作為首個(gè)負(fù)責(zé)包括男女士?jī)?nèi)衣到香水到牛仔、配飾和男女時(shí)裝系列所有品類的設(shè)計(jì)師,Emanuel Chirico對(duì)Raf Simons寄予了很高的期望,曾放出狠話要把Calvin Klein母公司PVH打造成為年銷售收入100億美元的集團(tuán)。
全球時(shí)尚零售競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,無(wú)論是品牌還是設(shè)計(jì)師,一旦判斷失誤就會(huì)面臨被市場(chǎng)淘汰的危險(xiǎn)。
在PVH董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官Emanuel Chirico公開表示對(duì)Calvin Klein的業(yè)績(jī)感到失望后,Calvin Klein是否會(huì)與創(chuàng)意總監(jiān)Raf Simons續(xù)約成為業(yè)界關(guān)注和討論的焦點(diǎn)。
據(jù)美國(guó)女裝日?qǐng)?bào)最新消息,Calvin Klein與Raf Simons的合約將于明年8月到期,目前雙方正在就續(xù)約合同進(jìn)行談判,但由于在條約和報(bào)酬上存在分歧,或無(wú)法成功續(xù)約,這也意味著Raf Simons或?qū)ⅰ跋屡_(tái)”。
由于Raf Simons在創(chuàng)意營(yíng)銷上的投入與產(chǎn)出逐漸失衡,Emanuel Chirico上周首次坦承集團(tuán)希望收回部分權(quán)力,或在續(xù)約合同中增加相應(yīng)限制條款。他指出,Raf Simons加入后,Calvin Klein大部分產(chǎn)品銷量的確表現(xiàn)良好,但成衣系列產(chǎn)品因定價(jià)太高,超出了目標(biāo)消費(fèi)者的承受范圍,“無(wú)論是設(shè)計(jì)的時(shí)尚度還是價(jià)格我們都走得太遠(yuǎn)和太快了。 ”
據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù),在截至11月4日的第三季度,Calvin Klein的創(chuàng)意營(yíng)銷費(fèi)用較上一年同期增加了1000萬(wàn)美元,品牌對(duì)CALVIN KLEIN 205W39NYC系列的總投資更高達(dá)6000至7000萬(wàn)美元。期內(nèi),Calvin Klein的銷售額增長(zhǎng)放緩至2%錄得9.63億美元,息稅折舊前利潤(rùn)則大跌15%至1.21億美元。PVH業(yè)績(jī)也受到拖累,收入同比增長(zhǎng)7%至25.2億美元,兩年來(lái)首次不及分析師預(yù)期。
現(xiàn)在看來(lái),Emanuel Chirico似乎把第三季度業(yè)績(jī)急劇放緩的責(zé)任推卸在Raf Simons身上。但諷刺的是,他正是當(dāng)年將Raf Simons招致Calvin Klein旗下的核心決策人。
在加入Calvin Klein之前,Raf Simons曾在Christian Dior和Jil Sander等奢侈時(shí)尚品牌擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān),同時(shí)也經(jīng)營(yíng)著自己的同名男裝品牌。2016年8月,Raf Simons正式入主Calvin Klein。
作為首個(gè)負(fù)責(zé)包括男女士?jī)?nèi)衣到香水到牛仔、配飾和男女時(shí)裝系列所有品類的設(shè)計(jì)師,Emanuel Chirico對(duì)Raf Simons寄予了很高的期望,曾放出狠話要把Calvin Klein母公司PVH打造成為年銷售收入100億美元的集團(tuán)。
在Raf Simons的帶領(lǐng)下,Calvin Klein迎來(lái)了史上最大規(guī)模及最高頻率的革新,從品牌文化到創(chuàng)意營(yíng)銷,從線上到線下,都向著藝術(shù)化和高端化轉(zhuǎn)變。上任后他的首個(gè)舉措便是更換品牌Logo,讓原本定位于中高端市場(chǎng)的Calvin Klein變得更具“奢侈”感,并與藝術(shù)家Sterling Ruby合作將Calvin Klein位于美國(guó)麥迪遜大道654號(hào)的旗艦店進(jìn)行翻新。
隨后,Raf Simons在Calvin Klein的首個(gè)成衣系列獲得時(shí)尚界人士的一致好評(píng),有人感嘆“Calvin Klein終于復(fù)活了”。而從數(shù)據(jù)上看,Raf Simons也的確是帶領(lǐng)著PVH步步逼近年收入90億美元俱樂(lè)部的功臣之一。在第三季度前,Calvin Klein在PVH的財(cái)報(bào)中一直都被描述為集團(tuán)業(yè)績(jī)的主要增長(zhǎng)引擎。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)始于2017年下半年,Raf Simons停留于表面的轉(zhuǎn)型策略慢慢受到業(yè)界質(zhì)疑。去年7月24日,Raf Simons宣布Calvin Klein的成衣系列更名為CALVIN KLEIN 205W39NYC時(shí)就有分析人士認(rèn)為這個(gè)新名字過(guò)長(zhǎng),消費(fèi)者們或許難以記住,市場(chǎng)的接受度也不高。
Raf Simons在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的保守令消費(fèi)者們愈發(fā)感到失望
其次,Raf Simons為凸顯其“去大眾化”的轉(zhuǎn)型理念,新系列廣告大片中幾乎啟用的都是不具備太大名氣的模特新人,未能在社交媒體激起太大反響。盡管Calvin Klein今年初憑借卡戴珊一家拍攝的廣告片成功扳回一局,但有內(nèi)部人士透露這并不是Raf Simons的主意,而是品牌市場(chǎng)部一早就簽訂的合約。
與此同時(shí),Raf Simons在產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的保守令原本對(duì)新Calvin Klein抱有很大期望的消費(fèi)者愈發(fā)感到失望。在Calvin Klein與Andy Warhol視覺(jué)藝術(shù)基金會(huì)達(dá)成合作后,Raf Simons于今年6月推出了Andy Warhol“自畫像”系列,以波普藝術(shù)的色彩將Andy Warhol的自畫像重復(fù)印刷在不同的產(chǎn)品上,該系列產(chǎn)品包括了T恤、毛衣、運(yùn)動(dòng)鞋和牛仔褲等單品,又于7月底推出同一主題的內(nèi)衣系列。
更令人驚訝的是,在各品牌紛紛削減副線系列進(jìn)行減負(fù)的當(dāng)下,Raf Simons卻反其道而行,在今年新增了一個(gè)名為 CALVIN KLEIN JEANS EST.1987 的全新支線品牌,首個(gè)系列以美式風(fēng)格為主,包括星條旗和西部牛仔印花等;蛟SRaf Simons的初衷是為了吸引更多年輕消費(fèi)者,但這對(duì)于PVH而言意味著又是一筆新的大筆開支。
早前有業(yè)界人士表示,當(dāng)明星創(chuàng)意總監(jiān)能夠操控品牌的方方面面時(shí),背后的集團(tuán)或許也會(huì)感到一絲不安。 因此,盡管Raf Simons的確把Calvin Klein的品牌定位提升到了新的高度,但品牌第三季度業(yè)績(jī)的滑鐵盧對(duì)于PVH而言無(wú)異于一記警鐘,況且在目前競(jìng)爭(zhēng)激烈的關(guān)鍵時(shí)期,Emanuel Chirico難免會(huì)感到擔(dān)憂。
有分析人士指出,Calvin Klein的轉(zhuǎn)型之路仍然任重而道遠(yuǎn),持續(xù)強(qiáng)勁增長(zhǎng)絕不是簡(jiǎn)單更改Logo、系列名稱和視覺(jué)形象就能實(shí)現(xiàn)的,畢竟時(shí)尚與商業(yè)需要相互依存。
深有意味的是,在PVH整整一小時(shí)的財(cái)報(bào)電話會(huì)議中,Raf Simons的名字沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一次。為了能把Calvin Klein拉回正軌,Emanuel Chirico透露集團(tuán)將制定一個(gè)新的更具商業(yè)化的方向。
此外,PVH將加大對(duì)數(shù)字化和多媒體渠道營(yíng)銷的投資,提升品牌在Instagram等平臺(tái)上的曝光度,以輻射更多的千禧一代和Z世代消費(fèi)者。據(jù)悉,PVH已準(zhǔn)備更換Calvin Klein廣告大片的攝影師,邀請(qǐng)Glen Luchford接替Raf Simons上任以來(lái)的合作攝影師Willy Vanderperre拍攝品牌2019春季廣告大片。
在產(chǎn)品方面,Emanuel Chirico則透露會(huì)重新設(shè)計(jì)205W39NYC和Calvin Klein Jeans系列產(chǎn)品,并在1月底前對(duì)定價(jià)作出調(diào)整。目前,Calvin Klein Jeans業(yè)務(wù)約占品牌總零售額的15%,品牌賣得最好的則是由G-III集團(tuán)負(fù)責(zé)分銷的產(chǎn)品,據(jù)預(yù)計(jì),截至年底由G-III集團(tuán)負(fù)責(zé)的Calvin Klein批發(fā)產(chǎn)量約為12億美元。
Odeon Capital分析師Alex Arnold表示,Calvin Klein顯然已意識(shí)到問(wèn)題所在,且正在積極作出改變。瑞士信貸零售業(yè)分析師Michael Binnetti指出,“如果設(shè)計(jì)師不愿意在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上作出改變,他最好能通過(guò)其它方式彌補(bǔ)!盋L King&Associates的分析師Steven Marotta則認(rèn)為Raf Simons會(huì)繼續(xù)留在Calvin Klein。
不過(guò),事情總是雙向的,在PVH對(duì)Raf Simons失去耐心的同時(shí),Raf Simons也似乎對(duì)Calvin Klein不再抱有幻想,業(yè)界紛紛猜測(cè)他或?qū)⒃诤贤狡谇耙蕴崆敖饧s的方式離開。有消息稱,Raf Simons已拒絕PVH最新報(bào)價(jià),正在尋求新的工作機(jī)會(huì)。
一名業(yè)界人士在接受采訪時(shí)坦言,Raf Simons在為Calvin Klein付出這么多后卻依然遭到集團(tuán)攻擊,這是難以理解的一件事情,“每個(gè)人都在假設(shè)他離開后會(huì)起訴Calvin Klein和PVH”。
3年前,Raf Simons在離開Dior時(shí)坦承,每年六個(gè)系列的發(fā)布著實(shí)讓他喘不過(guò)氣,在如此密集的發(fā)布日程下他幾乎喪失真正的“創(chuàng)作”時(shí)間,而在Calvin Klein獲得最大程度的自由后,他的做法卻無(wú)法滿足PVH的野心。
設(shè)計(jì)或者創(chuàng)意早已不再是決定品牌命運(yùn)和發(fā)展那最關(guān)鍵的那一環(huán),在商業(yè)性和消費(fèi)者主導(dǎo)的時(shí)代,Raf Simons在這個(gè)愈發(fā)浮躁的時(shí)尚圈還能走多遠(yuǎn)或許仍是個(gè)未知數(shù)。
截至目前,PVH與Raf Simons均未就續(xù)約消息作出回應(yīng),CK 品牌的205W39NYC系列則按原計(jì)劃在2月紐約時(shí)裝周期間發(fā)布。自今年以來(lái),PVH股價(jià)累積下跌逾20%,市值約為87億美元。
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