競(jìng)爭(zhēng),需要不斷依靠科技投入和市場(chǎng)研發(fā)來獲得持續(xù)的“差異化”能力。這兩點(diǎn)決定了勁草選擇的道路是管理難度較大的一種類型。

  V·GRASS品牌廣告

  V·GRASS品牌的發(fā)展,以自營(yíng)門店發(fā)展來做支撐,這也就意味著企業(yè)管理者目光需要覆蓋到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、分銷零售、售后等多個(gè)領(lǐng)域。需要以企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)的信息化作為支撐。因此,在總裁王致勤的支持下,勁草開始信息化強(qiáng)企之路。08年先后上線用友ERP(包括服裝制造與分銷、零售)以及用友致遠(yuǎn)A6協(xié)同管理軟件來作為企業(yè)業(yè)務(wù)管理與辦公組織管理的基礎(chǔ)架構(gòu)。

  協(xié)同輔助ERP,讓勁草更敏捷

  “我們上協(xié)同的最初的想法就是提高工作效率,搭建全國(guó)營(yíng)銷管理平臺(tái),提升全國(guó)各門店與公司總部之前、各門店之間的溝通效率,同時(shí)還要完善公司內(nèi)部設(shè)計(jì)部門與其他部門的設(shè)計(jì)文檔協(xié)作、交換能力!眲挪菘偛妹貢愌嗾f道。

  隨著ERP系統(tǒng)上線運(yùn)行,勁草發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)、店鋪銷售管理方面效率得到了提升,但由于在辦公管理方面依然如故,大部分人員并沒有感到工作效率的明顯提升。

  “我們還是需要花費(fèi)大量的時(shí)間來處理業(yè)務(wù)工作,比如門店的維修申請(qǐng)審批、新品服飾的擺放管理、以及終端門店的調(diào)貨請(qǐng)求等等,往來郵件、電話、傳真不斷!

  隨著門店增多,溝通審批需求越來越大。為提升勁草內(nèi)部辦公審批效率和溝通效率,降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,規(guī)范企業(yè)管理,締造敏捷企業(yè),勁草決定引進(jìn)用友致遠(yuǎn)A6協(xié)同管理軟件來輔助ERP,更好地實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)全面管理。

  “就以調(diào)貨這個(gè)簡(jiǎn)單的事情來說,我們經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)某店鋪沒有貨了,需要從其他店鋪甚至臨近城市的店鋪調(diào)貨過去,以滿足客戶需求的情況。調(diào)貨之后,ERP中每個(gè)店鋪庫(kù)存量沒有變,而銷售數(shù)據(jù)卻出現(xiàn)了變化,這讓對(duì)賬出現(xiàn)了問題。因此,之前每次調(diào)貨都需要打電話給庫(kù)管,來調(diào)整庫(kù)存數(shù)據(jù),由于服裝的花色、尺碼很多,出錯(cuò)幾率較大!

  “現(xiàn)在,我們則通過OA來解決這一問題。首先,店員通過ERP系統(tǒng)查看該貨品的庫(kù)存情況,然后用OA在線信息同其他店鋪同事進(jìn)行溝通,確認(rèn)是否可以調(diào)貨。之后他們通過A6發(fā)起‘貨品調(diào)撥單’,此流程中已經(jīng)綁定了庫(kù)管員,這樣庫(kù)管員就不會(huì)因?yàn)殡娫挏贤ú磺寤蛘哌z忘而造成庫(kù)存數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯(cuò)誤。而且從OA上流轉(zhuǎn),也能節(jié)省我們不少溝通時(shí)間和費(fèi)用。”勁草總裁秘書陳燕這樣來描述勁草A6與ERP的緊密配合。

V·GRASS維格娜絲 V·GRASS維格娜絲 [ 品牌中心 ]

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