中國內(nèi)地首家店將夭折？Topshop提前終止與尚品網(wǎng)合作

Topshop早前預(yù)計今年9月在中國內(nèi)地開設(shè)第一家旗艦店，但現(xiàn)在計劃或?qū)⒙淇?/p>

與合作伙伴分道揚鑣，Topshop中國擴張進程再次受阻。

據(jù)美國女裝日報最新消息，英國快時尚Topshop將提前終止與中國特許經(jīng)營合作伙伴尚品網(wǎng)提的合作。尚品網(wǎng)自2014年開始便幫助Topshop通過電商渠道試水中國市場，并于2016年12月達成協(xié)議，在中國全渠道獨家運營Topshop，計劃在中國內(nèi)地開設(shè)80家品牌門店。

尚品網(wǎng)CEO趙世誠早前對外表示，2018年初將幫助Topshop將在上海和北京開設(shè)品牌旗艦店，5年內(nèi)開設(shè)近100家實體門店，不過至今仍然沒有一家店開業(yè)。截至目前，尚品網(wǎng)未對跟Topshop提前終止合作的消息作任何回應(yīng)。

Topshop發(fā)言人發(fā)表聲明，消費者在11月30日前仍可在尚品網(wǎng)和天貓旗艦店購買品牌的產(chǎn)品，而Topshop和Topman的官網(wǎng)在以后會照常運作。該發(fā)言人續(xù)指，Topshop正在尋找新的合作伙伴，并未放棄充滿潛力的中國市場。

圖為 Arcadia 集團過去五年的業(yè)績變化

事實上，作為一個擁有50多年歷史的英國快時尚品牌，Topshop對市場前景最為廣闊的中國市場十分看重。2014年9月，Topshop、Topman以及Arcadia旗下另一個女裝品牌Miss Selfridge進駐尚品網(wǎng)，并由尚品網(wǎng)負責(zé)運營Topshop的天貓店。尚品網(wǎng)早前透露，由其負責(zé)運營Topshop在中國的線上生意后，一年內(nèi)就幫助品牌賣出了10萬條牛仔褲。 

有分析人士認為，現(xiàn)在無論是Topshop還是尚品網(wǎng)都身陷動蕩局面，造成了二者在中國市場合作的受阻。

據(jù)Topshop母公司Arcadia集團早前發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，旗下核心品牌Topshop和Topman兩個品牌在截至去年8月26日的財年內(nèi)虧損達1100萬英鎊，銷售額則同比下跌6%至9.33億英鎊。集團表示，錄得虧損的原因主要和不斷上漲的租金成本有關(guān)。

據(jù)英國媒體早前報道，Arcadia集團已通過匯豐銀行為Topshop 和 Topman兩個品牌尋找買家，二者也可能被單獨出售。此前曾有傳聞稱中國山東如意集團有意收購，但雙方隨后對此事予以否認。 

Arcadia 集團由 Topshop 創(chuàng)始人Philip Green創(chuàng)立，目前由 Philip Green 妻子 Tina Green 實質(zhì)控制的 Taveta Investments 公司擁有 75% 的股權(quán)，另有 25% 的股權(quán)于 2012 年被美國私募基金 Leonard Green 收購。

尚品網(wǎng)則在今年1月被中國奢侈品代理商赫美商業(yè)收購。赫美商業(yè)擬將以不超過人民幣2.5億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款和不超過1.5億元的增資款的總交易對價受讓新尚品持有的尚品網(wǎng)90%股權(quán)以及和誠宇信100%股權(quán)。該合作協(xié)議顯示，尚品網(wǎng)在被收購后的前3個自然年內(nèi)銷售額分別不得低于人民幣4億、6億和9億元，退貨率不高于24%。

有消息人士透露，此次收購的業(yè)務(wù)并不包括尚品網(wǎng)在運營的Topshop國內(nèi)線上和實體店業(yè)務(wù)，而Topshop中國內(nèi)地首家旗艦店預(yù)計今年9月10日在上�；春Ｖ新�775號開業(yè)，該店共四層，占地面積超過3400平方米。而北京旗艦店則已進入選址階段，面積規(guī)模將與上海旗艦店相似，現(xiàn)在Topshop與尚品網(wǎng)突然中止合作，可能會影響這兩家旗艦店的開業(yè)時間，甚至出現(xiàn)難于預(yù)料的后果。

早在2012年，Topshop就計劃在上海開設(shè)其在大中華區(qū)的首家獨立店，但在跟內(nèi)地代理合作伙伴上來回拉鋸戰(zhàn)等原因的影響下不了了之。有業(yè)界人士表示，該品牌進入中國市場的時間實在太晚，早已錯過了窗口期。借助香港連卡佛的資源，2013年Topshop在香港中環(huán)開設(shè)了一家兩層的獨立門店，成為大中華區(qū)的首間店鋪。

面對H&M、Zara等已進入中國超過10年的快時尚品牌，姍姍來遲的Topshop在內(nèi)地的發(fā)展空間受到質(zhì)疑。不過趙世誠早前在接受時尚頭條網(wǎng)采訪時回應(yīng)稱，實際上現(xiàn)在正是Topshop和Topman進入中國最好的時機。 

與其它競爭對手不同，Topshop和Topman在過去幾年選擇電商作為其在中國內(nèi)地的切入點。得益于尚品網(wǎng)對Topshop線上業(yè)務(wù)的經(jīng)營，Topshop在中國迅速培養(yǎng)了200多萬粉絲，為品牌進入擴張實體店打造了強大的用戶基礎(chǔ)。

有業(yè)界人士表示，隨著市場越來越成熟，消費者也變得越來越“聰明”，變得更加在意產(chǎn)品的質(zhì)量和設(shè)計，無論是Zara、H&M，還是后來者Topshop，在征服中國內(nèi)地消費者的道路上還將面臨更多挑戰(zhàn)。

目前全球時尚零售行業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，特別是經(jīng)營模式與零售渠道逐漸向數(shù)字化與年輕化傾斜，這讓時尚品牌面臨巨大的挑戰(zhàn)，不可否認的是，品牌的運作效率正被消費者追求的新鮮感不斷推動，快時尚要開始感到警惕。

“ 不過，后來者Topshop要想贏得競爭，第一步必須降價” ，一位業(yè)內(nèi)人士對時尚頭條網(wǎng)表示。