美特斯邦威大店策略緊追ZARA 力推新品牌

分享到： | | | | 2008-12-17 00:00

恰當?shù)拇匀瞬呗蚤L期成為美特斯·邦威品牌發(fā)展的引爆點，使兩者的結(jié)合成為助推品牌發(fā)展的有力支撐。ＭＥ＆ＣＩＴＹ沿用了一貫的代言人策略，但目標鎖定好萊塢一線男星ＷｅｎｔｗｏｒｔｈＭｉｌｌｅｒ，Ｍｉｌｌｅｒ因美劇《越獄》而一炮走紅，擁有大量的忠實粉絲。在《越獄》新劇集的期待中，將再次引爆Ｍｉｌｌｅｒ的關(guān)注熱潮，為ＭＥ＆ＣＩＴＹ在國內(nèi)、國際市場拓展提供有力支持。

　�。玻埃埃改辏冈拢玻溉�，美特斯·邦威在深圳交易所成功上市。同一天，其全新子品牌ＭＥ＆ＣＩＴＹ華麗面市。在國內(nèi)宏觀緊縮的大背景之下，在國際知名時尚品牌ＺＡＲＡ、Ｈ＆Ｍ、ＧＡＰ等紛紛搶灘中國的競爭態(tài)勢中，美特斯·邦威同時亮出兩個大動作，顯示出強勁的發(fā)展勢頭和對行業(yè)發(fā)展趨勢的看好。

　　據(jù)了解，美特斯·邦威此次募集資金絕大部分將用于營銷網(wǎng)絡建設，這意味著“連ＺＡＲＡ都一直羨慕的美特斯·邦威終端渠道”將再次發(fā)力。當ＺＡＲＡ的“快速時尚”碰到美特斯·邦威的“快速擴張＋民族時尚”，誰將在中國這塊廣袤的大地上拔得頭籌，誰將在“后奧運時代”領(lǐng)跑中國時尚，一時充滿了變數(shù)。

　　ＺＡＲＡ之“快”遙遙領(lǐng)先

　　美特斯·邦威大店策略緊追ＺＡＲＡ

　　ＺＡＲＡ被喻為“時裝行業(yè)中的戴爾電腦”、“時裝行業(yè)的斯沃琪手表”，被認為是歐洲最具研究價值的品牌。ＺＡＲＡ最令人稱道的，同時也是行業(yè)最為標榜的 “買得起的快速時尚”。從產(chǎn)品設計到成品運抵店鋪，１２天左右的營銷前導周期令同行望塵莫及。

　�。冢粒遥翀猿肿约簱碛泻瓦\營所有的連鎖店網(wǎng)絡，重金建設自己的工廠和物流體系，同時，“三位一體”（設計師、市場專家、買手）的設計團隊每年大約推出４萬款設計，有１萬款會被采納。其ＦａｓｔＦａｓｈｉｏｎ系統(tǒng)建立在供應鏈各個部分的信息交換基礎(chǔ)之上，這包括消費者與店鋪經(jīng)理、店鋪經(jīng)理與市場專員和設計師、設計師和成品流水線員工、買手和分銷商、庫房管理者與配送人員之間的信息交換等。

　�。冢粒遥镣ㄟ^高效的供應鏈整合，實現(xiàn)了對市場的快速反應，并使之成為企業(yè)的核心競爭力，成為未來阻礙競爭對手進入的有力武器。此外，ＺＡＲＡ超大的經(jīng)營面積、與頂級品牌比鄰的黃金商業(yè)地段以及高時尚度的貨品，給顧客形成了強烈的時尚體驗。甚至不依賴廣告，而是通過門店這一最直接的渠道就可以激發(fā)目標客戶群的消費欲望。

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美邦（美特斯邦威）

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