設(shè)計(jì)師高端運(yùn)動品牌 Particle Fever(粒子狂熱) 由人九斤、林海、王芹聯(lián)合創(chuàng)立于2015年,產(chǎn)品擁有個(gè)性的時(shí)髦感,十分注重科技含量和功能性。Particle Fever 是國內(nèi)少數(shù)獲得產(chǎn)品專利的運(yùn)動品牌之一,至今還是連卡佛引進(jìn)的唯一一個(gè)亞洲運(yùn)動品牌。
過去六年來,《華麗志》有幸見證了一大批中國新銳時(shí)尚品牌的崛起——聚焦時(shí)裝、美妝、內(nèi)衣、運(yùn)動、寵物用品等不同的細(xì)分品類,這些優(yōu)秀的品牌創(chuàng)始人們特立獨(dú)行,開疆拓土,用煥然一新的商業(yè)思維和設(shè)計(jì)品味,贏得了越來越多中國時(shí)尚消費(fèi)者的關(guān)注和喜愛。
4月12日,五位極富代表性和感染力的時(shí)尚品牌創(chuàng)始人登上“華麗志全球時(shí)尚創(chuàng)新與投資論壇”—“Founder’s Talk”講臺,親身講述各具特色的創(chuàng)業(yè)歷程,解碼新一代品牌打造的奧秘,生動呈現(xiàn)中國時(shí)尚與生活方式領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)畫卷。
設(shè)計(jì)師高端運(yùn)動品牌 Particle Fever(粒子狂熱) 由人九斤、林海、王芹聯(lián)合創(chuàng)立于2015年,產(chǎn)品擁有個(gè)性的時(shí)髦感,十分注重科技含量和功能性。Particle Fever 是國內(nèi)少數(shù)獲得產(chǎn)品專利的運(yùn)動品牌之一,至今還是連卡佛引進(jìn)的唯一一個(gè)亞洲運(yùn)動品牌。2016年,Particle Fever 獲得A輪千萬級融資,投資方包括峰瑞資本,滴滴出行的天使投資人王剛等。2017年實(shí)現(xiàn)盈利。早在四年前,還在籌備中的 Particle Fever 就曾登上華麗志聯(lián)手國貿(mào)商城舉辦的創(chuàng)業(yè)品牌路演會。
2019華麗志全球時(shí)尚創(chuàng)新與投資論壇
創(chuàng)始人演講 Fouder’s Talk
人九斤,Particle Fever 粒子狂熱創(chuàng)始人
人九斤畢業(yè)于北京大學(xué)和哈佛大學(xué)法學(xué)院,熱衷于獨(dú)立電影和自由藝術(shù)家跨界項(xiàng)目,喜愛賽艇和搏擊,試圖用藝術(shù)、科技、人文的視角來詮釋運(yùn)動穿著,用非常規(guī)的實(shí)驗(yàn)態(tài)度設(shè)計(jì)每一件運(yùn)動穿著,讓運(yùn)動成為生活本身。
九斤是一個(gè)沒有tag的人,用一句話很難概括她。運(yùn)動、藝術(shù)、法律、獨(dú)立電影……她說共通的都是一個(gè)“作品”的呈現(xiàn),路徑上需要無所畏懼的想象力。
大家好,我叫人九斤,是 Particle Fever 粒子狂熱的CEO。首先非常感謝《華麗志》的邀請。我不知道在座有多少是《華麗志》的老用戶,其實(shí)“九斤”是個(gè)藝名,我用“九斤”第一次露面是給《華麗志》投稿,寫了一篇法律與時(shí)尚的專欄,論文式的文章,關(guān)于抄襲和被抄襲的問題。
我不是一個(gè)特別擅長言辭的人,談商業(yè)模式什么的,我從來沒覺得有什么模式,就給大家放一個(gè)被粉絲們認(rèn)為可以解釋“PF人設(shè)”的視頻——粗剪了去年在天貓中國日的走秀視頻,音樂是我自己做的。
記得一、兩年前,國內(nèi)一些媒體把 sports leisure 翻譯成“運(yùn)動休閑”,有段時(shí)間每一個(gè)主流媒體都會說運(yùn)動休閑是一個(gè)風(fēng)潮。但我想要介紹我們的品牌——我穿了一件男款的S碼,套了一個(gè)女款的沖浪服在里面,穿了一條衛(wèi)褲,不好意思,鞋子是Nike的。我經(jīng)常說我們不是運(yùn)動休閑品牌,我們是功能性、時(shí)髦的運(yùn)動品牌,我們叫自己“運(yùn)動穿著的實(shí)驗(yàn)場”。所以有時(shí)會覺得被顏值耽誤了吧,總覺得長得好看的運(yùn)動服不能用來運(yùn)動,但其實(shí)不是的。剛才走秀的一些款式基本上都可以用來高速率排汗、高強(qiáng)度地運(yùn)動,同時(shí)還兼具多功能的顏值。
今天我還想分享一些心路歷程。我們才做了三年多,做得怎么樣就不說了,反正已經(jīng)做了。
首先為什么做這件事情。我背景也挺奇怪的,我定義為“想要活得酷一點(diǎn)”。CEO 有什么酷的?我覺得一點(diǎn)也不酷,但是我想要活得酷一點(diǎn)。我是一個(gè)很明確的風(fēng)險(xiǎn)極度追求者,怎么嗨怎么來。A CEO is not cool, unless he is a reasonable risk taker.
我6到16歲搞數(shù)學(xué)奧林匹克競賽,拿到金牌以后就輟學(xué)了,高三在家里玩樂隊(duì)、視頻什么的,但最后還是掙扎著去了北大法學(xué)院,因?yàn)槲目瞥煽儧]有那么好,去補(bǔ)一下偏差。后來因?yàn)樽约禾貏e愛運(yùn)動,碰到兩位合伙人,就說做運(yùn)動品牌吧,我自己喜歡穿這樣的東西。如果讓我穿其他風(fēng)格的運(yùn)動服,感覺沒有那么爽,于是我就想做一個(gè)自己一輩子都穿不厭的東西。
我們做的第一件事情,就是出了一套不穿內(nèi)褲的緊身褲,到現(xiàn)在還是我們比較知名的拳頭產(chǎn)品,每一年都在迭代。PF所有的緊身褲,不管男款女款,都可以不穿內(nèi)褲,這是我們的專利。在這個(gè)基礎(chǔ)上,我們又多加了一個(gè)功能,抗紫外線。為什么?記得三年前出這款單品時(shí),我覺得沖浪時(shí)沒有褲子穿,心想要是我們的緊身褲能夠水陸兩棲該多好,在健身房能穿,套個(gè)皮衣可以上班,同一條褲子還能在海里浪一下。但沖浪服有個(gè)問題是,浪完了以后可能覺得特別沉,因?yàn)樗藕垢鞣矫娑疾惶茫撓聛磉會曬傷。所以,功能改進(jìn)中就有了我們自己的需求。
第二是做我們自己想做的事情。從開始到現(xiàn)在,沒有任何人逼迫我,也沒有任何外界對我的要求,我們做的所有事情就是我喜歡做的事情。形象片是我們自己制片、自己拍,所有的店裝也都是自己做,沒有任何外包。每家店會長得不太一樣,會玩一些不同的裝置。我們的運(yùn)動價(jià)值觀是比較叛逆或者更多元主義的。天貓中國日那一周,我們在紐約有一支小眾運(yùn)動隊(duì),有自己的隊(duì)服,有一群這樣的人,里面當(dāng)然有菊姐(王菊),還有我們資助的紐約當(dāng)代舞團(tuán)的舞者等等,他們一起隨便穿了幾件衣服就做了街拍。
我們成立了四個(gè)月就贏得了連卡佛(一個(gè)設(shè)計(jì)競賽)的冠軍,也是迄今唯一一個(gè)在連卡福銷售的亞洲運(yùn)動品牌。這件事情對我們的影響很大,因?yàn)楫?dāng)年進(jìn)連卡佛時(shí)只有七個(gè)女士單品,還沒有男款。那個(gè)時(shí)候UA等運(yùn)動品牌都在做熒光色,我們不太喜歡熒光色,就做了黑白灰,四個(gè)程度的灰,很寡淡的顏色,反其道而行之,講了結(jié)構(gòu)性的變化,每一件單品動態(tài)跟靜態(tài)的結(jié)構(gòu)是不一樣的。這就是我們在做的事情,我希望每一件單品都能夠在面料工藝和話題度上更前衛(wèi)一些。
你在認(rèn)真做自己事情的時(shí)候就會獲得關(guān)注度,就會有很多人充斥在周圍說“你們真的好酷啊”、“我好喜歡這個(gè)品牌啊”。我剛坐在下面一直玩手機(jī),其實(shí)不是真的在玩手機(jī),我有在認(rèn)真聽講,可以一心兩用。我在刷候選名單,因?yàn)槲覀兒芏鄦T工都來自用戶,投來簡歷的第一句話常常是“我真的很喜歡 Particle Fever,你們很酷”。別人說你酷的時(shí)候,你就會說為什么,我真的很酷嗎?
我這里寫了一個(gè)英文,COOL Aesthetics。以前在哈佛法學(xué)院讀書,念過什么叫“酷”——它其實(shí)來源于黑人奴隸運(yùn)動,代表著政治主權(quán)的反抗。所以“酷”一系列的演變都跟黑人文化相關(guān),包括 Hip-Hop 和其他。我今天在想,別人說我們酷,到底酷在哪里。我希望自己能成為一個(gè)審美和價(jià)值觀上酷的人。但一直會有這樣的疑惑,Why is it so cool to be cool? 當(dāng)你有這樣一個(gè)人設(shè)的帽子時(shí),你每天就會想應(yīng)該怎樣維持它。
我們是一個(gè)從零到一的品牌,現(xiàn)在可能還在0.01,你說有什么路徑嗎?沒有。誰都不知道 Nike 第一、第二年發(fā)生的事情,直到看了Phil Knight的回憶錄才知道發(fā)生了什么。所以,我們現(xiàn)在想做的事情還是能夠一直去保持自己對審美、對運(yùn)動工藝、對想要做一個(gè)全球性的中國運(yùn)動品牌的堅(jiān)持。剛開店的時(shí)候,很多不是我們用戶的人問“你們衣服挺好看的,你們是哪里的品牌?”這個(gè)永遠(yuǎn)是我們線下零售遇到的問題。這個(gè)問題其實(shí)就是一個(gè)身份認(rèn)同,我其實(shí)挺疑惑的,我不可能跟我的顧客說“我要做一個(gè)全球性的中國運(yùn)動品牌”。這是一個(gè)開放性的命題:我的顧客來買我的東西,如何跟他回答自己是一個(gè)怎樣的品牌。我的方式就是,做更多跟人設(shè)一致的事情,他就知道你是誰。
在這個(gè)思路下,我在我們北京店放了一些道具,這是一個(gè)20米的天井,動態(tài)的,希望在我們堅(jiān)持的調(diào)性上,實(shí)驗(yàn)性能夠更強(qiáng)一些。我不認(rèn)為中國品牌一出來就是天然的矮一頭或者怎樣,雖然現(xiàn)在國內(nèi)的審美教育還是很缺失,但是如果我們能夠堅(jiān)持這樣高水準(zhǔn)地輸出,我相信它會越來越贏得認(rèn)同。
謝謝大家!
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