有“全球第一慢跑鞋”之稱的新百倫在中國(guó)遭遇了跑得太慢的困惑。一位和新百倫有合作關(guān)系的商場(chǎng)老總透露,最近這家公司剛剛收購(gòu)了其中國(guó)公司新百倫運(yùn)動(dòng)用品(深圳)有限公司(下稱“中國(guó)新百倫”)的大部分股份,直接掌管中國(guó)市場(chǎng)。
不久前,中國(guó)新百倫的大股東還是一位臺(tái)商。2003年時(shí),他取得了新百倫的代理許可,開(kāi)始在大陸代工生產(chǎn)并銷售新百倫品牌的鞋子。但是據(jù)上述知情人士透露,新百倫對(duì)該代理商經(jīng)營(yíng)狀況不滿,雙方在進(jìn)行了艱難的談判后,新百倫總部終于得以完全掌控中國(guó)這個(gè)世界上最重要的市場(chǎng)。
昨天,新百倫新上任的首席執(zhí)行官Rob Demartini跟隨公司主席Jim Davis來(lái)到上海。新百倫宣布,要在2012年以前,在中國(guó)將目前的270家門店拓展到1000家,將新百倫打造成中國(guó)第一跑步鞋品牌,并將中國(guó)市場(chǎng)提升為新百倫的第二大市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)全球銷售額翻一番。
在宣布這個(gè)新計(jì)劃之前,耐克已經(jīng)宣布正在收購(gòu)英國(guó)的恩寶,以擴(kuò)大他們?cè)谧闱蚴袌?chǎng)的份額。更早以前,耐克已經(jīng)收購(gòu)了Reebok。
雖然新百倫稱將打造中國(guó)第一大跑步運(yùn)動(dòng)鞋,但是作為綜合品牌的耐克并不認(rèn)為自己在中國(guó)跑步鞋領(lǐng)域的老大地位將受到動(dòng)搖。業(yè)內(nèi)人士告訴記者,國(guó)內(nèi)現(xiàn)在公認(rèn)的第一大運(yùn)動(dòng)鞋品牌是耐克,排行第二的是阿迪達(dá)斯,第三和第四的位置競(jìng)爭(zhēng)在Reebok、彪馬、李寧、安踏、KAPPA、Converse之間展開(kāi)。新百倫目前被認(rèn)為尚屬第二梯隊(duì)的品牌,樂(lè)途、思寶和有“耐克之父”之稱的asics、美津濃等與新百倫在競(jìng)爭(zhēng)第五的位置。
一直以來(lái),新百倫在市場(chǎng)營(yíng)銷上堅(jiān)持不用明星代言的方式。昨天,該公司稱今后并不會(huì)改變這種策略,但是以后會(huì)在中國(guó)利用奧運(yùn)會(huì)的機(jī)會(huì),通過(guò)一系列新的營(yíng)銷戰(zhàn)略,與16~29歲的年輕消費(fèi)者建立更多的情感聯(lián)系,并統(tǒng)一品牌形象,在2008年引進(jìn)全新的店面設(shè)計(jì)概念。
另外,新百倫在中國(guó)的大經(jīng)銷商策略已經(jīng)轉(zhuǎn)變,不久前在大量招收中小型經(jīng)銷商,建設(shè)自己專屬的經(jīng)銷商體系,上海乃至全國(guó)的一、二線經(jīng)銷商,只需具備200萬(wàn)元資金,就有機(jī)會(huì)獲得該品牌的代理權(quán)。新百倫還計(jì)劃將部分直營(yíng)店轉(zhuǎn)手給經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng),使今后新百倫的經(jīng)銷商門店數(shù)量與直營(yíng)店數(shù)量對(duì)比,逐步由目前的3:7上升至5:5。
有消費(fèi)者告訴記者,以前在上海,還能買到100多元的新百倫跑鞋,現(xiàn)在他懷疑那是假貨。確實(shí),在過(guò)去的幾年,新百倫在中國(guó)煩惱不斷。一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō),新百倫在上世紀(jì)90年代以前也是通過(guò)代理商進(jìn)入中國(guó),他們隨意折扣、品牌形象不統(tǒng)一,因此新百倫收回了代理權(quán),并于2003年派遣新的代理商在中國(guó)設(shè)立公司,并在新公司成為小股東。但是新百倫在中國(guó)依然遭遇仿冒現(xiàn)象,同時(shí),價(jià)格策略也不夠穩(wěn)定,這可能是新百倫下決心直接控制中國(guó)市場(chǎng)的主要原因。
但是中國(guó)新百倫上海分公司的市場(chǎng)部副理陳小姐說(shuō),收回代理權(quán)很正常,因?yàn)橹靶掳賯愒谂_(tái)灣地區(qū)市場(chǎng)也是先代理后直接管理的。記者獲悉,另一家意大利品牌安途已搶在新百倫之前收回了其在中國(guó)的代理權(quán)。
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