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波司登高德康:“中國(guó)時(shí)尚”從頭躍

| | | | 2006-4-28 10:47

波司登高德康:“中國(guó)時(shí)尚”從頭躍


  我們?cè)?jīng)一直以來都在探討中國(guó)時(shí)尚業(yè)的發(fā)展方向。究竟中國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展是走歐洲時(shí)尚一樣的奢侈品頂級(jí)路線,還是像日本、韓國(guó)成衣品牌那樣的風(fēng)格化路線,高德康認(rèn)為,其實(shí)時(shí)尚是一個(gè)創(chuàng)造性地行業(yè),我們中國(guó)時(shí)尚人需要有實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的觀念,樹立有中國(guó)特色的時(shí)尚觀,找尋有中國(guó)特色的時(shí)尚發(fā)展之路。想來,這對(duì)我們時(shí)尚行業(yè)媒體而言,是有積極的指導(dǎo)作用的。

  高德康,深藍(lán)色雙排扣全體剪裁的西服套裝成為他出席各種公眾場(chǎng)合的標(biāo)準(zhǔn)行頭。他梳理齊整,多年不變并已成經(jīng)典的頭發(fā)造型也讓人們猜他是否擁有一位固定的造型師長(zhǎng)年為他做發(fā)型。

  這就是中國(guó)羽絨服領(lǐng)軍企業(yè)掌舵人。他用了30年的時(shí)間去完成他的品牌之夢(mèng),并且執(zhí)著專一的精神讓波司登在十年間堅(jiān)持研究發(fā)布流行趨勢(shì),成為波司登中國(guó)羽絨時(shí)尚的首席代言者。

  我們?cè)?jīng)經(jīng)歷過他在羽絨市場(chǎng)低迷階段,不惜重金力挽狂瀾。他把羽絨行業(yè)的榮辱當(dāng)成了自己的使命。據(jù)悉,波司登這個(gè)企業(yè)2005年經(jīng)營(yíng)總額高達(dá)65億元人民幣。業(yè)內(nèi)資深人士這個(gè)數(shù)字是以服裝業(yè)為主,房地產(chǎn)和其他投資行業(yè)業(yè)績(jī)幾乎沒有什么份額支持。高德康說,這源于對(duì)品牌的長(zhǎng)年精心打造和多品牌經(jīng)營(yíng)的碩果。

  龐大市場(chǎng)養(yǎng)育出中國(guó)品牌

 。吃拢玻溉,第14屆中國(guó)國(guó)際服裝服飾博覽會(huì)(CHIC2006)在中國(guó)國(guó)際展覽中心揭幕,在精彩紛呈、目不暇接的時(shí)尚盛宴中,位于8號(hào)館的波司登“永恒之夢(mèng)”展廳以其獨(dú)具創(chuàng)意的驚艷出彩,成為開幕式當(dāng)日的最大亮點(diǎn)。

  有一位時(shí)尚專業(yè)評(píng)論員說:“中國(guó)的時(shí)尚還沒有脫貧!边@位時(shí)尚專業(yè)評(píng)論員所說的“脫貧”二字尤其響亮,好像一把利刃直逼中國(guó)服裝行業(yè)人士們的胸膛。他在詮釋他的這一論點(diǎn)時(shí)尤其有理有據(jù),他說:“中國(guó)的時(shí)尚怎么會(huì)發(fā)展迅速呢,很多農(nóng)民工住在大都市的地下室里,上著臭烘烘的廁所!

  而今年50幾歲的高德康卻不會(huì)備受這些抱怨的影響,他走上服裝行業(yè)的道路已30年了,一路走下來,這樣的話一定不少,但是,這些話卻全然成為他的耳邊風(fēng),或者又轉(zhuǎn)化成一種前進(jìn)的動(dòng)力。

  從1976年的一個(gè)僅有8臺(tái)家用縫紉機(jī)、11位農(nóng)民的村辦縫紉組起家,波司登歷經(jīng)30年的風(fēng)雨砥礪已成長(zhǎng)為亞洲規(guī)模最大、技術(shù)最先進(jìn)的羽絨服裝生產(chǎn)基地。高德康認(rèn)為,中國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),中國(guó)的服裝品牌商最有成就感的功績(jī)不是效仿歐美搞出幾個(gè)奢侈品品牌來,而是讓中國(guó)更大多數(shù)的人都穿上高品質(zhì)、高品位的服裝。

  近年來,波司登以產(chǎn)品為中心,以設(shè)計(jì)為導(dǎo)向,始終堅(jiān)持“自主品牌、原創(chuàng)設(shè)計(jì)”,不斷增強(qiáng)時(shí)尚化、多元化、規(guī);、專業(yè)化、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì);積極實(shí)行集團(tuán)化管理,全力推動(dòng)質(zhì)量目標(biāo)管理、人才儲(chǔ)備與培訓(xùn)體系、績(jī)效考核與激厲機(jī)制、流程再造、營(yíng)銷片區(qū)改革及ERP信息化工程等建設(shè),不斷增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力;強(qiáng)力塑造“以我的愛心換你的誠(chéng)心”獨(dú)特的企業(yè)文化,以人力資本開發(fā)成就品牌價(jià)格提升,以創(chuàng)造引導(dǎo)品牌情感需求創(chuàng)造市場(chǎng)財(cái)富,以傳奇般的創(chuàng)業(yè)歷程見證了中國(guó)防寒服的發(fā)展與勃興,也在中國(guó)服裝發(fā)展史上寫下絢麗的一筆。

  高德康說:“2005年波司登實(shí)現(xiàn)銷售收入65.13億元,利稅收入8.09億元,“波司登”榮膺首屆中國(guó)服裝品牌價(jià)值大獎(jiǎng),品牌價(jià)值達(dá)70.21億元。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的最新統(tǒng)計(jì)表明,波司登羽絨服連續(xù)11年全國(guó)市場(chǎng)銷量及占有率排名第一,雪中飛羽絨服連續(xù)6年名列全國(guó)市場(chǎng)同類產(chǎn)品銷量第二名,康博羽絨服名列2005年度全國(guó)市場(chǎng)同類產(chǎn)品銷量第六名,冰潔羽絨服名列第十名,牢牢占據(jù)中國(guó)防寒服市場(chǎng)近50%的份額!

  借船出海要走民族路線

  盡管如此,中國(guó)的服裝品牌究竟是否能夠讓巨大的市場(chǎng)占有率作為時(shí)尚發(fā)言權(quán)的基礎(chǔ),我們都不敢作出判斷。市場(chǎng)只是市場(chǎng)而已,而時(shí)尚卻是時(shí)尚,時(shí)尚可以帶給人們精神依托與民族的驕傲。

  中國(guó)服裝品牌自主創(chuàng)新與國(guó)際化是波司登人持續(xù)關(guān)注的重要命題之一。波司登連續(xù)10年引領(lǐng)中國(guó)防寒服的流行趨勢(shì),在強(qiáng)化國(guó)內(nèi)防寒服領(lǐng)域獨(dú)一無二的品牌影響力和原創(chuàng)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,波司登確立了“品牌先行、渠道跟進(jìn)、合作雙贏”的國(guó)際化戰(zhàn)略,積極探索自主品牌國(guó)際化道路!霸鯓优c國(guó)際接軌”是中國(guó)服裝企業(yè)家們關(guān)注的焦點(diǎn),而“怎樣打造有中國(guó)特色的時(shí)尚”是中國(guó)服裝品牌操作者們研究的難點(diǎn),對(duì)于此,高德康向記者介紹說:“公司已與美國(guó)杜邦、日本伊藤忠等強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,借船出海,并成為BOSS、TOMMY、GAP、POLO、NIKE、COLUMBIA、ELLE等國(guó)際品牌的合作伙伴;在美國(guó)、俄羅斯、香港等設(shè)立分公司(辦事處),長(zhǎng)期跟蹤、把握當(dāng)?shù)亓餍袝r(shí)尚和消費(fèi)心理,構(gòu)建起獨(dú)立的營(yíng)銷渠道和產(chǎn)品開發(fā)模式。波司登羽絨服成功進(jìn)入日本、美國(guó)、加拿大、俄羅斯、瑞士等國(guó)家市場(chǎng),贏得了國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可”。據(jù)高德康介紹,在前不久閉幕的都靈冬奧會(huì)上,中國(guó)小將韓曉鵬身穿波司登設(shè)計(jì)制作、極具中國(guó)特色的滑雪服驚鴻一跳,贏得自由式滑雪男子空中技巧冠軍,實(shí)現(xiàn)了中國(guó)雪上冬奧會(huì)金牌零的突破,F(xiàn)在,韓曉鵬的滑雪服已被國(guó)際奧委會(huì)指定為日內(nèi)瓦奧林匹克博物館珍藏,這是國(guó)際奧委會(huì)對(duì)波司登多年來以?shī)W運(yùn)精神自勉、為運(yùn)動(dòng)健兒提供一流裝備的嘉勉,更是對(duì)波司登品牌代表的“中國(guó)品牌、中國(guó)制造”的喝彩。

  “在國(guó)際時(shí)尚的對(duì)接中張揚(yáng)‘東方風(fēng)情’,中國(guó)服裝品牌才有可能早日在國(guó)際服裝界贏得自己的獨(dú)立、尊嚴(yán)與價(jià)值,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)品牌的‘永恒之夢(mèng)’!备叩驴等缡钦f。

  高德康認(rèn)為,其實(shí)時(shí)尚是一個(gè)創(chuàng)造性地行業(yè),我們中國(guó)時(shí)尚人需要有實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)的觀念,樹立有中國(guó)特色的時(shí)尚觀,找尋有中國(guó)特色的時(shí)尚發(fā)展之路。

  什么是實(shí)事求是?拿來主義顯然不是惟一解決問題的辦法。高德康談及此事意味深長(zhǎng)地說:“你們看過《我的法蘭西歲月》這部影片么。這部影片講述的是鄧小平少年時(shí)代在巴黎留學(xué)的事情。當(dāng)時(shí),很多法國(guó)貧民連羊角面包和牛奶都很難吃上,當(dāng)時(shí)年輕的中國(guó)革命者們也是懷著救國(guó)救民的一腔熱血在歐洲堅(jiān)持學(xué)習(xí)。從這里我們就會(huì)引發(fā)我們的兩種情懷,首先是什么是真正的全球共性,什么是人作事業(yè)的民族情結(jié)!

  防寒服時(shí)尚化是所有人的期待,但真正被認(rèn)可的設(shè)計(jì)還是近十年間出現(xiàn)的,而波司登無疑在此過程中起了不可替代的作用。從1997年略顯青澀稚嫩的時(shí)尚捕捉,到2006年洗練優(yōu)雅嫻熟的簡(jiǎn)約大氣,十年來波司登“家用好女初長(zhǎng)成”,儼然已出落為中國(guó)時(shí)裝界尤其是冬裝領(lǐng)域公認(rèn)的風(fēng)尚領(lǐng)舞者。

波司登 波司登 [ 品牌中心 ]

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