傳統(tǒng)鞋履遭遇危機，星期六為何逆勢增長？

公開資料顯示，星期六是首家在A股上市的鞋業(yè)公司，創(chuàng)始人張澤民上世紀80年代下海經(jīng)商，于1992年成為百麗鞋業(yè)的獨家總代理，1993年由于銷售控制權之爭自立山頭，創(chuàng)立自主品牌。2009年，該公司在深交所中小板上市。該公司官網(wǎng)介紹，星期六采用多品牌全產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化的運營模式，業(yè)務包括需求研究、生產(chǎn)供應、營銷推廣等。公司旗下?lián)碛衅放芐T&STA、D:FUSE、MOOFFY等。

前幾年利潤一直下滑，最近也在經(jīng)歷“關店潮”的星期六，為何在業(yè)績表現(xiàn)上卻讓人大開眼界，成為2019全年業(yè)績預增王？

女鞋并購互聯(lián)網(wǎng)，星期六要轉型？

究其原因，星期六的業(yè)務增長來自于收購的子公司杭州遙望網(wǎng)絡科技有限公司的優(yōu)秀表現(xiàn)。然而，與星期六傳統(tǒng)女鞋業(yè)務大相徑庭的是，遙望網(wǎng)絡成立于2010年11月，是綜合性數(shù)字營銷服務提供商，公司的主營業(yè)務主要包括互聯(lián)網(wǎng)廣告投放業(yè)務和代理業(yè)務。

遙望網(wǎng)絡自2019年3月起作為控股子公司并入星期六的合并報表范圍。報告期內(3-6月)，遙望網(wǎng)絡實現(xiàn)營業(yè)收入2.52億元，實現(xiàn)凈利潤4502.79萬元。彼時，交易雙方還簽訂了一份業(yè)績承諾補償協(xié)議。根據(jù)協(xié)議約定，遙望網(wǎng)絡的四名補償義務人承諾遙望網(wǎng)絡2018~2020年度扣非歸母凈利潤不低于1.6億元、2.1億元、2.6億元。

根據(jù)立信中聯(lián)會計師事務所(特殊普通合伙)出具的遙望網(wǎng)絡2018年度審計報告，遙望網(wǎng)絡扣除非經(jīng)常性損益后歸屬于母公司股東的凈利潤1.68億元，超過承諾數(shù)836.95萬元，完成率為105.23%。

這并不是星期六第一次靠收購互聯(lián)網(wǎng)公司增厚業(yè)績。2018年之前，星期六業(yè)績一路下滑，2017年完成對北京時尚鋒迅信息技術有限公司(以下簡稱“時尚鋒迅”)和北京時欣信息技術有限公司(以下簡稱“北京時欣”)的控股權收購后，星期六業(yè)績成功扭虧為盈。

據(jù)悉，時尚鋒迅的主要業(yè)務為經(jīng)營旗下Onlylady女人志互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺，北京時欣的主要業(yè)務為經(jīng)營Kimiss閨蜜網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)廣告平臺。兩家公司的業(yè)務依然與女鞋業(yè)務相去甚遠，星期六方表示，該公司想要借助收購快速切入女性時尚信息媒體平臺，獲取流量入口。

今年前三季度，星期六營收13.7億，同比增長20.22%，歸母凈利潤1.05億，同比增長432.56%。在2019年半年報中，星期六表示，將致力于“打造時尚IP生態(tài)圈”的戰(zhàn)略，著力構建“媒體和社交平臺”、“時尚IP孵化運營平臺”及“時尚IP集合平臺”，向新零售平臺進行轉型，而其中的重中之重，則是今年3月開始與上市主體并表的遙望網(wǎng)絡。

11月1日，業(yè)內人士表示，通過并購遙望網(wǎng)絡，星期六將更好地整合各類優(yōu)質和中長尾流量資源，可以為廣告主提供更加多樣化的互聯(lián)網(wǎng)營銷服務，有利于進一步完善互聯(lián)網(wǎng)營銷產(chǎn)業(yè)鏈布局，或許能幫助公司斬獲新的流量紅利。

5年關店近千家，星期六的女鞋業(yè)務何去何從？

數(shù)據(jù)顯示，從2009年上市到2018年，星期六僅在2009年、2014年和2018年實現(xiàn)凈利潤上漲，其余七年凈利潤均為下跌狀態(tài)，2017年凈利潤暴跌1789.31%。而2018年扭虧為盈，凈利潤實現(xiàn)893.36萬元, 也要歸功于互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務板塊，而其服裝鞋類板塊的營業(yè)收入和毛利率均為下跌狀態(tài)。

2019年半年報顯示，分業(yè)務來看，2019年上半年，星期六服裝鞋類約為5.7億元，同比下滑12.4%，而互聯(lián)網(wǎng)廣告業(yè)務同比增長283.63%、收入3.2億元，兩者形成鮮明對比。對此星期六董秘表示，將調整店鋪結構，減少自營店鋪占比，逐步走向輕資產(chǎn)化。

2009年到2013年，星期六店面擴張，從1403家增加到2363家。2014年星期六的店面數(shù)量開始減少，當年門店數(shù)量為2327家，同比減少36家。此后，2015年關店283家，2016年關店233家，2017年關店222家，2018年關店211家。截止2019年6月末，星期六共有店面數(shù)量1352家，比起2013年的2363家同比減少1011家。

持續(xù)關店，星期六業(yè)務轉型，鞋業(yè)作為起家業(yè)務，是換種方式發(fā)展還是逐漸消失？

同是天涯淪落人，多家傳統(tǒng)品牌沒落

8月26日上午9時，富貴鳥發(fā)微博正式退市；

奧康發(fā)布的2018年三季度財報顯示，整體營收和歸屬凈利潤雙雙下滑；

紅蜻蜓一邊關店一邊開店，2018年凈利潤同比下滑48.61%；

截止2018年12月31日，千百度的總收益較去年同期減少4.6%至約人民幣29.24億元，全年虧損3.87億元；

達芙妮連續(xù)四年虧損，市值已跌近98%；

……

種種跡象似乎表明，中國傳統(tǒng)鞋履正在步入寒冬。

“寒冬”原因為何？出路為何？

傳統(tǒng)品牌陷入危機，互聯(lián)網(wǎng)時代線上渠道的沖擊是原因之一。及時轉型適應新時代本是必經(jīng)之路，從如今崛起的國潮便能探知一二。

中國本土品牌經(jīng)歷過“需求大于供給”和“從品牌上升到質量”兩個極端后，如今正是追求個性化的消費階段，而如今傳統(tǒng)的皮鞋品牌定位已經(jīng)無法滿足消費者的需求，皮鞋的受眾開始變窄，更多的人們需要更加生活化多元化的產(chǎn)品，比如跑鞋、球鞋、板鞋等，用以應付不同的場景需求。

此外，中高端海外品牌進入中國市場，也具有非常強的競爭力。中低端領域則有大量淘寶女鞋品牌瓜分市場。這些都是傳統(tǒng)鞋履品牌要面臨的挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)品牌能否在夾縫中生存并突出重圍，我們只能靜觀其變。