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技術新平臺的出現(xiàn),以及消費者觀念的轉(zhuǎn)變,都在給一些老的品牌帶來挑戰(zhàn),予以新品牌以機會。在中國,類似的故事會發(fā)生嗎?
中國上!驗橐咔椋虾r裝周不得不搬到云上。無論是否愿意,參展者都需借助技術和平臺的力量去展示自己的品牌和設計。有些品牌面對這種變化人仰馬翻,而有些品牌則應對有余。
時裝品牌Ms MIN就是其中的一個。在我們之前的報道中,已經(jīng)提及了品牌在本次云上時裝周上的表現(xiàn)。對于這個發(fā)展壯大源于淘寶和天貓的品牌,今年剛好進入第十個年頭,它的故事遠不止于此。
你可以稱它為網(wǎng)絡時代的原住民,一個從網(wǎng)絡上生長起來的品牌。盡管它已經(jīng)和海內(nèi)外50多家批發(fā)零售商進行合作,其中包括連卡佛(Lane Crawford)這樣的精品百貨,并且也有了一家直營門店,但品牌一半的銷售收入依然來自線上。
● 獨立品牌Ms MIN設計師劉旻 | 圖片來源:對方提供
訪談片段
對于 Ms MIN 而言,一次尤為特殊的時裝周
我其實從來沒參加過時裝周,沒在時裝周走過秀。今年是品牌創(chuàng)立第十年。在與時裝周組委會呂老師交談了品牌更多可能性后,才決定加入這次上海時裝周。
我們在過年前看到一個不錯的走秀場地,然后就過年了。所以除了場地的勘景之外,還沒做更多準備。
春節(jié)后,我就看到時裝周這邊發(fā)了消息,說時裝周會推延或有變動。之后又接到通知,說會轉(zhuǎn)移到線上,成為云上時裝周。
● 上海時裝周特別呈現(xiàn)天貓云上時裝周海報| 圖片來源:品牌
相比于現(xiàn)場走秀的開闊,線上直播會更聚焦于手機的屏幕,無法有走秀現(xiàn)場那么強烈的視覺效果。但這畢竟是時裝周的「云走秀」,所以 Ms MIN 的直播場景也比之前簡單的直播要設計得更復雜一些。
現(xiàn)在是春天,再加上特殊時期大家都隔離在家,我覺得大家肯定都會有接近大自然的渴望,所以我們直播場景就將大自然帶進了室內(nèi)。
至此直播也比以往要復雜。有三個不同的鏡頭切換,中間還有插入客戶和嘉賓的分享,也會有外部視頻植入在直播過程中,所以在技術上有很多新嘗試。
我們那天晚上從七點半直播到十點半,大概有七個模特。大家都很開心。
我們的主旨還是為了和顧客溝通。在以往直播里,會有很多顧客有一些要求,比如小個子的顧客就想看一下衣服在小個子身上的效果。顧客近距離的感覺很重要的,畢竟設計的衣服是要融入生活,給真實生活中的個人去穿的。
一點點「云上」基因,所以更適應直播?
我們以往很少走秀,但直播是我們一直在做的事情,因此對直播更有經(jīng)驗。所以換成直播形式,對我們來說是挺順理成章的事。
在我還沒開始做自己品牌時,我就已在淘寶上注冊了一個店鋪,當時賣的是自己留學期間買回來的古董衣。我會自己做模特,做造型,就挺好玩的。那時古著賣的挺好,通過賣古著已建立起一小部分的客群了。當時還覺得有付出有回饋,還可以做自己喜歡的事。這個淘寶店就是 Ms MIN 的前身。
我從小喜歡設計。在我很小的時候,媽媽去買布、去裁縫店或逛街都會帶著我。我當時跟著旁邊看這些布和衣服的時候,會發(fā)現(xiàn)自己的喜好,會思考這個布做什么衣服好看,就是開始萌發(fā)出一種屬于自己的審美。
之后,我去英國讀了設計專業(yè) ,回國后在寶姿工作。當時工作一段時間后,覺得還是希望做一個能完整表達自己的審美的事情,于是在2010年1月做了這個品牌。
作為一個留學海外,科班出身的設計師,為何把淘寶作為最初起步的平臺?
當時淘寶對我來說是唯一的平臺,而且淘寶是一個完全開放的不受束縛的一個平臺。
作為一個初出茅廬的設計師來說,買家們的反響挺令我意外的。我當時就覺得「哇,我剛設計的衣服居然有人捧場,而且還賣的挺好的」。
那個時候是快過年了,我設計了十個款式的新春系列都賣得挺好的。
最暢銷的是一條高腰的蓬蓬裙,有黑色的也有織錦的。這個蓬蓬裙已變成了一個經(jīng)典款,并延續(xù)了十年。今年我在設計中注入了新的感覺,讓這件蓬蓬裙有新的生命。
第一個系列的定價大概在三百到兩千多,我是自己結(jié)合市面上類似的衣服的定價,再結(jié)合我們成本等各方面, 取了一個中間價位。
當時上新款式還是比較隨意的節(jié)奏,比如要春節(jié)了就上過年系列,春夏要到了,那就上春夏的,那時是很隨性地跟著自己的感覺走。
淘寶店經(jīng)歷帶來不一樣的設計思維
我自己在淘寶上也做過客服,我們和客戶是一個直接的聯(lián)系,可以真實聽到客戶的反饋。無論是銷售經(jīng)驗的積累,還是客戶反饋的積累,都是一手直接的。我覺得對設計師來說是非常重要的,這部分完整了整個設計的體驗。
很多人覺得設計師就在紙上畫畫,但我覺得服裝設計需要客戶回饋她的穿著體驗,整個設計才真正完整。
但有人會覺得你就是個淘寶賣衣服的,只是個淘寶賣家。當時我覺得作為一個設計師不被肯定,被貼上淘寶賣家的標簽,內(nèi)心有一種不甘吧。比如說微博上會收到一些評價說「天啊,幾年前在淘寶上賣衣服那家店居然進了連卡佛!
現(xiàn)在我認為每個人的視角不同,如果你想看到的是形式以及外界的東西,感受到的也是外界的。當時為什么我會為此而難過?說明我當時所感應到的是這些外界的東西,如果往內(nèi)看的話,其實這些都不重要。
從淘寶到連卡佛
那時連卡佛要在上海開國內(nèi)的第一家商場,他們希望引進中國設計師的品牌。有一位時裝編輯很賞識我們的品牌,所以推薦給了連卡佛。聽說當時連卡佛的時裝總監(jiān)看了大概150位設計師的作品,從中挑選了三位,我們就是其中的一位。
之后我收到了時裝總監(jiān)的郵件,約我見面,想看我們的產(chǎn)品。我?guī)Я?2013 年秋冬整個系列衣服到上海給他看。當時很緊張,因為我不太擅長說自己的作品,但也許是一種默契,他的評價很好。我非常欣賞他的是,他不在意你從哪起步,他在意的是你做的事。
連卡佛這樣的平臺為我們打開了更大的可能性,能面向更專業(yè)的市場以及更多的人群。入駐連卡佛也讓我們在品牌整體運作上成長了很多。
當時最大的挑戰(zhàn)就是日程。我之前就跟著感覺走,什么季節(jié)上什么衣服;但進了連卡佛就等于進入了世界時裝體系,例如春夏要準備秋冬款。剛進連卡佛這位時尚總監(jiān)給我上的最重要的一課,就是一定要調(diào)整日程,不然永遠跟不上節(jié)奏。
不久之后,我的先生就辭去了在寶姿的工作,加入了我們團隊,商業(yè)規(guī)劃這塊都是他在負責,我就非常幸運可以專注在設計上。
「云上時裝周」,low 嗎?
直播前有個采訪問我,會不會覺得直播這種方式太 low 了,其實沒有什么 low 不 low 的。平臺或直播,這都只是工具,是為了讓我們表達真實的自己。
當然我們也要不斷改進和學習。直播做完后的兩三天,有個朋友給我看了個帖子,里面說Ms MIN 的直播做得不錯,就是燈光做得不太好。后來我又看了帖子里面比較的幾個不同品牌,別人的燈光確實是有可借鑒之處,這個也是學習之一。
但無論平臺怎么改變,營銷的渠道怎么改變,設計師依然有其不變的一些東西。
設計最終是為生活服務的,這也是要通過每個人的摸索和體驗,才能慢慢感受到它的完整性的,不能夠為了設計而設計,設計的目的也是很重要的。
我做的每一個設計,我在當下肯定都覺得它是有必要的,如果它可有可無,必然就會被淘汰,我就不會讓它變成一個商品。
但我覺得每個階段對于事情的認知都不一樣,意識不斷成長,只是看每個人怎么做而已。
我們在這個十年之計,最重要的一個主題就是精簡。尤其是2020年這個開年,環(huán)境在告訴我們生命中最重要的是什么,生命真正的質(zhì)量是在哪里,這些都是很重要的,也是我們要持續(xù)思考的一個問題。我覺得就是少做一點,而且做得更好。
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