“柒牌”洪肇設：不斷創(chuàng)新才能比肩世界

　　在現(xiàn)代商戰(zhàn)中，有效的創(chuàng)新并非空穴來風，只有真正做到“想、寫、講、做、聽、看、記”，才能在風云變幻的市場競爭中不斷創(chuàng)新，永遠走在市場前列，立于不敗之地。洪肇設在近30年的創(chuàng)業(yè)中，從白手起家到現(xiàn)在擁有20個億的柒牌男裝品牌財富，靠的就是這自己總結出來的“七字真經(jīng)”。

　　好好學習，天天向上。

　　這句話雖樸素，卻包含著深刻的人生哲理。洪肇設經(jīng)常用這句每個中國人都耳熟能詳?shù)脑拋斫逃�自己的員工，要求員工隨時隨刻都要“想、寫、講、做、聽、看、記”，惟有不斷的學習才能創(chuàng)新，才能成為一個對自己、對社會有用的人才。

　　永不放棄學習，永不放棄思考，抓住任何一個可以學習的機會，這是洪肇設一貫的作風。一同出差，一同逛街，他總能看到別人看不到的東西，得到不同的啟發(fā)，進而用在自己的企業(yè)創(chuàng)新上。

　　創(chuàng)業(yè)于1979年，從一塊門板、一臺縫紉機、一個燒炭的熨斗、一把剪刀，總共不足300元的資產(chǎn)，勤勤懇懇、一步一個腳印，柒牌集團發(fā)展到現(xiàn)在已擁有固定資產(chǎn)6．8億元，年產(chǎn)高檔西服、柒牌系列服裝700多萬件套的大型現(xiàn)代化服裝企業(yè)。洪肇設認為，柒牌的創(chuàng)業(yè)發(fā)展史就是柒牌的創(chuàng)新史，每一次創(chuàng)新都讓柒牌走上一個新的臺階。

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　　為了分擔家庭的重擔，洪肇設中學一畢業(yè)便學起了裁縫手藝。當時正逢改革開放初期，沿海城市出現(xiàn)了一些萌芽狀態(tài)的自由市場。每隔兩三天，他就騎著自行車把自家做的服裝運到市場去賣。在那個時期，私營經(jīng)濟還不受鼓勵，處境十分困難。隨著國家政策的逐漸放開，生意越來越好，后來，他和家人在自家附近搭起竹棚，聘請并培訓了十幾位裁縫師，開始了小作坊的批量生產(chǎn)。

　　經(jīng)過幾年的積累，小作坊越開越大，生意也就越發(fā)紅火。改革開放初期，國人被禁錮已久的著裝審美意識開始蘇醒，內心對自由、灑脫風格的服裝充滿了渴望。正是看準這一點，“柒牌”最先選擇從夾克起步。這種穿著休閑的產(chǎn)品一上市便大受歡迎，“柒牌”以此為契機快速發(fā)展起來。

　　然而“一招鮮，吃遍天”的時代早已一去不復返，挑戰(zhàn)很快來臨。隨著跟風的廠家越來越多，產(chǎn)品雷同化日益嚴重，“柒牌”和其他企業(yè)一樣急需尋求新的突破。就在別人還在猶豫、彷徨的時候，洪肇設已經(jīng)選準方向并果斷出擊。他知道，要在激烈的市場競爭中取勝，除了誠信，還必須在質量上勝人一籌，而先進的設備是產(chǎn)品比肩世界的基礎。

　　1992年，“柒牌”率先引進德國華寶CAD電腦織麥系統(tǒng)和瑞士電腦鉤邊機，成為成衣業(yè)發(fā)達的福建省第一個使用此類設備的企業(yè)；1998年再次投入700多萬美元從德國、法國、意大利、日本引進精密縫制設備、整燙定型設備、服裝CAD系統(tǒng)；2002年，投資2億元人民幣新建10萬多平方米現(xiàn)代化生產(chǎn)車間，引進西班牙艾維服裝CAM系統(tǒng)，組建柒牌裁剪中心，建成了國內制衣業(yè)技術含量、作業(yè)精確度及效率居國內同行前列的生產(chǎn)線。