第三代男裝的“紅利”何在？卡賓2018年賺2.1億元

縱觀中國現(xiàn)代男裝的發(fā)展歷程，第一代男裝80年代隨著改革開放和西方文化的影響，以報(bào)喜鳥、雅戈?duì)?/a>等為代表，以西裝、襯衫等產(chǎn)品為主的正裝男裝品牌開啟了中國現(xiàn)代服裝消費(fèi)新紀(jì)元。第二代男裝是90年代，以七匹狼、利郎等為代表，以夾克、T恤、休閑褲、牛仔褲等產(chǎn)品為主的休閑男裝品牌，滿足了消費(fèi)市場(chǎng)休閑生活需求。

第三代男裝以卡賓，GXG為代表，2000年代以 “休閑、都市、潮流”為主線的年輕時(shí)尚男裝品牌，偏向在生活品質(zhì)不斷提升下，年輕人著裝“設(shè)計(jì)風(fēng)格與都市生活”概念的需求。

近日，卡賓服飾有限公司發(fā)布2018年度業(yè)績(jī)公告。在截至2018年12月31日止的年度內(nèi)，國內(nèi)服飾集團(tuán)卡賓收入同比大漲16.9%至12.73億元，凈利潤(rùn)則增長(zhǎng)3.5%至2.1億元。

毛利率由2017年度的49.4%減少至2018年度的45.4%，毛利率減少乃由于積分返利撥備增加3680萬元及提高銷售過季產(chǎn)品的折扣。

卡賓在財(cái)報(bào)中表示，收入增加主要得益于集團(tuán)擴(kuò)大網(wǎng)上零售渠道及產(chǎn)品回購減少，毛利率減少則是由于積分返利撥備增加368萬元及提高銷售過季產(chǎn)品的折扣。截至上周五收盤，卡賓股價(jià)大跌4.85%至每股1.96港元，目前市值約為13.1億港元。

關(guān)于卡賓

卡賓是中國的設(shè)計(jì)師品牌。其提供男士、女士及兒童服裝及配飾，旗下品牌有卡賓休閑、卡賓都市、Cabbeen Love及2AM凌晨?jī)牲c(diǎn)�？ㄙe集團(tuán)所得收益乃通過特許經(jīng)營(yíng)店鋪及網(wǎng)店銷售其產(chǎn)品。旗下品牌銷售的絕大部分產(chǎn)品均由本集團(tuán)設(shè)計(jì)，且銷售的所有產(chǎn)品均為中國獨(dú)立生產(chǎn)商所生產(chǎn)。

各零售渠道表現(xiàn)

• 截至2018年12月31日，零售收益總額較2017年同期增加4%。增加主要原因是由于網(wǎng)上店鋪所產(chǎn)生的零售收益增加26%。

• 截至2018年12月31日，本集團(tuán)的實(shí)體零售店鋪零售金額及同店銷售與2017年同期相比大致維持相同水平。

•截至2018年12月31日，線上渠道所產(chǎn)生的零售收益為5.03億元，同期增加26%，2017年為3.98億元。

• 截至2018年12月31日，卡賓微信粉絲及會(huì)員人數(shù)為180萬（2017年：110萬）。

• 截至2018年12月31日，實(shí)體店鋪平均零售折扣約為21.6%（2017年：21.3%）。

• 截至2019年1月31日，本集團(tuán)2018年系列產(chǎn)品的售盡率超過68%。

按地區(qū)：

按品牌：

截至2018年12月31日，卡賓集團(tuán)有5名批發(fā)分銷商、19名代銷分銷商及126名二級(jí)分銷商，在中國內(nèi)地共經(jīng)營(yíng)910間零售店鋪。本集團(tuán)自身經(jīng)營(yíng)微商城。此外，卡賓集團(tuán)在天貓、京東、唯品會(huì)等電商平臺(tái)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店及向其他在線分銷商銷售產(chǎn)品。

門店情況

零售店鋪總數(shù)由2017年12月31日的845間增加至2018年12月31日的910間。大部分零售店鋪位于二三線城市，而超過37%的店鋪位于商場(chǎng)內(nèi)。

店鋪分布圖

品牌建設(shè)

從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、分銷到推廣、促銷及購物環(huán)境等品牌發(fā)展的各方面，均由卡賓集團(tuán)管控。通過微信平臺(tái)與終端顧客直接溝通。因此可了解顧客的購物模式及向顧客提供促銷活動(dòng)和新品發(fā)布信息。

截至2018年12月31日，卡賓集團(tuán)的內(nèi)部設(shè)計(jì)及研發(fā)團(tuán)隊(duì)共有54名（2017年：75名）成員，包括39名（二零一七年：29名）來自中國內(nèi)地、其他亞洲國家、香港及歐洲的設(shè)計(jì)師�？ㄙe集團(tuán)也與世界各地的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)及合約設(shè)計(jì)師合作�？ㄙe集團(tuán)的2018年產(chǎn)品系列有約5,300個(gè)新款（2017年產(chǎn)品系列：超過3,700個(gè)新款）。

2018年度，卡賓集團(tuán)平均存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)為189日，而2017年度則為220日。存貨周轉(zhuǎn)輕微改善乃由于2018年度銷量增加。

優(yōu)化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管控能力

供貨商中斷供應(yīng)任何面料、原材料及產(chǎn)品可能導(dǎo)致服裝集團(tuán)的供應(yīng)鏈出現(xiàn)問題。因此，卡賓集團(tuán)沒有任何生產(chǎn)設(shè)備，也沒有與任何供貨商訂有長(zhǎng)期合約，不依賴任何一家獨(dú)立生產(chǎn)商生產(chǎn)所有產(chǎn)品及材料。

卡賓集團(tuán)已與多家供貨商建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，以盡力減少任何供應(yīng)中斷的影響，并確�？ㄙe能夠隨時(shí)按合理價(jià)格找到類似的其他供貨商。截至2018年12月31日，卡賓集團(tuán)28.3%（2017年：33.4%）的產(chǎn)品由五大供應(yīng)商生產(chǎn)，而卡賓集團(tuán)與該等供貨商已擁有逾五年的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

卡賓服飾董事會(huì)主席楊紫明表示：

截至2018年12月31日止年度本集團(tuán)業(yè)務(wù)繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展�？ㄙe錄得約17%的收益增長(zhǎng)，尤其是的電商業(yè)務(wù)取得喜人成績(jī)。于2018年8月，本集團(tuán)推出了新兒童品牌Cabbeen Love。多品牌策略向來是本集團(tuán)的核心策略之一，而本集團(tuán)將會(huì)繼續(xù)尋求機(jī)遇擴(kuò)大其品牌組合及客戶群。

本集團(tuán)注意到2018年下半年消費(fèi)情緒出現(xiàn)驟變。市場(chǎng)信心受中美貿(mào)易的動(dòng)蕩及宏觀經(jīng)濟(jì)的不確定性影響。因未來存在不確定性，消費(fèi)者均減少支出。本集團(tuán)預(yù)計(jì)在2019年消費(fèi)水平將持續(xù)下滑。本集團(tuán)深諳未來存在挑戰(zhàn)，因此，本集團(tuán)將于擴(kuò)大店鋪網(wǎng)絡(luò)方面保持謹(jǐn)慎并加強(qiáng)提升其營(yíng)運(yùn)效率。

TFS 觀點(diǎn)：

卡賓是第三代男裝的代表，2000年代，以 “休閑、都市、潮流”為主線的年輕時(shí)尚男裝品牌，偏向在生活品質(zhì)不斷提升下，年輕人著裝“設(shè)計(jì)風(fēng)格與都市生活”概念的需求。

時(shí)裝行業(yè)具有款式變化快、周期短的特點(diǎn)，近年來又受到“快時(shí)尚”消費(fèi)觀念的影響，因此，時(shí)裝市場(chǎng)的流行趨勢(shì)變化速度加快�？ㄙe的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不僅來自中國本土男裝品牌，亦來自其他國際時(shí)裝品牌。競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)成本、營(yíng)銷計(jì)劃及客戶服務(wù)。倘若無法及時(shí)應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)，或會(huì)導(dǎo)致成本增加或客戶對(duì)的產(chǎn)品需求下降，將會(huì)對(duì)公司品牌和銷售業(yè)績(jī)產(chǎn)生不利影響。

2018年下半年市況出現(xiàn)驟變。市場(chǎng)信心普遍受中美貿(mào)易的動(dòng)蕩及宏觀經(jīng)濟(jì)前景不確定性的不利影響。因?yàn)槲磥泶嬖诓淮_定性，消費(fèi)者均減少支出�？ㄙe集團(tuán)預(yù)計(jì)于2019年消費(fèi)水平將持續(xù)下滑。針對(duì)于此，卡賓集團(tuán)將繼續(xù)擴(kuò)展其電商及全渠道能力，并于店鋪擴(kuò)展及營(yíng)銷活動(dòng)方面保持謹(jǐn)慎。此外，卡賓集團(tuán)將透過采用多品牌策略繼續(xù)發(fā)展其業(yè)務(wù)，并尋求機(jī)遇擴(kuò)大其品牌組合及客戶群。

最后，送上 Cabbeen X 故宮宮廷文化 

數(shù)據(jù)來源：品牌公開財(cái)報(bào)