暫停營業(yè)和客流大減,讓不少餐飲企業(yè)短期內(nèi)就難以承受租金、人工、管理等方面成本的重壓,行業(yè)在呼吁給予支持的同時(shí),也在積極開展自救行動(dòng)。
春節(jié)前后以往都是餐飲行業(yè)的旺季,今年受突發(fā)疫情影響,餐飲行業(yè)成為受沖擊最明顯的行業(yè)之一,暫停營業(yè)和客流大減,讓不少餐飲企業(yè)短期內(nèi)就難以承受租金、人工、管理等方面成本的重壓,行業(yè)在呼吁給予支持的同時(shí),也在積極開展自救行動(dòng)。
大型連鎖餐飲首當(dāng)其沖
記者了解到,海底撈、九毛九等企業(yè)除夕前后暫時(shí)關(guān)閉了旗下所有品牌門店,肯德基、麥當(dāng)勞、大家樂一批餐飲企業(yè)也暫停了湖北、景區(qū)、交通樞紐等地方的門店?duì)I業(yè)。
九毛九集團(tuán)董事長管毅宏對(duì)記者表示,隨著疫情的發(fā)展,公司決定自1月24日起武漢市所有品牌所有門店暫停營業(yè), 1月26日起所有品牌所有門店全線暫停營業(yè),公司也決定所有門店暫停營業(yè)期間所有待崗員工將按照正常出勤工資足額計(jì)發(fā)。
“我們希望政府能在稅費(fèi)上有減免政策,或者能有相關(guān)補(bǔ)貼補(bǔ)助。”管毅宏稱。
海底撈表示,目前中國內(nèi)地所有門店都處于暫停營業(yè)狀態(tài),恢復(fù)營業(yè)時(shí)間待定。大家樂表示,配合疫情管控和業(yè)主營運(yùn),這段時(shí)間營業(yè)時(shí)間挺不穩(wěn)定,暫停營業(yè)的門店已經(jīng)超兩位數(shù)。麥當(dāng)勞和百勝中國旗下的肯德基、必勝客等企業(yè),也紛紛關(guān)閉了湖北地區(qū)和位于一些景區(qū)和交通樞紐的門店。
廣州一家連鎖餐飲企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示,公司總共有17家直營店,1月26日以來已停業(yè)14家店。春節(jié)前夕,備了三倍左右的貨,原本預(yù)計(jì)到元宵前,17家門店的營業(yè)額日均可以達(dá)到80萬元左右。然而受疫情影響,原本預(yù)訂的餐單取消了一半。
“現(xiàn)在每日累計(jì)營業(yè)額只剩2萬多。同時(shí)還要應(yīng)付人工、租金、管理費(fèi)等各種支出,每天20萬元左右。按目前這樣的局面,我們的生意維持不到兩個(gè)月!鄙鲜霾惋嬈髽I(yè)負(fù)責(zé)人說。
廣東江門餐飲協(xié)會(huì)的一名負(fù)責(zé)人表示,食肆的營業(yè)額下降近九成。
“連鎖經(jīng)營在盈利的情況下會(huì)凸顯出規(guī)模效應(yīng),但對(duì)頭部的連鎖餐飲來說,一旦有突發(fā)事件,成本承壓、抗風(fēng)險(xiǎn)等方面要面臨的壓力比起小餐飲來說更大。”中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者表示。
餐飲行業(yè)的沖擊已傳導(dǎo)到資本市場。1月15日以來的半個(gè)多月時(shí)間,港股餐飲板塊持續(xù)走弱,截至1月31日收盤,海底撈(06862.HK)股價(jià)累計(jì)下跌了16%,呷哺呷哺累計(jì)下跌了25.6%。
積極自救才是根本
對(duì)于目前面臨的嚴(yán)峻行業(yè)形勢,相當(dāng)一部分餐飲企業(yè)發(fā)出了請(qǐng)求減免相關(guān)稅收、租金、給予補(bǔ)貼等方面的呼吁,同時(shí)也有不少企業(yè)積極應(yīng)對(duì),通過改變經(jīng)營方式等辦法,開展行業(yè)自救行動(dòng)。
廣州餐飲企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)第一財(cái)經(jīng)記者提出呼吁:一是直接降稅減負(fù),對(duì)面臨經(jīng)營危機(jī)的餐飲企業(yè),呼吁相關(guān)部門在這半年內(nèi)降低甚至免征增值稅及所得稅。二是自上而下租金減免,比如減免二、三月的租金管理費(fèi),四、五月減半。三是給予靈活用工政策,允許餐飲企業(yè)對(duì)勞動(dòng)制度進(jìn)行適時(shí)調(diào)整,并在社保、五險(xiǎn)一金等方面予以優(yōu)惠補(bǔ)貼。四是資本支持,疫情停業(yè)導(dǎo)致諸多餐飲企業(yè)的現(xiàn)金流出現(xiàn)周轉(zhuǎn)困難,呼吁相關(guān)部門在融資渠道上,給予中小企業(yè)提供支持。
朱丹蓬認(rèn)為,餐飲行業(yè)當(dāng)前既要呼吁外救,更要積極實(shí)施內(nèi)部自救,減免租金也是地產(chǎn)商和業(yè)主的自發(fā)自愿行為,對(duì)急需減輕壓力的餐飲企業(yè)來說,除了湖北市場,當(dāng)下最緊要的是建立起外賣體系。“外賣體系建立起來之后,對(duì)其現(xiàn)金流改善、利潤增加、成本降低、抗風(fēng)險(xiǎn)能力增強(qiáng)都有非常好的作用。”
麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐企業(yè)已在完善外賣業(yè)務(wù)和堂食點(diǎn)餐業(yè)務(wù),盡力減少病毒傳染風(fēng)險(xiǎn)。
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