七匹狼入主愛(ài)都：男裝“競(jìng)合”的開(kāi)始

　　二、男裝“競(jìng)合”的過(guò)去、現(xiàn)在與未來(lái)

　　男裝企業(yè)競(jìng)合絕非偶然，而是大勢(shì)所趨。

　�。�1）版塊競(jìng)合，造就閩派男裝

　　眾所周知，男裝業(yè)是我國(guó)發(fā)展最為成熟的一個(gè)行業(yè)，也是我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域之一。我國(guó)男裝產(chǎn)業(yè)集群的分布，有著非常明顯的地域性，形成了浙江、福建、廣東三足鼎立的格局：

　　以襯衫、西服著名品牌向商務(wù)、白領(lǐng)休閑方向發(fā)展的男裝產(chǎn)業(yè)，以浙江寧波、溫州為代表；

　　以運(yùn)動(dòng)、休閑、西褲、夾克整合而成的休閑男裝產(chǎn)業(yè)集群，則以福建泉州地區(qū)最為有名，福建石獅的男式休閑裝，尤其是男式夾克行銷(xiāo)全球，生產(chǎn)的休閑裝、夾克衫約占全國(guó)市場(chǎng)份額1/4；

　　運(yùn)動(dòng)裝和牛仔服生產(chǎn)、制造、整理和品牌影響，以廣東最具規(guī)模。

　　由此我們可以看出，七匹狼顯然是在福建版塊的土壤發(fā)展壯大的——版塊競(jìng)合是閩派男裝競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源！閩派男裝經(jīng)過(guò)近年來(lái)的集體發(fā)力，目前在技術(shù)、觀念與運(yùn)作機(jī)制、產(chǎn)業(yè)鏈、區(qū)位及信息、人才、公共平臺(tái)等諸多方面，產(chǎn)生強(qiáng)大的爆發(fā)力，且迅速趕超浙江、廣東的產(chǎn)業(yè)集群。沒(méi)有版塊，將沒(méi)有閩派男裝整體的崛起，這就是競(jìng)合的力量！

　�。�2）品牌競(jìng)合，成就領(lǐng)軍品牌

　　在男裝業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)格局下，產(chǎn)品細(xì)分化、差異化成為趨勢(shì)。突破單一化、走多元化道路是高速成長(zhǎng)的男裝企業(yè)選擇企業(yè)競(jìng)合的主要?jiǎng)訖C(jī)。一般而言，十億是企業(yè)發(fā)展的重要瓶頸和分水嶺——企業(yè)一般能較快地做到上億的規(guī)模，但之后如果突破十億，或有更大的突破則變得異常困難，資金也會(huì)成為決定品牌可持續(xù)發(fā)展的決定因素。因此，品牌通過(guò)競(jìng)合選擇多元化道路，搶占不同類(lèi)型的消費(fèi)人群，是發(fā)展的必然趨勢(shì)。

　　七匹狼通過(guò)品牌多元化競(jìng)合而取得巨大成功：七匹狼（紅狼、綠狼）、與狼共舞、港士龍、七匹狼運(yùn)動(dòng)、馬克·華菲、七匹狼鞋業(yè)等品牌標(biāo)準(zhǔn)形象店規(guī)模已超過(guò)4000家，可謂規(guī)模龐大。通過(guò)品牌競(jìng)合，有利于實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)，取得新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，并在未來(lái)與更強(qiáng)的國(guó)際國(guó)內(nèi)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)處于優(yōu)勢(shì)地位；更重要的意義是標(biāo)志著男裝競(jìng)爭(zhēng)全面進(jìn)入跨版塊、跨區(qū)域的品牌競(jìng)合時(shí)代！

　　競(jìng)合后的母品牌將擁有“家族品牌”若干，用其多元化優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)中體現(xiàn)整體競(jìng)爭(zhēng)力，成為“大手筆”的領(lǐng)軍企業(yè)。

　�。�3）強(qiáng)者競(jìng)合，將誕生男裝業(yè)霸主

　　隨著品牌的競(jìng)合、領(lǐng)軍品牌的產(chǎn)生，勢(shì)必導(dǎo)致領(lǐng)軍品牌之間的強(qiáng)者之爭(zhēng)：品牌競(jìng)爭(zhēng)更加整體化、形象競(jìng)爭(zhēng)更加國(guó)際化、渠道競(jìng)爭(zhēng)更加區(qū)域化、產(chǎn)品格調(diào)更加個(gè)性化。

　　筆者大膽預(yù)測(cè)，不久的將來(lái)，閩南版塊、浙江版塊、廣東版塊的領(lǐng)軍品牌會(huì)更加短兵相接，演繹出空前絕后、驚心動(dòng)魄的“王者之爭(zhēng)”，三分天下或是產(chǎn)生更強(qiáng)的行業(yè)霸主，出現(xiàn)領(lǐng)袖品牌，均是不可預(yù)知的——但可以想象的是，其“霸主式”品牌更會(huì)倚雄厚的設(shè)計(jì)實(shí)力和多元化品牌，打造并維系其行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。