Belle（百麗）鄧耀：北上二十年不要權力只要賺錢

分享到： | | | | 2007-3-9 00:00

　　鄧耀的成功法寶

　　1.看清目標
　　2.抱合作態(tài)度，令各方面各得所需
　　3.事事以理先行

　　“我不要權力，但是我規(guī)定工廠生產的貨品要有高品質，同時不可為其他公司生產，我是工廠的惟一買家。這樣做，我的權力還不夠嗎？我的目標只為賺錢，誰來做董事長，又有何關系？”

　　——麗華鞋業(yè)貿易有限公司董事總經(jīng)理鄧耀

　　過去20多年間，內地經(jīng)濟發(fā)展一日千里，港人也紛紛北上投資經(jīng)商。在鞋業(yè)滾打了幾十年的鄧耀，可謂見證了整個時代的變化。

　　上世紀50年代鄧耀開始當學徒，60年代擁有自己的小型工廠，70年代初自設鞋店，到70年代末，他就已經(jīng)開始跟內地工廠合作，生產皮鞋在香港出售。經(jīng)過20多年的發(fā)展，他的“鞋履王國”已遍布中國內地的各個省市。

　　70s：營商的“秘密武器”

　　1974年至1976年間，內地正值“文革”時期，商業(yè)活動幾近停頓，當時在香港擁有鞋廠和鞋店的鄧耀，在行內已頗有地位。他抱著“天不怕地不怕”的心態(tài)，接受內地的邀請，兩年間走遍差不多半個中國，將最新的造鞋信息帶回內地�！爱敃r跟內地無任何生意來往，只是抱著對祖國的貢獻，將外國鞋業(yè)信息及設計跟不同地方的有關人士分享�！边@些毫無功利的交流工作，使鄧耀建立了良好的人脈關系，成為了他日后在內地發(fā)展的秘密武器。

　　上世紀70年代末內地實行改革開放政策，國家的發(fā)展重點轉向經(jīng)濟。當時，有內地官員建議鄧耀以港資公司的身份，到內地采購皮鞋，轉銷香港及其他地方。鄧耀說當時跟內地官員接觸，持的是一種平和及誠懇的態(tài)度�！爱敃r向內地的鞋廠訂鞋，接觸的也是國家機構，我歡迎他們?yōu)槲业挠唵紊a，也可多研究我提供的款式，再自行生產轉賣到別的地方，比如新加坡、馬來西亞等地，但與此同時，不要賺我太多錢�！庇谑�，他開始提供設計給內地工廠，制成后再購回香港售賣。當時，他是除國貨公司以外，惟一跟內地工廠買鞋的香港人，而Belle（百麗）這個品牌，也在1979年于香港面世。

　　80s：不要權力只要賺錢

　　上世紀80年代，內地出現(xiàn)合資、三資等企業(yè)，但鄧耀繼續(xù)專注于買鞋轉銷的生意。雖然內地造鞋業(yè)不斷發(fā)展，但從前鄧耀由提供款式至內地工廠出貨的作業(yè)模式，需要一年的時間，已經(jīng)不能迎合香港變化迅速的鞋款潮流。所以，1987年，他決定在深圳自設廠房生產，將從設計到出貨的時間縮短到3個月。

　　當時，技術人員是由一直有合作的一間上海鞋廠提供，廠房是蛇口招商局的，而設計、開發(fā)及銷售則由鄧耀的公司負責。牽涉到三方面的合作關系，鄧耀承認情況比較復雜。他申明，各方面要能合作無間，才能有好的成果。“我一向抱著‘合作贏得輝煌’的宗旨來跟各方面相處�！北热缭诠S的管理上，鄧耀雖然是股東之一，但他并沒有要求做董事長，反而讓中方代表出任。“當時，內地人覺得權力最重要，而那時不少香港人與內地人就是在權力分配上出現(xiàn)問題，所以我不要權力，但是我規(guī)定工廠生產的貨品要有高品質，同時不可為其他公司生產，我是工廠的惟一買家。這樣做，我的權力還不夠嗎？我的目標只為賺錢，誰來做董事長，又有何關系？”

Belle（百麗）鄧耀：北上二十年 不要權力只要賺錢

Belle（百麗）鄧耀：北上二十年不要權力只要賺錢