貴人鳥2017年凈利下滑46.25% “欲望鳥”將飛向何方？

4月27日，貴人鳥股份有限公司發(fā)布2017年年度報告，營業(yè)收入同比增長42.7%，凈利潤則下降46.25%。

報告顯示，截止2017年12月31日，貴人鳥實現(xiàn)營業(yè)收入32.52億元，較上年同期增長42.7%，歸屬上市公司股東的凈利潤1.57億元，較上年同期下滑46.25%。

對于凈利潤下滑貴人鳥表示，財務(wù)費用及管理費用的上漲，以及部分體育產(chǎn)業(yè)投資布局未實現(xiàn)穩(wěn)定收益，綜合導(dǎo)致利潤下滑。

2017年貴人鳥開創(chuàng)劇集IP化營銷，與熱門IP劇集“刺客列傳”“浪花一朵朵”的合作，成為其潮流合伙人，打造IP專屬產(chǎn)品，提升品牌年輕化，推進目標(biāo)消費群簇結(jié)構(gòu)優(yōu)化。同時，貴人鳥注重創(chuàng)意、娛樂化營銷，創(chuàng)造性推出首個POP-UP STORE快閃店，簽約藝人資源助力區(qū)域終端開業(yè)及路演活動，提升品牌美譽度，實現(xiàn)品牌區(qū)域突破，為營業(yè)收入實現(xiàn)一定程度的貢獻。

隨著城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來的三四線城市可預(yù)期消費力，國際性及國內(nèi)一二線品牌銷售渠道下沉，并逐步形成一定影響力。同時，成熟型鞋服品牌企業(yè)率先步入復(fù)蘇后，開始轉(zhuǎn)由單品向多品類融合發(fā)展，且不乏通過引入具備知名度的國際品牌抱團發(fā)展，使市場品牌涌現(xiàn)，競爭進一步加劇。

2017年貴人鳥通過收購合并了杰之行及名鞋庫、收購PRINCE品牌，使多品牌、多渠道、多市場布局基本定型。在業(yè)績持續(xù)低迷的狀態(tài)下，貴人鳥欲通過多元化跨界轉(zhuǎn)型發(fā)展，但貌似效果并不明顯。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，截止2017年12月31日，貴人鳥品牌營銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國31個省、自治區(qū)及直轄市，零售終端數(shù)量達到3730家，而2017年新開零售終端503家，關(guān)閉終端零售879家。從數(shù)據(jù)可以看出，貴人鳥關(guān)店數(shù)量超過開店，被互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟沖擊還是產(chǎn)生較大的效果。

近年來貴人鳥熱衷于并購其他品牌，跨領(lǐng)域多元發(fā)展。2016年6月，貴人鳥以3.83億元控股體育用品零售商湖北杰之行;2016年8月，貴人鳥出資3.825億元收購廈門名鞋庫51%的股權(quán);2016年12月，貴人鳥擬與新疆廣匯實業(yè)投資有限責(zé)任公司、紅豆集團等7家公司共同發(fā)起設(shè)立安康保險，擬出資2.6億元，占安康保險股本總額的13%。

貴人鳥收購?fù)顿Y行業(yè)廣泛，并沒有主攻鞋服行業(yè)，最終呈現(xiàn)出凈利潤下滑的狀態(tài)。據(jù)相關(guān)人士分析，貴人鳥將并購觸角如此外延，體現(xiàn)出了戰(zhàn)略方向的搖擺不定，從而錯失了這兩年里面因消費升級所帶給二、三線體育鞋服品牌的極大的發(fā)展機會。

互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)頭正盛，服裝行業(yè)持續(xù)低迷，服裝企業(yè)紛紛遭到一定的沖擊，運動品牌們也通過轉(zhuǎn)型升級來改善業(yè)績，如李寧、安踏、匹克體育等。貴人鳥也嘗試進入新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，也是尋求新的增長機會，并通過并購業(yè)績良好的企業(yè)，實現(xiàn)合并報表，改善上市公司績效。

在新零售趨勢驅(qū)動下，貴人鳥將進一步促進多品牌、多元化、多市場、多渠道的運營模式，尋找業(yè)績新增長點。而未來，貴人鳥又將走向何方呢？