疫情對中國消費行業(yè)的“殺傷力”有多大？

據(jù)新華社報道，截至1月30日24時，國家衛(wèi)生健康委收到31個�。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團累計報告確診病例9692例（四川省累計確診病例核減1例），現(xiàn)有重癥病例1527例，累計死亡病例213例，累計治愈出院病例171例，共有疑似病例15238例。

目前，新型冠狀病毒感染肺炎疫情已覆蓋全國。

圖片來源：證券時報，數(shù)據(jù)來源：國家及各省市地區(qū)衛(wèi)健委

歐洲中部標準時間1月30日傍晚（北京時間1月31日凌晨），世界衛(wèi)生組織（WHO）總干事譚德塞在總部日內(nèi)瓦宣布，中國新型冠狀病毒疫情構(gòu)成“國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件（PHEIC）”。

一方面是國內(nèi)疫情仍處于擴散階段，另一方面是來自國際的“預(yù)警”，這場突如其來的新型肺炎無疑對社會、經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)都產(chǎn)生了一定的影響，而對于消費行業(yè)的沖擊更是不容小覷。

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疫情對中國經(jīng)濟不會有太大影響

但消費行業(yè)或迎來“大考驗”

✦ 對整體經(jīng)濟影響雖負，但GDP增速可能“破6”？

回觀2019年，中國經(jīng)濟增長明顯下滑，但全年GDP增速穩(wěn)定在6.1%。今年能否“破6”，成為一大爭論。

評級機構(gòu)標準普爾做了一個“初步的評估”，認為此次疫情可能令中國的GDP減少1.2個百分點。

中國宏觀經(jīng)濟研究院原副院長馬曉河表示，疫情將對第一季度經(jīng)濟產(chǎn)生較大影響，他預(yù)計，第一季度GDP增速或?qū)ⅰ捌?”�！鞍醇径冉y(tǒng)計可能是2008年金融危機以來最低的一個季度�！�

不過，國內(nèi)部分專家、學(xué)者傾向樂觀的看法。

中國社科院全球宏觀經(jīng)濟研究室主任張斌接受新京報采訪時稱，疫情這只突然冒出的“黑天鵝”，只是短期突發(fā)事件，暫時增加了經(jīng)濟運行的波動，但拉長時間看，疫情不會對中國經(jīng)濟有太大影響。
中國金融四十人論壇（CF40）學(xué)術(shù)顧問、復(fù)旦大學(xué)教授魏尚進認為這一疫情對中國2020年GDP增長率的影響可能很小，大約降低0.1個百分點。對全球GDP增長的影響將更小。

✦ 對服務(wù)業(yè)影響較大，但只是短暫性的

如今，許多行業(yè)人士將此次疫情與2003年“非典”期間的經(jīng)濟走勢做對比，雖然兩次疫情有諸多相似，但時隔17年，所處的經(jīng)濟環(huán)境早已發(fā)生變化。

恒大研究院團隊指出，與2003年相比，當(dāng)前我國第三產(chǎn)業(yè)、消費占比更高，而疫情對服務(wù)業(yè)消費影響較大。2019年第一、二、三產(chǎn)業(yè)分別占比7.1%、39%和53.9%；2019年最終消費支出為經(jīng)濟的貢獻率為57.8%。

圖片來源：澤平宏觀

但是，在第三產(chǎn)業(yè)中，我國的互聯(lián)網(wǎng)等科技行業(yè)發(fā)展迅速，許多企業(yè)也開始嘗試線上辦公，電影等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也開始嘗試線上播放，金融服務(wù)業(yè)也實現(xiàn)線上化，這些都緩解了疫情帶來的負面沖擊。

本次疫情的傳染性更強，疊加春節(jié)時點因素，對服務(wù)業(yè)和企業(yè)復(fù)工沖擊雖大，但防控力度更強，出手更快，預(yù)計影響時間短于2003年“非典”。

✦ 全民"宅"在家，消費行業(yè)或迎來“大考驗

從宏觀上看，雖然對經(jīng)濟的影響并沒有那么嚴重，但從消費細分行業(yè)來說，影響卻不小，比如餐飲、酒店、旅游、線下消費、線下商業(yè)等等，甚至包括珠寶奢侈品等。

春節(jié)假期，本來是拉動消費增長的黃金周。據(jù)商務(wù)部監(jiān)測，在過去的十年里，春節(jié)假期全國零售和餐飲企業(yè)銷售額從2010年的3400億元增長至2019年的10050億元。然而今年受疫情影響，全民幾乎"宅"在家，預(yù)計這個數(shù)據(jù)將面臨斷崖式下滑。

其中，對餐飲業(yè)的“沖擊”可以說是首當(dāng)其沖。疫情期間，餐飲行業(yè)面臨大批退單、無人到店用餐，甚至需要暫停營業(yè)的問題。

根據(jù)君為科技董事長曾喬在《數(shù)據(jù)告訴你，疫情對經(jīng)濟的潛在影響》一文中表示，通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，有些三四線城市的餐飲公司，可能全年有一半的利潤來源是春節(jié)的團餐，所以這次打擊是比較重的。另外，很多商家為了布局春節(jié)消費黃金周，提前在12月做了各種消費的基礎(chǔ)設(shè)施的投入，但可能這個春節(jié)下來，虧損會比較嚴重。

再如，一些商務(wù)銷售環(huán)節(jié)，春節(jié)期間沒法走動，導(dǎo)致后期業(yè)務(wù)開展受到影響。而最典型的沖擊莫過于這次春節(jié)檔的線下院線。

2020年春節(jié)檔原本飽受期待，《唐人街探案3》、《囧媽》、《奪冠》、《姜子牙》、《緊急救援》、《急先鋒》和《熊出沒7》等7部影片被譽為“史上最強春節(jié)檔”。但受疫情影響，影片相繼撤檔，多地影院宣布休業(yè)，大年初一票房僅181萬，全國院線排片跌至不到1500場。

而2017-2019年春節(jié)檔票房規(guī)模分別達到33.8億，57.1億，58.4億。疫情爆發(fā)前，多家券商對于今年春節(jié)檔大多給予70億元左右的票房預(yù)期。中金公司1月初基于“票房拆解法”對春節(jié)檔票房進行了測算，預(yù)計2020年春節(jié)檔票房有望落入62.1億元-76.4億元區(qū)間，同比增幅為5.3%-29.5%。如今都成空。

與電影行業(yè)一樣處于凍結(jié)狀態(tài)的還有旅游行業(yè)。 2000 年以來，國內(nèi)共經(jīng)歷 4 次較大規(guī)模的傳染性流感或疫情：1）2002 年 12 月廣東發(fā)現(xiàn)國內(nèi)首例 SARS 感染患者，2003 年 SARS 在全國范圍內(nèi)迅速傳播，國內(nèi)旅游人次下滑，這也是 1999-2018 年期間國內(nèi)旅游人次唯一出現(xiàn)下滑的一年。2）2009 年發(fā)生甲型 H1N1 流感，即使此次正處于次貸經(jīng)濟危機爆發(fā)時期，國內(nèi)旅游人數(shù)仍維持了正向增長，同比+11%。3）2013年和 2016 年的 H7N9 禽流感在國內(nèi)均未引起較大范圍的恐慌，疫情相對可控，旅游出行人次并未因此而明顯受到較大影響。

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危機即轉(zhuǎn)機

新的“商機”正在走來

有時候，危機也是促使行業(yè)加速升級的契機，如1928年美國金融危機，催生了連鎖超市；2003年“非典”時期，誕生了阿里巴巴等一批線上零售...如今，這場疫情中也是“�！敝胁亍皺C”，行業(yè)或?qū)�產(chǎn)生新的機會和變革。

✦  “宅家經(jīng)濟”迎來風(fēng)口

遠程辦公、遠程醫(yī)療、在線教育、電子商務(wù)、無人配送、網(wǎng)絡(luò)游戲娛樂產(chǎn)業(yè)...這場疫情因億萬人“宅”在家中而加速了這些行業(yè)的發(fā)展。隨著5G商用時代的到來，“宅家經(jīng)濟”抑或是下一個行業(yè)風(fēng)口。

電商、網(wǎng)購依舊紅火

北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授黃益平說，與2003年“非典”時期相比，新經(jīng)濟形態(tài)已成為中國民眾生活中的重要部分，例如網(wǎng)購已占到社會零售總額的20%以上，這為化解疫情沖擊提供了緩沖空間�！袄习傩詹怀鲩T，可以叫外賣，在京東、淘寶購物，甚至到網(wǎng)上看新電影《囧媽》�！�

線上行為加速替代

君為科技董事長曾喬在《數(shù)據(jù)告訴你，疫情對經(jīng)濟的潛在影響》一文中提到，未來線上場景將對線下場景加速替代，這次《囧媽》和字節(jié)跳動簽約，進行線上免費投放，其實意味著整個線上娛樂進一步對線下娛樂的替代，很可能《囧媽》會導(dǎo)致線下院線革命的開始，最后院線可能只剩下基礎(chǔ)的社交需求，未來大型電影的首發(fā)可能會越來越多的在線上展開。隨著4K高清與5G時代的到來，傳統(tǒng)線下院線可能越來越被動。

手游關(guān)注度大增

國金證券調(diào)研數(shù)據(jù)表明，疫情籠罩下的2020年手游春節(jié)檔，是有史以來最好的一個手游檔期，主流手游產(chǎn)品（王者榮耀、和平精英、陰陽師等）幾乎都實現(xiàn)了用戶時長和日活的顯著上升。

手游成為年輕人春節(jié)期間的重要娛樂方式，疫情爆發(fā)后，唯一能從中獲得業(yè)績支撐的手機娛樂應(yīng)用可能就是手游了。根據(jù)美國數(shù)據(jù)分析平臺SensorTower的最新報告，僅在海外市場，騰訊旗下的《和平精英》2019年的全年預(yù)估收入就超過7.76 億美元，也就是說，騰訊的這款手游產(chǎn)品，平均每月能從海外市場撈走 6470 萬美元。

✦ 無人零售迎來巨大機遇

無人零售、無人餐飲、無人機配送᠋等高科技行業(yè)回強勢崛起，未來的服務(wù)業(yè)里沒有服務(wù)員。蘇寧、美團等巨頭為代表的諸多企業(yè)都開始盯上了無人配送這一新興領(lǐng)域。

圖片來源：蘇寧財富資訊

蘇寧金融研究院院長助理薛洪言認為，當(dāng)前的外賣和電商早已是成熟的商業(yè)模式，疫情下人們的隔離則有望推動線下配送模式的變革。當(dāng)然，在實際操作中，無人配送還處于探索性階段，還有很長的路要走。

✦ 社區(qū)商業(yè)再遇新契機

薛洪言分析到，疫情把人們從公眾場合“趕至”社區(qū)，社區(qū)成為集中的銷售觸點，商業(yè)價值便水漲船高。

當(dāng)前社區(qū)商業(yè)仍面臨諸多瓶頸，如生鮮電商、社區(qū)便利店等，均面臨教育市場和改變“用戶習(xí)慣”之難題。此次疫情爆發(fā)，為生鮮電商、社區(qū)便利店的發(fā)展了提供新的契機。

以蘇寧菜場為例，依托蘇寧小店，主打“線上訂貨、門店自提”模式，實現(xiàn)了菜品豐富度和取貨便捷度的平衡，對特殊時期不愿去大型超市的用戶而言，是很好的替代選擇。

圖片來源：蘇寧財富資訊

危機即轉(zhuǎn)機，這次的疫情可能會讓中國商業(yè)面臨一次結(jié)構(gòu)重組，從而走向下一個新起點。讓我們一起攜手對抗疫情，打贏這場仗！武漢加油！中國加油！