記者:劉董,有關(guān)恒源祥欲冠名中超聯(lián)賽的消息屬實(shí)嗎?
劉瑞旗:確有其事。不過(guò),我們是委托一家中介公司與中國(guó)足協(xié)談的,我本人并不直接參加。
記者:為什么在國(guó)際知名品牌退身、國(guó)內(nèi)知名品牌又沒(méi)有多少反應(yīng)的情況下,恒源祥要挺身而出呢?
劉瑞旗:內(nèi)外因兩個(gè)方面決定我們這樣做。內(nèi)因是自中國(guó)足球開(kāi)展職業(yè)隊(duì)聯(lián)賽11年來(lái),我們一直熱心于甲A、中超,開(kāi)始是場(chǎng)地廣告,后來(lái)是商業(yè)合作伙伴。廣告效應(yīng)要講連續(xù)性,一旦中斷,那么以前的努力也就付之東流了。外因就是中國(guó)足球的現(xiàn)狀。賭球、假球、罷賽……這些丑惡現(xiàn)象給中國(guó)足球抹了一道又一道黑?梢哉f(shuō),中國(guó)足球目前處于職業(yè)化以來(lái)的最低潮。但是越是低潮,就越孕育著機(jī)遇。如果在高潮時(shí)期大家爭(zhēng)先恐后冠名,就不一定輪得到我們了。
記者:冠名甲A的萬(wàn)寶路、百事可樂(lè),中超的西門(mén)子,都是國(guó)際知名品牌,恒源祥作為中國(guó)民族工業(yè),將來(lái)會(huì)不會(huì)有不堪重負(fù)的感覺(jué)?
劉瑞旗:我們從最初放一塊場(chǎng)地廣告牌,到后來(lái)進(jìn)行商業(yè)合作,現(xiàn)在又開(kāi)始探尋冠名,這三部曲本身也表明了我們企業(yè)的發(fā)展。從企業(yè)來(lái)說(shuō),要量力而行;對(duì)足協(xié)而言,也有義務(wù)勸阻那些沒(méi)有潛力的企業(yè)過(guò)分贊助足球。
記者:你認(rèn)為大致投入多少才是合理的?
劉瑞旗:一切按照市場(chǎng)化的原則。既要能讓足協(xié)“吃飽”,又要我們口袋里拿得出這筆錢(qián),并認(rèn)為能得到相應(yīng)的品牌效應(yīng)的回報(bào)。順便說(shuō)一下,要達(dá)到品牌效應(yīng),除了直接投入足球,還要有與之相配套的媒體廣告、活動(dòng)等相關(guān)費(fèi)用。
記者:很多企業(yè)贊助足球幾年后都抽身而退,恒源祥將來(lái)會(huì)不會(huì)重蹈覆轍?
劉瑞旗:我不敢斷言。但我可以表態(tài)的是,我們有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的計(jì)劃,不是短期行為,中國(guó)足球職業(yè)聯(lián)賽用外國(guó)品牌冠名,長(zhǎng)期以來(lái)我一直覺(jué)得不舒服。
記者:你認(rèn)為恒源祥有能力改變中國(guó)足球現(xiàn)狀嗎?
劉瑞旗:僅是希望為此出一分力。中國(guó)足球的出路在于弘揚(yáng)足壇正氣,切實(shí)按照足球規(guī)律辦事,從足協(xié)、俱樂(lè)部、球員,到企業(yè)、球迷,方方面面,只有全社會(huì)為此付出努力,中國(guó)足球才會(huì)有美好的明天。
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