為了讓Gap品牌盡快奪回失去的市場(chǎng)份額,集團(tuán)于今年2月宣布品牌首席執(zhí)行官Jeff Kirwan離職,其職位由在專業(yè)零售方面有20年經(jīng)驗(yàn)的Neil Fiske接任。不過上任后的Neil Fiske并不輕松,除了要維持業(yè)務(wù)和庫存水平的穩(wěn)定外,如何提升Gap品牌在年輕消費(fèi)者的存在感和受歡迎程度也是他面臨的一大挑戰(zhàn)。Art Peck透露,盡管 Gap品牌去年已關(guān)閉近百家門店,未來一年內(nèi)還將繼續(xù)關(guān)閉200家。
盡管Gap集團(tuán)整體表現(xiàn)有所起色,但核心品牌Gap卻成為業(yè)績(jī)的最大包袱。
美國(guó)服飾集團(tuán)Gap(GPS.NYSE)昨日發(fā)布第二季度業(yè)績(jī)報(bào)告,在截至8月4日的三個(gè)月內(nèi)其銷售額同比增長(zhǎng)8%至41億美元,毛利率為39.8%,凈利潤(rùn)上漲9.59%至2.97億美元,均超過分析師預(yù)期。
其中,唯一錄得同店銷售下滑的是Gap品牌,跌幅較去年同期的1%擴(kuò)大至4%;Banana Republic全球同店銷售額則增長(zhǎng)2%,去年同期為下跌5%;增長(zhǎng)引擎Old Navy同店銷售增幅為5%。
上半財(cái)年,Gap集團(tuán)銷售額同比增長(zhǎng)8.6%至78.68億美元,凈利潤(rùn)同比大漲11.35%至4.61億美元。
按品牌分:
Gap第二季度銷售額同比減少0.5%至12.25億美元,其在美國(guó)本土市場(chǎng)銷售額同比增長(zhǎng)1.2%至7.28億美元,在包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲地區(qū)銷售額則下滑1%至2.29億美元;
Old Navy銷售額同比大漲13.4%至19.92億美元,其在美國(guó)的銷售額大漲13.8%至18.16億美元,在亞洲市場(chǎng)銷售額幾乎持平錄得1100萬美元;
Banana Republic銷售額同比增長(zhǎng)4.3%至6.04億美元,美國(guó)地區(qū)銷售額增長(zhǎng)4.47%至5.14億美元,在亞洲的銷售額則錄得8.3%的跌幅至2200萬美元。
按地區(qū)分:
美國(guó)依舊是Gap集團(tuán)的主要市場(chǎng),期內(nèi)該地區(qū)的銷售額同比上漲9.3%至33.22億美元,占總銷售額的82%;
加拿大地區(qū)的銷售額同比上漲8.9%至3.03億美元,占總銷售額的7%;
包括中國(guó)在內(nèi)的亞洲銷售額錄得9%的跌幅至2.62億美元,占總銷售額的 6%;
歐洲市場(chǎng)銷售額同比下降1.9%至1.48億美元,占總銷售額的4%;
全球其它地區(qū)銷售額同比大漲13.6%至5000萬美元,占總銷售額的1%。
截至報(bào)告期末,Gap 集團(tuán)在全球43個(gè)國(guó)家擁有3626家門店,第二季度內(nèi)集團(tuán)凈增加9家門店,目前有3187家為直營(yíng)門店。
在財(cái)報(bào)后的電話會(huì)議中,首席執(zhí)行官Art Peck稱Gap集團(tuán)已度過最糟糕的時(shí)期,在增長(zhǎng)引擎Old Navy的推動(dòng)下,集團(tuán)已連續(xù)7個(gè)季度實(shí)現(xiàn)可比銷售額增長(zhǎng)。
Art Peck表示,Old Navy已成為Gap集團(tuán)最主要的收入來源,年銷售額超過100億美元,期內(nèi)在美國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)強(qiáng)勁,而陷入困境已久的Banana Republic銷售額也開始復(fù)蘇,Gap品牌則受轉(zhuǎn)型重組影響,業(yè)績(jī)依然下滑。他還透露,新品牌Athleta的目標(biāo)是年銷售額突破10億美元。
值得關(guān)注的是,Art Peck在會(huì)議中坦承Gap品牌已成為集團(tuán)最頭疼的問題。
為了讓Gap品牌盡快奪回失去的市場(chǎng)份額,集團(tuán)于今年2月宣布品牌首席執(zhí)行官Jeff Kirwan離職,其職位由在專業(yè)零售方面有20年經(jīng)驗(yàn)的Neil Fiske接任。不過上任后的Neil Fiske并不輕松,除了要維持業(yè)務(wù)和庫存水平的穩(wěn)定外,如何提升Gap品牌在年輕消費(fèi)者的存在感和受歡迎程度也是他面臨的一大挑戰(zhàn)。
Art Peck透露,盡管 Gap品牌去年已關(guān)閉近百家門店,未來一年內(nèi)還將繼續(xù)關(guān)閉200家,但計(jì)劃新增60家Old Navy門店。鑒于亞洲已成為最具潛力的時(shí)尚市場(chǎng),Gap品牌視中國(guó)為其突破點(diǎn)之一,試圖進(jìn)一步打通線上線下,與其他快時(shí)尚品牌和電商爭(zhēng)奪年輕消費(fèi)者。
此外,Gap集團(tuán)聯(lián)手外部咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行了一份關(guān)于Gap品牌情感和產(chǎn)品的調(diào)查報(bào)告,結(jié)果顯示大部分消費(fèi)者對(duì)Gap品牌有著強(qiáng)烈的情感,但認(rèn)為該品牌產(chǎn)品的創(chuàng)新度不足。
GlobalData總監(jiān)Neil Saunders則表示,Gap品牌的品種仍然看起來很沉悶,而且很難創(chuàng)新。他認(rèn)為,這樣的款式不會(huì)鼓勵(lì)消費(fèi)者進(jìn)入門店,為了刺激銷量Gap需要不斷的打折。
對(duì)此結(jié)果,Art Peck稱集團(tuán)持積極態(tài)度,因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)與品質(zhì)問題并非不可逆轉(zhuǎn),未來會(huì)加大對(duì)Gap品牌產(chǎn)品的投入。
隨著數(shù)字化趨勢(shì)愈發(fā)明顯,Gap集團(tuán)將著重發(fā)展線上業(yè)務(wù),去年該集團(tuán)的電商銷售額已超過30億美元,據(jù)Art Peck預(yù)計(jì)該數(shù)字在今年有望達(dá)到35億美元。他表示,集團(tuán)已通過Old Navy初步取得在線購物服務(wù)的成效,未來將把Old Navy的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略推廣至集團(tuán)旗下的其它品牌,但拒絕提供具體的細(xì)節(jié)。
與此同時(shí),Gap集團(tuán)也意識(shí)到消費(fèi)者對(duì)大碼服飾的需求,因此計(jì)劃在75家Old Navy線下門店推出大碼服裝系列,設(shè)有74種尺寸和8種長(zhǎng)度,涵蓋男裝、女裝和童裝。
對(duì)于2018財(cái)年全年,Gap集團(tuán)預(yù)計(jì)每股收益在2.55美元至2.7美元之間,可比銷售將持平或錄得小幅增長(zhǎng)。
受Gap品牌拖累,該集團(tuán)(GPS.NYSE)股價(jià)盤后大跌7.21%至32.44美元,目前市值約為125億美元。
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