近日,在蘇州舉行的第三屆全國體育大會(huì)的開幕式上,400多名上海體育健兒穿著的服裝特別惹人注目!斑@是我們平湖的‘伊佳林’品牌服裝!”在開幕式現(xiàn)場(chǎng)的浙江依愛夫紡織有限公司總經(jīng)理汪維佳的聲音引來了周圍觀眾驚嘆的目光。人們不禁要問,名不見經(jīng)傳的“伊佳林”靠什么征服了挑剔的上海體育界?征服了幾乎被國際品牌壟斷的國家級(jí)體育運(yùn)動(dòng)服裝舞臺(tái)?“我們靠自主創(chuàng)新的品質(zhì)和設(shè)計(jì)!薄耙良蚜帧逼放苿(chuàng)立者汪維佳一語道破天機(jī)。
記者來到我市首家來自歐洲(瑞典)的外商獨(dú)資企業(yè)、3年前落戶市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的依愛夫紡織有限公司,再次領(lǐng)略了“伊佳林”品牌的風(fēng)采。在總經(jīng)理辦公室里,掛著好幾套漂亮的奇裝異服,還陳列著10多套款式新穎的運(yùn)動(dòng)裝等體育用品,證明這家公司在產(chǎn)品上正經(jīng)歷著由“加工”到“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)型。
與大多數(shù)服裝企業(yè)一樣,依愛夫公司剛成立時(shí)也做“貼牌”生意,生產(chǎn)的“蜘蛛俠”、“超人”等游戲服裝在歐美市場(chǎng)上十分走紅,與阿迪達(dá)斯、恩寶等國際知名品牌的加工合作,效益也不錯(cuò)。但在貼牌加工過程中,企業(yè)漸漸意識(shí)到,靠勞動(dòng)密集型的“人海戰(zhàn)術(shù)”,所得回報(bào)只是蠅頭小利;沒有自主品牌,企業(yè)只能在低水平徘徊。于是,依愛夫選擇“轉(zhuǎn)身”!拔覀冑N牌做一套運(yùn)動(dòng)服裝拿不到幾元人民幣,但一訂上國際品牌的標(biāo)簽,可以在歐洲市場(chǎng)賣到一兩百美元。因此,自主創(chuàng)牌對(duì)于我們來講,是事關(guān)企業(yè)生存發(fā)展的大事!币恢痹趯で笠粭l高附加值生產(chǎn)渠道的汪維佳向記者坦露心聲。去冬今春,該公司先后在中國和瑞典注冊(cè)了“伊佳林”商標(biāo)。在品牌宣傳過程中,依愛夫不走尋常路,獨(dú)辟蹊徑,別出心裁,借助靠近上海的優(yōu)勢(shì)和與上海商貿(mào)關(guān)系中留下的誠信足跡來打開市場(chǎng)。在3月舉行的上海全國汽車?yán)惙b招標(biāo)中,由公司自己設(shè)計(jì)制作的多款清新、時(shí)尚的運(yùn)動(dòng)服博得了評(píng)委的賞識(shí),力挫國內(nèi)多家知名運(yùn)動(dòng)服裝品牌而中標(biāo)!耙良蚜帧背晒Φ奶幣阄藝鴥(nèi)外一些體育用品制造商的關(guān)注。“伊佳林”這次能夠登上全國體育大會(huì)的服裝舞臺(tái),是有足夠底氣的。記者在寬暢、整潔的車間內(nèi)看到,3套全自動(dòng)生產(chǎn)流水線、500多臺(tái)具有國際先進(jìn)水平的生產(chǎn)設(shè)備正在不停地運(yùn)轉(zhuǎn),1000萬件(套)服裝就是從這里走向世界。在車間一角,記者看到一個(gè)小組前掛著一面流動(dòng)紅旗。生產(chǎn)質(zhì)檢科科長李小燕告訴記者,公司為打造自己的品牌,不但投入大量資金添置了先進(jìn)設(shè)備,今年初還專門成立了由40名“精英”組成的從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)一條龍的品牌服裝小組,10多道工序全列入考核范圍!百|(zhì)量流動(dòng)紅旗就像生了根一樣插在我們這個(gè)班組!苯M長李華無不自豪地說。也正是在這個(gè)“品牌小組”高質(zhì)量的引領(lǐng)下,全體員工樹立起強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)和品牌意識(shí),企業(yè)先后通過了 COSTCO、KELLWOOD 等國際知名公司認(rèn)證和ICTI國際商業(yè)行業(yè)守則的驗(yàn)證。所有這些,使“伊佳林”在品質(zhì)、設(shè)計(jì)和價(jià)格上,比同樣參與競(jìng)標(biāo)的多個(gè)國際品牌更勝一籌。
“這次能夠在上海全國體育大會(huì)代表團(tuán)招標(biāo)中戰(zhàn)勝國際品牌,說明上海體育界認(rèn)可了‘伊佳林’。但一個(gè)品牌的崛起需要5年、10年,甚至更長,我們將花三五年時(shí)間逐步實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,力爭(zhēng)全部生產(chǎn)自己的品牌服裝!蓖艟S佳給記者算了一筆賬,通過自主品牌創(chuàng)新,提升了產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)品含金量,今年1月至4月,共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值721萬元,比去年同期增長23.24%%。尤其在品牌廣告策劃上更是棋高一著,請(qǐng)明星做產(chǎn)品代言要花幾十萬元甚至幾百萬元,但借助全國體育運(yùn)動(dòng)會(huì)這個(gè)平臺(tái),既請(qǐng)運(yùn)動(dòng)員做模特,通過電視直播賽事,使“伊佳林”品牌走進(jìn)千家萬戶,又?jǐn)U大了服裝市場(chǎng),有一石二鳥之效。運(yùn)動(dòng)系列產(chǎn)品中的箱包、襪子、毛巾等,都下單給我市企業(yè)生產(chǎn),也帶動(dòng)了相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
編后:從原來的合作伙伴到如今的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不僅是經(jīng)營角色的轉(zhuǎn)變,更折射出經(jīng)營理念的更新。作為服裝大市,如何讓勞動(dòng)密集型、低附加值的服裝企業(yè)走出有“品”無“牌”的窘境?如何規(guī)避人民幣“破8”后服裝企業(yè)利潤空間日益狹小的尷尬?“伊佳林”的做法也許能給我們有益的借鑒。
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