MO&Co.母公司EPO集團(tuán)旗下還包括中高端女裝Edition、童裝little MO&Co.、男裝Common Gender和彩妝品牌REC。集團(tuán)預(yù)計(jì)在2022年底旗下品牌有望覆蓋80個(gè)國(guó)家及地區(qū),整體營(yíng)收將達(dá)人民幣150億元。
MO&Co.率先更換Logo,揭示了國(guó)內(nèi)服飾品牌與全球流行趨勢(shì)進(jìn)一步接軌的潛力
自2016年的一輪集體升級(jí)后,國(guó)內(nèi)服飾品牌形象升級(jí)的腳步并未停止。
國(guó)內(nèi)女裝品牌MO&Co.日前更換品牌logo,將原有的襯線字體改為較粗的斜體,同時(shí)品牌還推出第8代店鋪形象,北京三里屯太古里店鋪形象更新已經(jīng)完成。值得關(guān)注的是,MO&Co.今年迎來(lái)品牌成立15周年。品牌多年來(lái)在國(guó)內(nèi)樹(shù)立了Coolness酷女性風(fēng)格,已成為中國(guó)最成功的女裝品牌之一。
MO&Co.母公司EPO集團(tuán)旗下還包括中高端女裝Edition,童裝little MO&Co.,男裝Common Gender和彩妝品牌REC。早前集團(tuán)預(yù)計(jì)到2022年底,旗下品牌有望覆蓋80個(gè)國(guó)家及地區(qū),整體營(yíng)收將達(dá)人民幣150億元。
值得關(guān)注的是,MO&Co.今年迎來(lái)品牌成立15周年。最新店鋪櫥窗印有“15th Anniversary with Coolness of MO&Co.”的字樣。成立15年來(lái),MO&Co.在國(guó)內(nèi)樹(shù)立了Coolness酷女性風(fēng)格,已成為中國(guó)最成功的女裝品牌之一。此次更換Logo及店鋪形象或標(biāo)志著MO&Co.開(kāi)啟新一輪品牌升級(jí),以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。
MO&Co.母公司EPO集團(tuán)旗下還包括中高端女裝Edition、童裝little MO&Co.、男裝Common Gender和彩妝品牌REC。集團(tuán)預(yù)計(jì)在2022年底旗下品牌有望覆蓋80個(gè)國(guó)家及地區(qū),整體營(yíng)收將達(dá)人民幣150億元。
眼下,品牌Logo已成為品牌價(jià)值的象征,以及消費(fèi)者的身份與品味的第二張標(biāo)簽。全球時(shí)尚品牌將更換Logo作為形象迭代的重要舉措。
去年8月,Burberry發(fā)布了由創(chuàng)意總監(jiān)Riccardo Tisci和平面設(shè)計(jì)師Peter Saville共同主導(dǎo)設(shè)計(jì)的新Logo和ThomasBurberry印花。該印花已作為品牌身份的第二標(biāo)志,成為近期品牌營(yíng)銷的重點(diǎn)。
今年1月,Zara在發(fā)布2019春夏系列的同時(shí)也采用了全新Logo,這是該品牌創(chuàng)立以來(lái)第二次更換Logo。雖然Zara保留了原有的Serif襯線字體,但字母變得更加細(xì)長(zhǎng)且緊湊。此舉被認(rèn)為是Zara扭轉(zhuǎn)品牌業(yè)績(jī)危機(jī)的舉措,也是品牌向更高端的市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的信號(hào)。
一周前,Gucci微信公眾號(hào)、微博的官方賬號(hào)頭像也突然換了新的圖案,兩個(gè)G從此前的正面相對(duì)換成了同向重疊,字體也從2015年的襯線字體變?yōu)楦訄A滑的粗體,跟品牌新字體Logo有很高的契合度,引發(fā)業(yè)界和消費(fèi)者的關(guān)注。該舉措在Gucci面臨業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)放緩的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)也具有十分重要的標(biāo)志性意義。
除此之外,包括Calvin Klein、Rimowa、Berluti在內(nèi)的奢侈品牌均于近兩年來(lái)更換了Logo,并展開(kāi)品牌發(fā)展的全新篇章。國(guó)內(nèi)奢侈品牌中,六福珠寶也于去年底更換新Logo。新Logo中的字體使用帶弧形的筆觸,并將顏色從原先的深紅色變?yōu)楦訒r(shí)尚柔和的紅豆色,更貼近年輕一代對(duì)“豆沙色系”的品味喜好。品牌還對(duì)位于香港的門店進(jìn)行紅豆色系的店鋪形象更新。
此次MO&Co.率先更換Logo,開(kāi)啟了國(guó)內(nèi)服飾品牌形象迭代的新進(jìn)程,也揭示了國(guó)內(nèi)服飾品牌與全球流行趨勢(shì)進(jìn)一步接軌的潛力。當(dāng)奢侈時(shí)尚品牌在歐美市場(chǎng)遭遇瓶頸之際,具備創(chuàng)新能力和強(qiáng)大生產(chǎn)效率的國(guó)內(nèi)服飾品牌開(kāi)始迎來(lái)新的機(jī)會(huì),趁勢(shì)崛起。
去年以來(lái),包括太平鳥(niǎo)、李寧在內(nèi)的品牌首次在紐約時(shí)裝周亮相,被視為國(guó)內(nèi)服飾品牌形象升級(jí)的重要契機(jī)。被認(rèn)為是年輕化轉(zhuǎn)型最成功的代表品牌太平鳥(niǎo)兩度登上紐約時(shí)裝周,嘗試融入國(guó)際時(shí)尚語(yǔ)境。在此過(guò)程中,太平鳥(niǎo)開(kāi)始進(jìn)一步明確和體認(rèn)品牌身份,通過(guò)品牌形象反映出當(dāng)代中國(guó)年輕人的心態(tài):懷舊,松弛,對(duì)國(guó)貨和全球文化充滿好奇心。
李寧也成為國(guó)潮趨勢(shì)和品牌形象升級(jí)的受益者。據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊監(jiān)測(cè),自6月22日在巴黎二度走秀以來(lái),李寧股價(jià)累積上漲逾20% ,市值增加74億至429億港元。一周前,李寧秀后發(fā)布今年上半財(cái)年盈利預(yù)喜,預(yù)計(jì)在截至6月30日的6個(gè)月內(nèi),集團(tuán)凈利潤(rùn)將較上年同期的2.69億元增加不少于4.4億元,持續(xù)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增幅或達(dá)90%。
MO&Co.雖然沒(méi)有在海外辦秀,但早前已開(kāi)始積極試水國(guó)際市場(chǎng)。據(jù)JingDaily報(bào)道,去年9月,MO&Co.突然與Sandro、The Kooples和Maje等法國(guó)零售商并排出現(xiàn)在倫敦購(gòu)物區(qū)中心的南莫爾頓步行街上。JingDaily援引這家MO&Co.旗艦店經(jīng)理Eleftherios Dimitriou透露,盡管品牌在歐洲處于起步階段,但目前已有不少倫敦消費(fèi)者對(duì)品牌做出了積極的評(píng)價(jià)。
據(jù)悉,EPO集團(tuán)還于去年啟動(dòng)了創(chuàng)意人才項(xiàng)目Innovation Center,增強(qiáng)品牌與全球創(chuàng)意人才的緊密互動(dòng)。
值得關(guān)注的是,90年代崛起的國(guó)內(nèi)服飾品牌大多進(jìn)入了成熟發(fā)展期。服飾生意建立在消費(fèi)者的興趣上,而消費(fèi)者喜新厭舊的心理令服飾生意本質(zhì)充滿了未知性!凹t不過(guò)五年”,已成為業(yè)界流傳的鐵律。推出新品牌被認(rèn)為是持續(xù)制造新鮮感的另一種解決方式。
近一年以來(lái),江南布衣集團(tuán)連續(xù)推出四個(gè)新品牌。目前集團(tuán)旗下除了女裝JNBY、高端女裝less、男裝設(shè)計(jì)師品牌速寫、童裝jnby by JNBY、青少年裝蓬馬、家居JNBYHOME,還包括全新男裝設(shè)計(jì)師品牌A PERSONAL NOTE 73,去年新增的男裝SAMO、REVERB和集合店LASU MIN SOLA,品牌矩陣規(guī)模已擴(kuò)大至10個(gè)品牌。
集團(tuán)旗下家居品牌JNBYHOME甚至還涉足酒店業(yè),與青年旅行文化酒店“瓦當(dāng)瓦舍”合作,于年底建成位于江南布衣總部杭州的酒店,主題房間內(nèi)的軟裝、用品則由JNBYHOME設(shè)計(jì)和提供,入住消費(fèi)者可以當(dāng)場(chǎng)購(gòu)買,未來(lái)江南布衣主品牌的服飾也將入駐。
同樣是由設(shè)計(jì)師品牌起家的ZUCZUG素然也在向“平臺(tái)化”和多業(yè)態(tài)發(fā)展,目前旗下除時(shí)裝品牌ZUCZUG外,還包括個(gè)人設(shè)計(jì)師品牌WHM,環(huán)保品牌Klee Klee,運(yùn)動(dòng)品牌An Ko Rau,包袋配飾品牌extra one,此外還推出買手店inthePARK,ZUCZUG子品牌 4M36。
越來(lái)越多年輕消費(fèi)者對(duì)過(guò)度飽和的時(shí)尚品牌開(kāi)始失去新鮮感,憑借簡(jiǎn)單的包裝把產(chǎn)品賣出去的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束。因此無(wú)論是奢侈品牌還是中檔品牌都必須變得更加鮮明、更加銳化、更有辨識(shí)度才能持續(xù)保持吸引力。就目前而言,國(guó)內(nèi)服飾品牌為避免同質(zhì)化,除了進(jìn)行“品牌銳化”和形象升級(jí),沒(méi)有任何捷徑。
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