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與李寧有關(guān)的八個(gè)問題:對(duì)話李寧張志勇

| | | | 2007-10-27 00:00

李寧:我是一個(gè)喜歡自由的人。責(zé)任我要負(fù),興趣也會(huì)追求。自由是最好的。不能做到百分之百,但是要盡量留下空間。我覺得公司不是一天兩天的事。如果是賺錢,可能是一天兩天的事,做事業(yè)不見得這么容易,不能老選擇來(lái)選擇去,只能是找到一個(gè)大方向,不斷有人加入,不斷有人做貢獻(xiàn),不斷有人出來(lái),不給大家造成負(fù)擔(dān),事業(yè)就會(huì)繼續(xù)向前走。

  《中國(guó)企業(yè)家》:為什么要退隱幕后,或者叫抽身?

  李寧:我是一個(gè)喜歡自由的人。責(zé)任我要負(fù),興趣也會(huì)追求。自由是最好的。不能做到百分之百,但是要盡量留下空間。我覺得公司不是一天兩天的事。如果是賺錢,可能是一天兩天的事,做事業(yè)不見得這么容易,不能老選擇來(lái)選擇去,只能是找到一個(gè)大方向,不斷有人加入,不斷有人做貢獻(xiàn),不斷有人出來(lái),不給大家造成負(fù)擔(dān),事業(yè)就會(huì)繼續(xù)向前走。

  今天我們想做一個(gè)能與中國(guó)冠軍相配的體育品牌,講良心話,還早。我們看看今天叫得響的品牌:耐克很年輕,也有幾十年了,而且這幾十年是在商業(yè)最發(fā)達(dá)、人才最聚集、體育用品消費(fèi)市場(chǎng)最大的環(huán)境中發(fā)展起來(lái)的。阿迪達(dá)斯一百年。這么多品牌沒有一個(gè)是在落后的發(fā)展中國(guó)家出來(lái)的,沒有一個(gè)是用十幾二十年就能在世界上喊一喊的。如果他已經(jīng)發(fā)展了一百年,其中七十年都是自己在那兒哼哧哼哧做的。所以我們要做的事,說一句嚴(yán)肅的話,是要用生命來(lái)做的。不是哪一個(gè)人的生命,應(yīng)該是整個(gè)企業(yè)的生命。所以要保持企業(yè)的生命力活力,就要有人不斷進(jìn)去,有人不斷出來(lái),包括我自己,不會(huì)在這里做領(lǐng)導(dǎo)太長(zhǎng)久。不是說我不想做這個(gè)企業(yè),是這個(gè)企業(yè)需要我做這個(gè)選擇。

  其實(shí)也不存在什么抽身。從一開始做事我就沒把自己全部放在那兒,也沒有認(rèn)認(rèn)真真地把所有的權(quán)力都放在我身上,即便是當(dāng)初很小的生意、很小的工作量,我也是授權(quán)給陳義紅、我的隊(duì)友做的。雖然我個(gè)性比較強(qiáng),在我認(rèn)為關(guān)鍵的時(shí)候會(huì)做自己的選擇,但實(shí)際上很多大量工作都是由我身邊的經(jīng)理人做的。隨著企業(yè)發(fā)展,我的角色也不斷發(fā)生變化,從開始一些生意需要我拍板、我的號(hào)召力,慢慢變成在公司治理結(jié)構(gòu)方面發(fā)揮我的作用,然后變成象征性的,慢慢就消失了。但一個(gè)企業(yè)不管怎么樣,總要有人做決策,總要有人執(zhí)行,應(yīng)該有一個(gè)良好的符合當(dāng)時(shí)市場(chǎng)環(huán)境的治理結(jié)構(gòu)。

  不是家族企業(yè)不好,它往往是最有效率的,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于公眾企業(yè)?赡苁且?yàn)槲易陨聿⒉皇悄敲磸?qiáng),同時(shí)我也不愿意選擇什么事情都由我來(lái)做。如果我本身很強(qiáng),也就不需要公司上市,不需要今天這樣的治理結(jié)構(gòu)。最終來(lái)講,是為了這個(gè)企業(yè)怎么有效率發(fā)展,而不是根據(jù)某個(gè)人來(lái)決定。天地大得很,我在哪里都能找到自己的位置。

  《中國(guó)企業(yè)家》:很多企業(yè)家看上去跟企業(yè)是一體的。他們以此為樂。

  李寧:這是我最不愿意看到的。我的能力有限,所以需要構(gòu)造出一個(gè)強(qiáng)大的組織來(lái)領(lǐng)導(dǎo)、運(yùn)行這個(gè)企業(yè)。我一直在公司推行不要把李寧跟李寧公司混為一談,否則既違背這個(gè)公司創(chuàng)立的初衷,也損害我個(gè)人的利益,因?yàn)槲液芟矚g自由。不能因?yàn)槲覛Я似髽I(yè),也不能因?yàn)槠髽I(yè)把我毀了。他們讓我做企業(yè)形象代表,我最反對(duì)。如果我個(gè)人沖得很厲害,有一天我生命結(jié)束了,這個(gè)企業(yè)也結(jié)束了。我很有自知之明。我很高興有一天,很多孩子買了李寧牌,但不認(rèn)識(shí)我,這就是我需要的。因?yàn)樗麄冏非蟮氖瞧放啤a(chǎn)品,你滿足了他的需求,這才符合商業(yè)。

  《中國(guó)企業(yè)家》:你與企業(yè)的這種游離關(guān)系,很大程度上是因?yàn)槟銈(gè)人對(duì)企業(yè)沒有特別大的興趣?

  李寧:從內(nèi)心可以這樣講。我從內(nèi)心沒有巨大的興趣來(lái)做生意。我當(dāng)初要做的是這個(gè)品牌,是一個(gè)事業(yè)。企業(yè)危及到事業(yè)的發(fā)展,我可能參與多一點(diǎn),否則,只是生意上的事情,我興趣不是很大,不想?yún)⑴c,就形成了所謂的游離狀態(tài)。

  這種狀態(tài)我認(rèn)為很舒服。陳義紅做成一件生意,心里就踏實(shí),有成就感。我沒有這種感覺。如果我做這個(gè)事,很多有才干的人因?yàn)槲襾?lái)到這個(gè)跑道上,我興趣很大。

  《中國(guó)企業(yè)家》:你做出讓家族成員離開公司、由張志勇替換陳義紅這樣的決定時(shí),需要說服自己?jiǎn)幔?/STRONG>

  李寧:從來(lái)沒有過。我做事都是喜歡往前走。雖然我做過很多錯(cuò)事,但不會(huì)影響我向前走。我做過錯(cuò)的投資選擇,在多品牌、多產(chǎn)品、擴(kuò)張速度上也有過失誤,但并不因此我就不去構(gòu)想李寧公司下一步怎么樣走。出現(xiàn)問題可以想辦法彌補(bǔ)調(diào)整,但我并不會(huì)在感情上惦記那個(gè)選擇,從而影響后一個(gè)選擇。

中國(guó)李寧 中國(guó)李寧 [ 品牌中心 ]

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